图片来源:摄图网
昨日晚间鹏博士(600840.SH)发布公告称,接到控股股东深圳鹏博实业集团有限公司(简称“鹏博实业”)通知,鹏博实业通过长安信托--长安投资747号资产管理计划增持了公司部分股份,增持金额为2.08亿元。增持完成后,鹏博实业及其一致行动人持有的公司总股份将由11.97%提高为12.72%。
业绩持续下滑、高管地震,鹏博士能否走出泥潭?
根据鹏博士半年报显示,作为中国第一大民营宽带运营商,今年上半年实现营收42.50亿元,同比下滑3.08%;归属于上市公司股东的净利润3.90亿元,同比下滑3.37%。经营活动产生的现金流量净额18.08亿元,同比下降1.90%。
(鹏博士2017年上半年营收一览表)
不仅如此,2014~2016年,鹏博士的营收以及总资产增幅也出现逐年降低;净利润增幅虽然在2015年有小幅上涨,但于2016年出现暴跌。
在业绩下滑的同时,鹏博士的高层曾在一日之内出现十二次岗位变动,陷入高层严重流失的窘境。
根据鹏博士6月13日发布的公告,一位常务副总经理、四位副总经理不再担任原有岗位。就在同一天,鹏博士还有两位副总经理、一位董事兼副总经理提交书面辞呈。
此外,在7月17日,鹏博士股价跌超5%,报收于16.12元,疑有机构作大单抛售。此时其股价与2015年5月29日的41.79元/股相比,两年左右的时间暴跌超60%。
一位分析师对蓝鲸教育表示,一般来说,股东增持有两种常见原因,一是看好公司前景和业绩发展,认为公司估值被低估,另一种是为了稳定公司股价。很明显,本次增持除了控股股东所说的看好鹏博士未来持续稳定发展,更多应该是为了稳定股价。
进军教育业务,缺的不仅仅是好内容,还有懂教育的人才
鹏博士进入教育业务最早是在2014年,主要产品是鹏云课堂。但其教育板块布局直到2016年才从“产品”升级为“业务”。说明鹏云课堂在鹏博士的战略规划中仅仅是一个通过整合全球优质的教育资源而搭建起来的“O2O教育平台”,或者说只是一项“增值业务”。
(鹏博士2017年上半年营收分产品一览表)
从营收方面来看,对鹏博士贡献最大的是互联网接入业务,贡献35.04亿元,占比82.46%;其次为互联网增值业务,贡献6.46亿元,占比15.19%。
在内容为王的如今,如果想要产出自有优秀教育内容、集结优质教育资源,则需要自身拥有一支优秀的教育业务团队,更要有一个懂教育的板块管理者。而已成为管理教育板块业务的副总经理周柳青,之前近12年的工龄中,只有2个月的教育行业从业经验。这样的一个管理者,会怎样带领鹏博士教育业务着实让人捏把汗。
一位资深教育专家曾对蓝鲸教育表示,教育行业的盈利周期很长,并不是所有的企业都适合跨界来做教育。首先要面临的挑战就是如何和现有业务进行最低消耗的链接和协同,其次是需要很懂教育行业的人才,最后是处理资本的快和教育的慢之间的关系。
本文转自蓝鲸教育,作者彭孝秋。
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