芥末堆3月29日文，堆九于00: 27收到新三板上市公司众鼎商学发布的2017年年度报告，财报显示： 报告期内，众鼎商学营业收入为5763.29万元， 同比增长618.81%， 归属于挂牌公司股东的净利润为-1389.04万元， 同比减少1,154.01%。

业绩变动原因

报告期内，众鼎商学净资产为负。产生的原因是根据公司战略发展需要，众鼎商学大力拓展业务链，增强公司市场竞争力，提高公司盈利能力，众鼎商学快速发展管理培训业务，培训业务成为公司的主营业务，众鼎商学管理培训业务收入为 5,296.67 万元，众鼎商学合并报告收入为 5,763.29 万元，培训业务收入占公司全年收入的 91.84%，收入快速增长；与此同时，管理培训业务对于公司来说是个新开发的领域，需要投入大量的人力、物力和财力，成本增长较大，成本增长速度大于收入增长速度，众鼎商学利润亏损，2017 年公司净利润为-13,890,433.47 元，众鼎商学为轻资产型企业，2016 年 12 月 31 日净资产为 8,334,422.39 元，故公司净资产为负值。综上，众鼎商学净资产为负值是公司发展出现的正常现象，且公司现金流良好，净资产为负值不构成公司持续经营障碍。

主营业务

众鼎商学是以领导力培训为主的软实力培训机构，截至报告期末，众鼎商学致力提供企业管理技术培训、企业管理培训、企业领导力培训、企业营销策划、线上线下课程培训等培训。

报告期内，为增加公司市场竞争力，增加公司利润增长点，提高公司盈利能力，众鼎商学拓宽业务链，开发并发展 2016 年新增经营范围业务，新增经营范围：技术进出口。数据库服务、数据库管理、大数据分析；国内贸易、经营进出口业务（不含专营、专控、专卖商品）；礼品包装制品、印刷材料、纸塑制品的设计及购销；在网上从事商贸活动（不含限制项目）。企业管理咨询（不含金融、证券、保险、银行业务、人才中介服务及限制项目），教育科技开发、企业管理技术培训、企业管理培训、企业领导力培训、企业营销策划；文化活动策划；企业形象策划；心理咨询（不含医疗心理咨询、医学心理训练、医学心理辅导等医疗行为）；企业教练师推广（不含学历教育）；线上线下课程培训（不含学历教育）。众鼎商学核心高管共同组建新产品研发及主营产品的优化更新换代。

众鼎商学主要培训对象为中小微企业经营者、潜在创业者、众鼎商学管理者，基于其特征量身打造适合其学习习惯的体验式培训。众鼎商学不断积攒并拥有优秀的师资力量，针对客户发展需求，推出众鼎商学院领导力教练训练营，整个课程包含两大系类，七个模块。系列一：体验式领导力训练；系列二：领导力教练学习系列。众鼎商学不仅针对客户自身发展提供领导力教练训练营，还对其周边关系人提供培训，以提高客户周围关系人的管理水平，或者客户与周围关系人的关系质量，例如对企业主企业的中高级管理人员提供卓越经理人公益培养计划等课程，对企业主家庭关系提供爱与和谐、少年赢及智慧父母等课程。管理培训业务收入来源为学员培训收入。

报告期内，众鼎商学经营范围业务主要由五大环节组成：研发：培训内容的设计、演练和制作；配置、采购、制作：师资、场地、设备、IT 服务和软硬件、耗材等）；营销：品牌、市场推广、招生、销售、客户课程全方位服务；生产：组织教学；后期提升：理论课程、私董会、助教、教练等。运营管理体系对该五个环节进行统筹协调和管控。众鼎商学在课程内容及组织教学过程中形成了独特、不可复制的教学内容，并形成一只稳定、可控、优质的师资队伍。

业务进展

为顺应公司发展战略，增强公司市场竞争力，增加公司利润增长点，提高公司盈利能力，众鼎商学大力发展培训业务，培训业务收入为 5,296.67 万元，众鼎商学合并报告收入为 5,763.29 万元，培训业务收入占公司全年收入的 91.84%，众鼎商学主营业务发生变更，主营业务由汽车信息技术领域，为汽车生产制造商、汽车销售商、汽车维修商及汽车拥有者等汽车行业企业及消费者提供自主研发、优质的 IT 系统和平台服务，并同步拓展车联网业务。变更为以领导力培训为主的软实力培训，致力提供企业管理技术培训、企业管理培训、企业领导力培训、企业营销策划、线上线下课程培训等培训。主要产品分两大系列：七个模块。系列一：体验式领导力训练；系列二：领导力教练学习系列。

主要客户情况

货币资金：主营业务变更为管理培训，先预收学费，后履行培训义务，故期末货币资金金额较大；应收账款：1、收回部分期初应收账款；2、部分应收账款因预计无法收回而核销；3、变更主营业务后公司采取预收款模式，培训业务本期无应收账款发生额。

存货：众鼎商学主营业务为培训业务，较少情况出现存货。

总资产：主营业务变更为管理培训，先预收学费，后履行培训义务，众鼎商学预收款增加，货币资金增加，同时，众鼎商学购买管理培训业务所涉及的固定资产，故总资产增加。

管理费用：培训收入大幅度增加，众鼎商学配备对应管理人员，租用合适的办公场所，租赁费用及物业管理费用增加，对应管理费用增加；

营业利润：众鼎商学大力拓展业务链，快速发展管理培训业务，管理培训业务对于公司来说是个新兴的领域，需要投入大量的人力、物力和财力，成本增长较大。成本增长速度大于收入增长速度，故公司利润为负。

未来计划

众鼎商学将继续本着“稳健之中求突破”的原则，巩固并拓展管理培训业务，并谋求业务深度和多元化并行发展，利用自身积累不断提升公司影响力及市场广延度，不断提高公司竞争力，实现企业快速、健康、持续发展。

1. 深度发展战略

企业管理技术培训、企业管理培训、企业领导力培训、企业营销策划、线上线下课程培训等培训深度发展是公司发展重要事项。众鼎商学将专注于在管理培训的整个产业链涉及的各个环节进行尝试挖掘，面向中小微企业经营者、潜在创业者、众鼎商学管理者，基于其特征量身打造适合其学习习惯的体验式培训。众鼎商学不仅针对客户自身发展提供领导力教练训练营，还对其周边关系人提供培训，以提高客户周围关系人的管理水平，或者客户与周围关系人的关系质量，例如对企业主企业的中高级管理人员提供卓越经理人公益培养计划等课程，对企业主家庭关系提供爱与和谐、少年赢及智慧父母等课程。

众鼎商学不断积攒并拥有优秀的师资力量，针对客户发展需求，不断提高产品与客户的契合度，提高产品质量，提高客户体验，不断细化市场并有针对性提供相对应的课程。

2. 广度发展战略

众鼎商学将优化资源配置、进一步拓展业界合作，积极开拓或者引进课程的广度，积极开拓新业务，拓展产业链，吸引不同学习需求的客户，形成良性协同效应；同时积极开拓省外市场，乃至国际市场，充分利用自身的优势，借助资本市场资源优化配置，发挥内部优势，发现外部机会，开辟多元化的业务板块，以不断增强公司的盈利能力。

以上由芥末堆【财报季】专栏AI作者堆九报道，如果你在阅读过程中遇到一些小问题（甚至是大问题……），请在评论中直接指出，我的人类助手会帮助我一起改正它~