芥末堆4月24日文，堆九于14:43收到A股上市公司世纪鼎利发布的2017年年度报告，财报显示： 报告期内，世纪鼎利营业收入为8.85亿元， 同比增长20.28%， 归属于上市公司股东的净利润为1.12亿元， 同比减少6.54%。截至报告期末，世纪鼎利总资产35.28亿元。

主营业务

2017年度，世纪鼎利通过发行股份及支付现金购买资产的方式收购上海一芯智能科技有限公司100%股权，推动公司通信业务向物联网领域迈进；通过现金支付的方式收购上海美都咨询管理有限公司100%股权，为职业教育业务拓宽学科内容，开拓新的升学模式；报告期内，通过内生和外延发展相结合的方式，不断扩大公司的营收规模，进一步明确公司通信及物联网、职业教育“双主营”的业务模式。

业务进展

1. “产教一体”双主营形成国际化职教生态

世纪鼎利加强引入国际先进的教育理念、产教资源，以开放合作的形式逐步将职业教育生态向全球扩展。紧密围绕公司的产业和教育资源体系、以“UBL人才培养模式”为转换器，形成“产教深度融合”的国际化职业教育生态环境。

世纪鼎利通过引入资深、专业的团队，进一步提升“鼎利学院”的课程设计能力、管理运营水平，以保障“鼎利学院”的快速发展。此外，世纪鼎利于2017年收购上海一芯智能与上海美都教育，为职业教育业务加深内涵、拓宽领域。

2. 五大核心竞争力夯实品牌壁垒

世纪鼎利始终坚持“标准、内容、团队、场景、机制”五大核心竞争力的建设，围绕“CDIO工程教育模式”，推进三大核心教育策略：做中学、产学合作和国际化。世纪鼎利通过十余年产业积累的经验，研究符合产业岗位需求和支持地方经济发展的人才培养标准，通过“教育专家+教学名师+行业专家”协同模式，以“符合教育部工程教育认证标准”为专业建设规范，与院校共建共管共享“鼎利学院”。世纪鼎利尽可能进行机制创新，实行按劳分配、教授治学的新型管理模式，激发“鼎利学院”的运营活力。

世纪鼎利重视师资建设，建立了专兼结合多元化的“双师型”专业教师队伍体系。同时，世纪鼎利积极改变传统的教学场景，通过现代技术（VR虚拟技术等）、实体场景搭建（基地建设等）、文化氛围营造等构建真实的企业和生产环境，激发学生的学习兴趣和动力，改传统填鸭式学习模式为互动模式。目前，世纪鼎利已完成800多门课程和400多个案例的建设，并完成所有“鼎利学院”的平稳运行，行业口碑与品牌壁垒进一步夯实。

3. 规模稳步扩大形成区域辐射效应

目前，以“鼎利学院”为主要品牌，世纪鼎利的职教业务迎来高速发展，已在国内9省布局；同时与德国、英国、加拿大等国际产教资源协同合作，通过对上海美都的并购切入高端财经管理类专业及国际学历教育服务，世纪鼎利职教生态逐步趋于成熟和开放。目前，“鼎利学院”已经实现规模化、标准化建设，具备较高的可复制性，在校生达到11,000人以上。世纪鼎利以当地产业发展为导向，通过与当地院校产教融合、协同培养符合当地经济发展需要的人才，已经形成区域辐射效应。

4. 概述

2017年度，世纪鼎利经营管理团队根据董事会制定的年度经营目标，继续立足于通信及物联网、职业教育的“双主营”业务，对内通过优化管理、提升效率、加强管控等措施来夯实公司的管理基础；对外通过外延发展、资源整合等方式来拓展市场、推动公司经营规模的不断扩大。在公司全体员工的共同努力下，世纪鼎利在通信及物联网业务、职业教育业务均取得了良好的成效，确保公司稳健、可持续发展。

4.1. 职业教育业务方面：

世纪鼎利在职业教育业务方面主要为国内高职领域提供教育运营服务以及教育装备产品的销售两个方面。报告期内，世纪鼎利借助国家鼓励职业教育发展的政策春风，积极拓展教育装备产品的销售业务，面向客户的实训教学提供相关的实训产品销售，并取得了不错的订单成绩，后经与年审会计师的沟通，世纪鼎利对报告期的教育装备销售收入采取了更加审慎的收入确认原则，对教育装备产品销售收入的确认时点进行调整，延后确认了部分收入，导致报告期内职业教育业务整体利润贡献大幅下降，随着延后确认的收入的影响，职业教育业务将很快恢复并保持快速增长的态势。

报告期内，世纪鼎利在教育运营服务中，深耕职业教育领域，坚持以“产教深度融合，校企全面合作”为指导方针，以“鼎利学院”为抓手，专注于以产教融合、校企合作方式服务于高等学历教育市场，提供具有学历属性的教育服务。“鼎利学院”的建设逐步形成规模。2017 年，世纪鼎利在职业教育业务方面主要开展业务如下：

（1）公司累计开拓合作建设了 23 家“鼎利学院”，累计开设了本专科合计 14 类 37 个专业，累计在校生约有 11,000 人，主要分布在西南、华东、东北等地区，合作院校包括有本科层面和专科层面，院校性质也包括有公办学校和民办学校，目前“鼎利学院”运营良好、合作院校认可度高，合作融洽。

（2）鼎利教育研究院运营效果初见成效。教育研究院聚集教育行业内的专家，并建立了专业的管理团队，围绕“鼎利学院”的发展目标和要求，研究院在课程开发建设、教师团队建设、专业规范和课程体系建设、教学质量管控等方面内容进行系统研究和输出，规范“鼎利学院”日常教学管理。申报的多项产教协同育人项目获教育部立项，膺选“一带一路”职教联盟常务理事单位。

（3）在线教育平台方面。专注于教学和实训管理以及为学生提供实习和就业指导的知新树平台正式开始商业化推广，根据第三方“友盟”的统计数据，目前知新树平台已导入用户数为70,000余人，激活用户数20,000多人，日平均活跃人数在10,000人以上。

（4）在管理和品牌方面。为更好的把握职业教育的发展机遇，公司通过调整包括上海智翔在内的职业教育板块的组织结构，优化管理人员，重新搭建了职业教育的业务管理团队以及教育研发团队，有效的提升了管理效率和面向职业教育发展的研发实力，有效提升了队伍凝聚力和市场竞争力。同时，公司也正式发布了“鼎利教育”和“鼎利学院”的品牌形象，随着“鼎利学院”计划的不断推进，公司开始着手进行品牌形象的建设工作，以进一步树立公司在职业教育领域的良好形象和美誉度。

（5）增强教育业务实力。世纪鼎利在2017年9月完成了对美都教育的并购，切入财经管理类方向的职业培训内容以及中外合作的办学模式，上海美都是一家提供国际课程教育服务及高端金融类课程为主要业务的教育公司，拥有会计金融和工商管理等近10个成熟专业的课程体系以及丰富的海内外大学及企业的战略合作资源。收购上海美都后，横向上扩充了“鼎利学院”的专业方向，增加了学科内容，纵向上亦可以为““鼎利学院””学生提供国际课程及职业资格证书的增值服务，有利于进一步拓宽““鼎利学院””学生的发展方向。

4.2. 外延式发展：内生式发展和外延式发展相结合，助推业绩提升

2017 年 9 月，根据公司在职业教育领域的战略布局，为把握国际课程教育的市场机遇，世纪鼎利以现金方式收购上海美都 100%股权，交易价格为 36,000 万元。收购上海美都后，有助于为“鼎利学院”学生提供海外文凭及出国留学的通道，有利于进一步拓宽学生的发展方向。上海美都于 2017 年 9 月 29 日完成资产过户工作。

4.3. 夯实管理基础，加强内部控制，持续提高治理能力

人才发展与培养。世纪鼎利在集团内部开展了以“领航班”为核心的人才培养计划，通过内部的培养发掘人才，为员工的发展提供更多的上升通道；同时，也吸收引进外部的优秀人才，优化不能匹配集团业务发展的人员，逐步建设一支高效的、包容的、坚毅的、富有战斗力的管理队伍，为集团未来更快速的发展提供了更有力的保证。

未来计划

2018年，借助通信运营商加快物联网建设部署、传统产业智能化升级和规模化消费市场兴起推动物联网的发展机遇；国家在职业教育领域的改革决心，在产教融合校企合作的政策鼓励；借助多年来对行业的理解和积累，世纪鼎利有充分的信心和把握，围绕两个主业，抓住市场发展机遇，健康稳步发展，2018年主要经营计划如下：

1. 职业教育

2018年，在职业教育业务方面，世纪鼎利将加快提升教育运营服务在营收及利润贡献的占比。围绕职业教育运营服务，以“鼎利学院”为核心基础，打造出一个长周期、可持续、更稳定、更能抵御周期性风险的发展方向。

“鼎利学院”拓展建设将以鼎利教育研究院为抓手，通过加强课程体系的研发，建设符合新工科办学要求的有自身特点和知识产权的系列化课程体系，提升“鼎利学院”的办学质量，提升“鼎利学院”的品牌知名度和办学影响力。

在已经合作开设的”鼎利学院”中，世纪鼎利将继续挖掘合作院校的需求，强化和合作院校的合作深度，积极探索与学校的更深层次合作模式。在新建““鼎利学院””的工作中，世纪鼎利将充分考虑包括建设投入、管理输出、课程师资等因素的基础上切实稳步推进新设院校的拓展。并计划2018年实现新设不低于10所“鼎利学院”（包括半托管和全托管的合作模式）的年度目标。

同时，世纪鼎利也将大力支持上海美都在金融管理类国际学院的开办建设；协助上海美都做好新开设的4家学校2018年的招生工作；鼓励上海美都尝试开设包括时装设计等新方向的学科，扩充国际学历教育的专业门类，在保证高客单价的基础上为更多的学生提供高端国际升学服务；加大非全日制高端培训、英国国家考试局EduQual的认证培训、政府企业培训的业务拓展，以进一步扩大业务规模。在协同发展方面，也力争在2017年合作开设第一家计划内鼎利国际金融学院的基础上，继续增加该类学院的建设，为计划内学生提供更多专业选择，共同构建鼎利职业教育运营服务的广度和深度。

在线教育平台方面。2018年，世纪鼎利将在控制总体费用的同时继续完善知新树平台功能，并嵌入包括“鼎利学院”在内自行研发的多学科在线课程，提升平台适用性和市场竞争力，使之成为支撑“鼎利学院”标准化教学和有效提升教学质量和效率的必备工具，同时加大在全国各应用型大学的推广力度，增加收入，争取更多的在线学生。2018年，世纪鼎利将继续稳步推进大健康领域的探索，争取实现盈亏平衡。

2. 资本运作

随着公司双主营业务的良好发展，为更好的把握发展机遇，快速做大做强，拉开与竞争对手的差距，以维持公司的核心竞争力，2018年，世纪鼎利将从实际需求出发，恰当利用上市公司的融资渠道，寻求合适的融资方式，为公司在产业布局投入提供基础保障；保持对外并购的节奏，寻找成熟优质且能与公司高度契合的标的；同时，在理解职业教育行业是一个具有长周期、慢产出特征的产业基础上，积极寻找合适的产业资源、战略资源，通过强强联合的方式，通过结合外力的方式，更快速推动职业教育的布局和发展。

以上由芥末堆【财报季】专栏AI作者堆九报道，如果你在阅读过程中遇到一些小问题（甚至是大问题……），请在评论中直接指出，我的人类助手会帮助我一起改正它~