芥末堆 怡彭 3月22日 报道

在中国的数百个一级市场创投机构中，由李开复创立的“创新工场”始终有着颇高的活跃度，许多知名互联网公司都曾有过在早期接受创新工场投资的经历。而在教育领域内，其也投资了VIPKID、The One智能钢琴、盒子鱼等项目。

 在昨日举办的“321创新教育峰会”中，创新工场合伙人郎春晖分享了其所带领的教育投资团队在近年来的投资逻辑，以及教育行业未来的走向与趋势。

2010年至2017年，创新工场已在教育领域完成二十余次投资，涵盖语言学习、K12、在线教育技术平台、教育信息化等多个领域。据郎春晖介绍，创新工场的教育投资的重点在于解决中国家长的三大“焦虑”，整体的投资布局也针对于此形成了三条主线。

首先，随着教育需求越发转向“国际化”，越来越多的中产家庭希望将孩子送出国门完成学业。由此，产生了包括语言学习、国际教育、留学服务等多个细分需求。创新工场在2013年投资的VIPKID，即是面向此类家长所给出的一种解决方案。

其次，教育资源不平衡的问题渐趋突出，而家长也越来越秉持着“不能让孩子输在起跑线上”的观念。而技术则成为帮助平衡教育资源的有效手段，包括多贝在内的在线教育技术平台，让一线城市的优质教育资源能够覆盖到更广的地域。

第三则是高校教育方向与用人单位需求间的巨大差异所导致的就业焦虑。这给了对啊网等职业教育企业一次很好的发展机会。

郎春晖坦言，2016年出台、2017年9月正式实施的民促法，让所有教育类项目都有了通过上市而退出的可能。这给了创新工场更大的信心去加大教育方向的投资，其教育投资团队也正是因此才投资了高思、传智播客、平行线教育等高估值项目。

郎春晖将创新工场教育团队的投资逻辑概括为“三位一体”。其中一体指的是技术，而内容、场景和数据则是技术可以发挥、为教育附能的方向。

• 内容+技术：实现传统内容的丰富化；

• 场景+技术：时间、空间与人的多样化组合，从而实现一对一、一对多、千人大班、线上与线下等多种课程形式；

• 数据+技术：为教育提供真正的反馈，解决孩子的学习意愿和效率问题；

对于目前的教育行业，郎春晖认为存在两个即将到来的趋势。

第一个是K12培训向三、四线城市的下沉。从2010年到2016年，中国城市化进程始终保持大幅度的增长。与此同时，在一些偏远的乡村、市镇，小学数量因兼并和撤销而急剧下降。学生的集中客观上为课外培训的发展提供了有利条件。

从GDP的角度来看，2010年中国的GDP是41万亿元，16年是88万亿元，六年时间增长一倍。北京、上海等一线城市，则刚好在那一时间点突破人均GDP一万美金的大关。在消费领域，这往往意味着人们开始追求有质量的消费。而2010年上市的学而思，也刚好踩中了这一时间点，实现了极好的增长与扩张。

现在，包括锦州、日照、连云港和大同等三、四线城市均已达到了六年前北、上、广的水平。而中国的三百多个地级市所蕴含的教育需求，将可能支撑起数家上市公司。

2018年，三线城市的课外辅导参培率也已经超过50%，但优质教育资源的稀缺性并没有发生变化。因此，能批量提供优质师资的企业将拥有更好的竞争力，这成为创新工场投资高思、平行线教育、嗨课堂、外教易等公司的原因。

另一方面，尽管三线城市的人均GDP、人均可支配收入在过去六年间有了显著增长，但相比一线城市仍有较大的差距。提供能让人们负担得起的产品，就成为三、四线市场竞争中的关键因素。一对多小班课、双师课堂、大班课等形式，将可能在一线城市以外取得更大的成功。

 除竞争地域变化以外，由应试教育向素质教育的迁移成为了当今教育市场的另一个关键因素。在今年的两会中，李克强总理的政府工作报告当中专门提到了教育公平性和教育质量的问题。在具体的政策层面，政府已推出了针对艺术评估、科学课程标准、人工智能、传统文化等领域的一系列推动政策。

“但是素质教育绝不应该定义为唱歌、跳舞、音乐、美术和玩乐，不是让孩子高兴就是素质教育。”郎春晖强调，“真正的素质教育提供的是孩子应当掌握的基本能力。”

然而，相比于易标准化和规模化的应试教育，素质教育的落地与普及要艰难得多。优质的素质教育，往往需要多样化的内容输入与个性化的服务，而能够将之规模化的公司，才能真正拔得头筹。

“我们有一句口号叫做‘抱团打群架，干掉学区房’，这是创新工场教育组与投资企业的共同愿望。”郎春晖说，“希望通过我们的努力，能够真正实现克强总理所说的教育公平化。”