巨人教育集团董事长 尹雄

腾讯教育(微博)：请您谈一谈近十年来中国教育产业的变化与发展，包括您所在的教育培训行业这十年的一些变迁。

尹雄：谈到从过去的这十年，也就是从2003年开始，整个教育行业的发展我认为还是非常健康的，不管是公立教育还是民办教育都是非常健康的发展。尤其是在过去的这十年培训行业的发展应该说是超过所有的其他类的教育。它发展的原因我认为是基于以下的方面原因。第一个原则我会认为教育发展不均衡，我们发现有一些名校越来越有名，设施生源越来越好，很多学生会希望进入这些好的学校，这些好的学校其实很多家长就会认为我只有通过这样一个培训尽可能地占一定的优势，这样公办学校选择的时候我们知道都是通过选拔优秀的学生来获得他在这个行业，或者是在公办教育领域的地位，比如说每年多少考上清华、北大，多少考上一本线。培训行业我认为是因为整个公办教育的不均衡，导致很多家长趋之若鹜来参加培训机构的培训。

那么从2003年之前我认为出国留学 (微博) ，我们知道新东方的出国留学是非常的火爆，而且2003年之前还有很多别的一些出国机构，现在除了新东方以外很多都消失了，我知道当时还有叫九强、开拓这些品牌都没有了，但是唯独K12领域，我们从小学一年级到高三领域的培训得到了迅速的发展。原因是在于学生家长更重视孩子能考进一个名牌大学，这跟整个中国的教育市场大学毕业以后的工作形势也有关系。因为有很多大学毕业找不到工作的。反过来如果进入名牌的大学或者重点的大学找工作相对比较容易，所以家长意识到这一点，我们孩子必须进入好的大学。进入好的大学首先要进入好的中学，进入好的中学又必须接受很好的培训。很好的培训多学科取得很好的成绩上的优势。

另外从2006年新东方的上市，其实给整个教育培训行业带来非常大的刺激，也就是说很多机构，包括巨人在内都是融到了境外的资金，那么可能大家都期待通过投资到这样一个教育培训行业来去获得资本的增值和回报。但是这种资金进入前期也还是有一点盲目的，因为新东方的表现好不代表所有培训机构表现好。所以在2010年总共有将近11家教育机构上市，都是民办的，但是真正表现好的只有两到三个。说明什么问题呢，可能资本还是有盲目性，同时作为培训教育领域因为资金的聚集以后，其实对各个培训机构的规范是起到了非常大的作用，所以在过去这十年中整个培训行业的规范性也确实提高了，但是竞争力也更加强了。同时我们认为成本也提高了。过去我们发现K12学校他们的培训学生都是在公办校里面办学，那个时候租金非常便宜，那么现在几乎所有的培训机构都在写字楼里办学，而且大家都争抢有利的办学位置，楼层或者是办学的写字楼，这样造成成本确实增长不少。所以我们知道2003年我们的学费大概是每小时12块钱，现在的学费已经大家每小时60块钱了，已经翻了好几番。

腾讯教育：巨人教育集团是1994年成立的，至今已经将近20年的时间，巨人在成立之初在发展上面临了什么样的困难？

尹雄：我认为巨人是比较幸运的，他跟新东方有一点相似，新东方今年20年，巨人明年20年，被认为是培训行业的两棵长青树，我也认为巨人之所以能生存是因为他随时在适应这个市场的变化，而且他一直也是在坚持走市场。即便我们当初在公办校里办学也都是采取市场化的模式去招生，而不是仅仅是在校的生源，这一点对巨人还是非常有利的。如果说到变化，巨人在2008年开始逐渐把在公办校里拉出来，不在公办校里办，在写字楼里，这样适应了教育部(微博)门的要求，不允许培训机构跟公办校合作办学。因为这中间有很多的问题存在。所以说现在我们已经知道北京所有的培训机构几乎都许多在公办校里办学，都是出去用写字楼去办学，这是一个非常明显的变化。

另外我们也认为在过去这十年中整个巨人教育集团管理的规范性是大大加强的，而且教学质量，我个人认为提高非常多，也就是说现在的家长到巨人来，一个是享受他的环境比以前好很多，同时整个管理的效率，包括师资的水平也有很大的提高，所以家长对巨人满意的原因也是因为巨人一直在随着市场进步提高，当然巨人的名师效应这是最受家长喜爱的。

腾讯教育：巨人教育集团从发展至今在业务方面有没有转型？或者延伸？

尹雄：巨人其实在过去这十年有最大几块发展，一个是一对一的教学业务，聚优1对1，聚优1对1是从2005年开始做的，现在已经一年的收入，光北京都达到一个多亿，盘子也相当大。另外我们巨人还有一个很大的发展就是在学前教育这块领域，目前巨人全日制在校学前的学生已经达到4000人，目前也是遥遥领先于我们的竞争对手的。所以这个是巨人一个非常大的成功。另外巨人在业务上的变化是在今年年初的时候我们开设了叫巨人龙教育，巨人龙教育是专门满足一批高端的学生和家长的需求，因为很多家长会对现有的培训教育觉得有点照顾不周到，或者学生比较多，或者师资挑得好就好，挑得不好就不好。那么在巨人龙几乎所有的老师都是精挑细选的，所以这样有一批家长是很希望有一个非常好的环境，非常好的管理，非常好的师资去培养他的孩子。因为大家知道孩子是不可以重复培养的，所以这一点是在巨人的一些相对比较大的变化。

腾讯教育：对于未来的十年中国教育产业您最看好的领域是哪些方面呢？

尹雄：我认为首先是中学生出国留学这个领域我认为它有巨大的市场，而且每年都在以30%到50%的速度递增，所以巨人可能未来也会涉足出国留学领域，比如说我们培养我们的学生进入世界前30名或者是前50名的大学，这是我们下一步要做的。另外巨人我们认为未来非常有前景的是O2O这样一个模式，线上线下相结合的模式，比如说我线上是免费的，我会提前让你预习，你可以先看看老师的设定课程，线下的时候我们要给你上小班课程或者是1对1的课程。未来我认为互联网教育领域会非常火爆。

腾讯教育：未来巨人会不会去一些中小城市办学呢？

尹雄：目前巨人来说在中小城市还是采取这种加盟连锁的模式，我认为这种模式最大的好处是解决了你的人才的问题，因为我们知道其实要派大量的人去县一级的城市办学是相对有一定难度的，让他去也不容易，但是我觉得巨人最重要的是输出他的知识产权，输出他的管理，我们对这样一些市场的教师培养和校长的培养，我们还是可以做得非常好。包括我们的管理系统都可以在这些城市进行复制。另外我也认为巨人未来可能除了加盟连锁以外，我们还会把我们网上的在线教学去服务到所有的终端，包括二三线甚至四线的城市。

腾讯教育：您在教育行业摸爬滚打了20余年了，能不能谈谈您自己的教育梦想，它现在有实现了多少，有哪些是没有实现的？

尹雄：我的梦想是希望做一个世界级的教育机构，那么目前来说离我这个梦想只完成了10%，还有90%需要我去努力。我也认为中国必须有一个比较强大的教育机构去影响世界，我也认为这次的高考(微博)改革，语文提高到180分，英语降到100分，本身就是政府的一个对中国人非常有利的导向。我们中国人必须重视尊重自己的语言，同时巨人未来有一个梦想，就是希望汉语能够在全世界流行，我们最近成立了叶圣陶学校，也是要求听说读写并重的汉语教学思想，我相信我们这样一个教学思想未来会遍布到全世界。所以巨人的期望不仅仅是在国内办好学，还是希望把中国的文化推广到全世界，走向全球。

腾讯教育：今年是腾讯网以及腾讯教育频道上线10周年，能不能说说您对我们的一些期许和祝福。

尹雄：腾讯教育频道我是非常熟悉的，每年我们都会参加腾讯教育频道很多活动，我觉得腾讯教育频道做了很多年终的评点非常到位，也给了巨人还有很多我们认为做得非常好的教育机构荣誉，而且非常公正，我也期待腾讯教育频道在未来的十年会越来越好，我也相信腾讯一定能做到。