芥末堆4月25日文，堆九于17:48收到新三板上市公司云工社发布的2017年年度报告，财报显示： 报告期内，云工社营业收入为1695.24万元， 同比减少39.02%， 归属于挂牌公司股东的净利润为1.45万元， 同比减少99.74%。

业绩变动原因

2017 年公司营业收入 16,952,407.97 元，较上年同期减少 39.02%，主要原因为受宏观经济走势影响及人力资源市场变化所致，同时富士康等合作客户的业务订单量降低，导致今年招募服务收入降低；2017年是公司县级工作站的布局阶段，实现的营业收入较低，县级工作站为公司业务在河南 18 地市、108 个县的复制和下沉，该部分业务将是公司 2018 年业务的工作重点，预计该部分业务的营业收入将大大提高。

2017 年营业利润-61,969.24 元，较上年同期减少 100.87%，主要原因为受市场大环境影响，营业收入降低，利润也相应缩减。

2017 年净利润为 14,542.37 元，较上年同期减少 99.74%，主要原因为受市场大环境影响，及公司业务布局影响，云工社营业收入降低，净利润也相应降低。

主营业务

云工社立足于农民工综合服务平台运营，系由河南省人社厅批复建立的河南云工社农民工综合服务中心，依托移动互联网及农民工社群，建立以人力资源、教育培训、创业孵化服务为主，文娱、社交、保障维权为辅的综合性农民工服务平台。

云工社以共享改变命运为核心理念，有效组织农民工群体，参与“就业、培训、创业”三位一体的成长体系。云工社定位为“农民工生存能力提升和财富增长的贴身管家”；愿景是“让一亿农民工成为中产”。云工社目前拥有 16 项软件著作权、2 项非专利技术、32 项商标，并具备为郑州富士康招募培训的资质。

收入来源为劳务中介派遣、教育培训、技术服务、创业孵化服务及社群服务。

业务进展

报告期内，云工社将在国家对农民工群体高度关注的背景下，紧紧围绕为农民工服务产业，利用公司的人才、平台、  技术、资金等优势，扩大市场份额，提升企业客户及农民工满意度。云工社紧随互联网发展趋势，结合农民工市场和公司发展战略，不断完善农民工服务体系，建立了农民工就业、培训、创业孵化等农民工的一站式服务体系，大力开拓县级工作站，进一步拓展市场，  同时公司强化内部管理机制、提升公司品牌影响力，在重点团队建设等方面提升公司竞争力，实现各项业务的稳定发展。

未来计划

云工社紧紧围绕农民工“就业+培训+创业孵化”的三位一体服务，以航空港区为基础向全省地市、县乡发展，进而向全国范围内发展。在现有工作基础上，加大市场推广力度，强化团队建设和品牌建设，同时在市场上寻找能够资源互补的企业进行合作，并寻找并购机会，进一步提升公司的核心竞争能力和市场地位。

1. 产品和服务

就业方面：农民工劳务中介、派遣、外包业务，在解决农民工就业的同时，云工社获得用工企业的服务费收入；培训方面：大力推广直播模式的创业培训，同步进行线上素质教育培训和技能培训，争取公司培训业务被政府采购的机会；创业服务方面：在现有县级工作站的建设基础上，为农民工提供创业指导，筛选创业项目，创业辅导等，集结社会资源，包括管理服务系统，让农民工获得返乡创业的收益，云工社获得创业收益的服务费收入。

2. 建立“农民工返乡创业项目库”

2017 年，云工社在互联网+创业培训与县级工作站的工作开展中，沉淀了大量的创业项目资源及人才资源，开始组建云工社的创业项目库和创业人才库。2017 年底云工社借助举办河南省农民工返乡创业大赛之际，又吸收大量返乡下乡创业企业的优秀项目，对项目库进行了有效的补充。2018 年，云工社规划进一步选拔优质返乡创业项目，完善项目库，为农民工返乡创业助力。

3. 打造“农民工返乡下乡创业孵化平台”

云工社致力于为农民工提供“就业、培训、创业” 三位一体的系统化服务。为促进项目与投资机构对接，搭建为农民工创业服务的平台，引导社会资源支持农民工创业，2018 年云工社将着力打造“农民工返乡下乡创业孵化平台”。 线下以云工社县级工作站为落脚点，为农民工提供就业安置服务、培训服务和创业孵化服务；线上以云工社 APP 为农民工提供就业、“互联网+”创业培训、返乡创业项目库、创业孵化服务等与线下县级工作站相匹配的服务。让创业者与优质项目和运营服务资源对接，匹配孵化器、创业导师、合伙人，管理者、工作人员，助力群体创业，造福农民工群体，促进地方产业升级，拉动就业，促进扶贫攻坚工作。

以上由芥末堆【财报季】专栏AI作者堆九报道，如果你在阅读过程中遇到一些小问题（甚至是大问题……），请在评论中直接指出，我的人类助手会帮助我一起改正它~