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【硅谷周报】Hello, ISTE!

作者:荔闽 发布时间:

【硅谷周报】Hello, ISTE!

作者:荔闽 发布时间:

摘要:一周一会。

“硅谷周报”是芥末堆推出的一个全新的栏目,由芥末堆驻硅谷的小伙伴荔闽(她的邮箱是 limin.chen@jmdedu.com)带来,投递与你过去一周硅谷教育科技发生的一些新鲜事,如果你希望看到一些更有趣的东西,欢迎你写信来勾搭交流:)

Hello 各位,新的一周好!这一周芥末堆会在 San Antonia 参加美国教育科技装备展 —— ISTE。如果在现场的小伙伴记得联系我们哦~

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(图片来源:unsplash)

上一周整个硅谷的目光都集中在 Uber。在经历了将近 几 个多月的风风雨雨,Uber,这家曾世界上估值最高的公司,已经告别他们的创始人兼 CEO Travis Kalanick 。在 New York Times 的一篇独家报道里,这位 Uber 的掌舵者和精神领袖,在芝加哥的一个酒店里,被两位投资人正式劝退。虽然 Travis 为了目的任意践踏规则和道德,让人非常“不齿”,但如果没有他,我们将难以想象出租车行业会被如此颠覆,更无法想象“共享经济”对于我们生活发生如此大的改变。

没有人怀疑过 Travis 对 Uber 的决心和意义“I love Uber more than anything in the world”,但是现在的 Uber 也让人十分担心:核心的管理高层一一离职,整个公司处于无人驾驶的状态;和 Google 对于无人车驾驶技术的剽窃案子仍然在审理;一直被打压的 Lyft 也在市场份额上逐步追上。谁将成为新的掌舵者,谁又能够带领 Uber 走出困境,硅谷正在不断地猜测,包括 Facebook COO Sheryl Sandberg 在内的许多知名科技公司高管都在候选名单之列。不过,最终如何,依然需要时间来验证。

  • 美国教育 101

近期,我们将会开始北美教育101会开始一个新的系列,系统地介绍 Public School, Charter School, Private school, Magnet school, Teacher union等概念,以及教育实践与教育改革中面临的问题。欢迎大家留言或来信告知(许桢: xuz0826@gmail.com)感兴趣的话题 :)

前几周我们介绍了 Charter School 和传统公立学校在教育质量、学校运营层面的差别,今天我们再来看一下在招生、政府补助等方面两类学校的差异。

财政方面,Charter School 和传统公立学校类似,资金大多来自于公共领域,也有部分来自捐款。每个学校会制定自己的财政预算,由学区、州、联邦政府进行审批拨款。在具体实践的过程中,州与州之间的差异巨大。比如说,在科罗拉多和明尼苏达,Charter School 收到的补助比所有的传统公立学校少,而在部分州,公立资金不负责 Charter School 的设施维护、校舍租借的资金。因此,我们很难通过某个特定的学校的例子推测其他 Charter School 的情况。

而在日常运营方面,除了之前提到的在推行改革、选择教材上拥有更多自主权之外,在招生方面也很特别。之前提到,在招收非本学区的学生时,Charter School 往往需要摇号来选择生源,据统计,2014 年起,每学年在候补名单上的学生名字就超过了 100 万人(部分学生会在多个学校的候补名单上),可见名额焦灼。而面对转学生,Charter School 也拥有更多说不的权力,这些学校可以拒绝在学期中途或是某个特定年级招收新生,降低了许多帮助转校生适应新环境的成本。

然而虽然有许多不同,但有一点是始终一致的:对于有特殊教育需求的学生的接纳。为了保证教育公平,政府会依据各学校有特殊教育需求的学生的数量单独拨款,以鼓励学校接收弱势群体。那特殊教育在美国是如何落实的呢?请关注下周的硅谷周报。

  • 教育科技的投融资事件和那些新公司们!

上周,硅谷教育圈一共发生了 3 起案子,其中比较值得关注的是 1.5 亿美元的收购案子:K12 教学管理平台 Hero K12 被一家波士顿的私募基金收购,收购金额为 1.5 亿美金。与其他 LMS 产品不同的是,Hero K12 更加注重线下运营,例如通过摄像头等等设备记录学生的行为,收集学生的数据,最后形成报告,反馈给学校运营。Mark MacDonald, Hero K12 CEO 说目前产品已经在美国 43 个州使用,未来这笔钱主要用于开发更多的数据收集渠道,做更为全面的分析。

值得注意的是,这是 BV Investment Partners 第一次收购教育资产,成立于 1983 年的 BV 此前投资过其他许多行业,例如健康、金融等等。除了 BV 之外,TPG Capital 、 Leonard Green Partners 和 Hellman & Friedman 等许多私募基金也逐渐加入对于教育资产的收购。

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(芥末堆根据公开资料整理)

而另一家公司则是 Wonderschool,当越来越多的新式学校去满足家长们日益增长的需求之后,年轻的家长又把目标投到了儿童托管领域。Wonder School 将认证的托管教师放在平台上,并给予他们相应的工具和课程,辅助他们以小班的形式做社区范围内,且优质的托管课程。

还有值得关注的新公司:

Clever Deck ——  通过有效地回顾式学习来增加语言学习的效率,目前主要涉及的是土耳其语和德语

CodeFights ——  通过模拟现场面试场景的方式,帮组程序员如何应对科技公司的面试环节等等。

  • 那些不能错过的硅谷谈资!

1. “Something I feel very passionate about is that coding should be a requirement in every public school. ”(有一些事情我自己对此充满了热情,那就是每一所公立学校都必须学习编程)。在周一和特朗普总统的见面会上,苹果的 CEO Tim Cook 提出了上述的观点,与会的嘉宾还有微软的 CEO Satya Nadella  和亚马逊创始人和 CEO Jeff Bezos,他们共同讨论目前美国面临的问题 ,尤其是科技人才缺乏的问题。

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2. Udacity 的“纳米学位”又增加了新的内容了,这次是 —— React。这是一个最近在许多知名科技公司(Airbnb,Netflix 和 Facebook)正在使用的前端开发语言。新的课程一共 4 周,共 3 个不同的部分,除了基础知识、工具的学习之外,还有实际操作课程和 1 对 1 的指导。这个课程的合作方是 React Training

3. 美国最大的编程教育机构 Code.org 正式宣布他们即将新的学年发布最新的课程 —— CS Discoveries。这个课程主要针对 7-9 年级的孩子,教导他们学习网站和游戏设计,应用程序设计等等。这个课程将会现在美国 800 个课堂中率先应用,预计将会对超过 3 万名学生受益。同时,Arduino boards会被送给每个孩子,用于硬件编程课程。

4. 密歇根大学准备将他们自主研发的游戏化教学管理平台 GradeCraft 开放给其他的大学或者 K12 学校使用。GradeCraft 是由密歇根大学信息学院和教育学院共同开发,学生可以在平台上完成作,赚取相应的分数,最后转化成正式的成绩。目前,这个平台已经被 the University of Arizona 采纳。

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