搭搭乐乐成立于2006年，是机器人教育行业内首个通过ISO9001国际认证的企业。截至目前已进驻国内60多个城市，拥有近150家加盟校区，累计培训学生约50000人次。

搭搭乐乐作为国内较早引进和举办国际机器人赛事的机构，他们对未来的发展模式究竟有着怎样的考量？搭搭乐乐的机器人教育又有着怎样的特征？

引进国内外顶尖赛事 ，完善“一横一竖”战略部署 

搭搭乐乐是国内一家以校外加盟校区培训为主，校内课程输送为辅的青少年机器人教育机构。

基于教育机器人为载体，搭搭乐乐自主研发的课程体系分为四个阶段：幼儿园金手指课程、常规班课程、金属机器人课程和冠军俱乐部课程。6岁以前的机器人教育启蒙课程体系，重在孩子兴趣和思维的培养；7到12岁的基础和初级课程体系，主要是让学生学会合作、交流沟通的技巧，并培养其动手能力和解决问题的能力；而12岁以后的竞赛项目课程体系，通过课程设置将出口设定好，学完之后就能参加比赛或考试，以此满足家长的需求。同时在比赛过程中，学生还可以申请美国各高校的留学奖学金。

围绕竞赛，搭搭乐乐发起赞助和承办了国际多项赛事。其中包括中国城际机器人挑战赛（CIRC）、FIRST国际机器人挑战赛（FRC）深圳赛区、FRC季后赛暨中美（国际）机器人挑战赛（CRC）、亚太机器人世界杯CoSpace积分赛。

其中,FIRST国际机器人挑战赛（FRC）是中国城市青少年机器人联盟2013年引进到中国的美国FIRST系列赛事中最顶级的青少年机器人赛事，该赛事每年有来自80多个国家超过40万名学生参与，全球500强企业中有200多家企业对FIRST机构与赛事进行长期赞助与支持，有来自各行各业共计19万名专业人士担任FIRST的志愿者与导师。

中国城市青少年机器人联盟（CUYRA）引进FIRST国际机器人挑战赛（FRC）的五年中，搭搭乐乐一直是最重要的战略合作伙伴，FRC这项世界顶级青少年机器人赛事，2018年在中国已经设有两个赛区：FRC深圳赛区、FRC上海赛区。

成立13年之际，搭搭乐乐推出全新战略部署——“一横一竖”，并开启全国性的品牌战略布局。“一横一竖”这一理念，在搭搭乐乐过去13年的发展中经历了不断的探索和印证，如今也愈加肯定，“‘一横’是基础的业务模块，包括自主研发的课程、产品及为学校提供的服务等构成的业务支撑；‘一竖’是行业壁垒，这个行业壁垒是搭搭乐乐独有的竞赛项目训练体系”，搭搭乐乐董事长岳亚明说道。

STEAM教育的引进，加速国内教育变革和培养创新型人才的脚步

“搭搭乐乐支持中国城市青少年机器人联盟将FRC赛事引进国内，是在借鉴比赛模式的同时，更希望能够学习其背后的发展模式，形成可持续发展的中国青少年科技创新新模式，让更多的中国青少年以及老师、家长能够体验并参与到国际先进的STEAM创新教育当中，去快速推动国内STEAM落地，让教育回归本质。”对于曾做过机器人世界赛中国队领队、从事过教育机器人硬件销售的岳亚明来说，他见证并亲历了中国青少年机器人行业发展的全过程。岳亚明是青少年机器人世界杯(RCJ)在中国早期的引进和推广者，并在行业内提出并总结了第二代金属机器人、第一代积木类机器人的划分与使用范围。

岳亚明深耕机器人教育行业多年，对国际、国内青少年机器人创新科技教育有着深入透彻的理解，其表示青少年机器人比赛在国内已经“泛滥”，急待正本清源，回归比赛检验学生能力、促进行业发展的本质。

岳亚明强调，美国是用商业思维解决社会问题，并不是单纯的依靠学校和教育部门推广STAEM教育。美国的社会组织，包括非盈利机构、大学、高科技企业、基金会等组织都在用不同的方式去推动青少年科技创新课程发展，来实现美国STEAM教育的发展，其中就包括FRC系列赛事。

“因为中国的基础教育本质是工业时代的产物，其教育模型是前苏联的教学方式，这四十年来一直是这样的，而现在由于社会不断发展进步，提高了对于人才的要求，新高考的推出，就是要从根本上解决如何培养适应社会发展的创新型人才，而STEAM教育使中国的基础教育有了一次跟国际同步的机会”，岳亚明说。

树立创新教育品牌 ，迅速占领市场份额

国家层面不断出台政策鼓励素质教育的发展，为STEAM教育兴起提供了强有力的支持。但是STEAM教育在国内仍处于发展初期，市场集中度低，仍处于跑马圈地的阶段，各家机构业务模式呈现多元化。目前，机器人教育是STEAM教育的重要载体之一，市场竞争越来越激烈，每家机构都需要探索自己精良且有差异化的课程作为支撑，才能够得以扩张发展。

发展直营校区会在规模扩大的同时，使得管理成本和管理难度急剧增加，岳亚明说：“规模在50家店以上的机构都会面临成本、师资储备、人力资源、高端业务开发等问题，所以搭搭乐乐选择用加盟的模式，集合社会资源去拓展三、四线城市的市场。在开拓市场的同时搭搭乐乐会选择一些优秀的加盟商，成为搭搭乐乐的合伙人，将其市场领域转化成搭搭乐乐的区域服务中心。”

（本文转自睿艺，作者李志祥）