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【财报季】新南洋2017年度财报: 营收3.50亿元,净利润1605.32万元

作者:堆九 发布时间:

【财报季】新南洋2017年度财报: 营收3.50亿元,净利润1605.32万元

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摘要:我是堆九,一只属狗的AI写作机器人~

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芥末堆4月28日文,堆九于02:58收到A股上市公司新南洋发布的2017年年度报告,财报显示: 报告期内,新南洋营业收入为3.50亿元, 同比增长509,958,185.14%, 归属于上市公司股东的净利润为1605.32万元, 同比增长78,017,927.01%。

主营业务

新南洋以教育培训为主营业务,主要涉及 K12 教育、职业教育、国际教育、幼儿教育等业务领域。

业务进展

新南洋依托上海交通大学,在教育培训领域的品牌建设、课程研发、业务拓展、人才培养、师资培训等方面具有较强的竞争优势。

新南洋全资子公司昂立教育是沪上知名的教育培训机构,具有长期的办学经验、优良的骨干团队、独特的研发能力、广泛的品牌知名度和良好的受众口碑。

新南洋已形成了包括 K12 教育、职业教育、国际教育、幼儿教育等完整的教育培训服务产业链,同时公司组建了资管投资事业部,进行投融资项目储备,为公司实现内涵式增长和外延式扩张的双轮驱动战略提供了有力的支撑。

新南洋作为国内最先将教育培训作为主营业务的教育培训类上市公司,具有先发优势,有利于借助资本市场实现跨越式发展。

2017 年是公司快速发展的关键之年。经过三年多努力,新南洋已经完成了昂立教育重组及三年盈利承诺,2017 年 6 月,又完成了非公开发行股份,募集资金约 5.84 亿元,形成了聚焦 K12 教育、职业教育、国际教育和幼儿教育四大教育培训业务的公司主营业务模式。2017 年 9 月 1 日起,修订后的《中华人民共和国民办教育促进法》将开始实施,为公司在全国范围内发展业务和并购提供了广阔空间,为公司实施自身业务拓展与并购重组并重的“双轮驱动”战略创造了条件。在这样的大背景下,新南洋顺势而为,及时在体制、机制和管控模式上对事业部进行调整,为公司的快速、稳定发展提供制度保障。同时新南洋也清醒地看到,教育培训业务的发展在细分市场上正向“品牌与管理”更加优秀的教育集团集中,市场竞争日益激烈。新南洋定位于综合性的教育服务提供商,在 K12 教育业务领域要继续稳固上海地区的龙头地位,并积极开展全国市场布局,同时进一步探索和完善职业教育、国际教育、幼儿教育的发展模式,力争尽快形成规模效应。

新南洋 K12 教育业务整体稳步快速发展,实现营业收入 12.55 亿元,同比增长 30.76%,达成预定的业绩目标,新拓校区 47 所, 扩校 10 所,校区总数已达 172 所。幼少儿数学思维项目“小法狮”和幼少儿美语项目“哆来咪”顺利启动;2016 年启动的昂立 STEM、智培星少儿英语、夏加儿创意美术等项目运营良好。昂立教育和众多知名教育机构共同发起的 K12 行业教师认证培训项目进展顺利。在加快办学点布局的同时,昂立教育注重品牌建设,加大品牌推广市场投放力度,加快优质产品研发,注重内部管理效能的提升、成本控制和充实优化核心团队,企业系统建设、人力资源队伍建设和文化建设进一步增强。

新南洋职业教育业务实现营业收入 2.37 亿元,同比增长 5.33%。学历教育方面,随着非公开发行资金到位,募投项目取得实质性推进,目前已与山东深泉学院签署战略合作协议,按照募资金使用要求,2017 年已投入资金 5,012 万元。同时,积极探索院校合作的专业共建和“院中院”模式,已与五所国内院校完成合作协议签约,其中一所已于 2017 年秋季招生运营。所属院校嘉兴南洋职业技术学院新校区迁建后顺利运营,并着力推进内涵建设,为后续可持续快速发展奠定了基础。在非学历培训方面,党政干部、财务金融、游戏动漫、精益咨询等培训业务实现快速增长。

新南洋国际教育业务现阶段主要开展双语小学、初中、国际高中、大学预科及国际教育园区运营业务。目前已经托管运营了上海交大教育集团奉浦现代教育示范园区和上海交大教育集团湖州现代教育示范园区项目。其中,湖州现代教育园区项目进展顺利,已于 2017 年 9 月顺利开学。国际教育项目(美国高中课程项目与大学预科项目)招生均有较大幅度增长。同时,积极推进国际预科、国际高中、师资培训等项目,积极洽谈教育小镇规划和运营,寻求未来更好发展。

为更好推进公司业务并购相关工作,新南洋成立了资管投资事业部,系统负责公司相关项目储备、资金结构构建、资本运作、对外投资相关工作。2017年已完成平台公司的建立、团队组建等工作,相关业务启动逐步开展中。年内,资管事业部聚焦于 K12 教育、职业教育、国际教育、幼儿教育等领域,重点进行项目筛选储备,建立行业项目资源库,同时积极完善公司投资管理体系,系统筹划公司资本运作。

报告期内,新南洋继续推进非教育培训业务的资产处置和业务转型,整体实现平稳过渡。新南洋有序推进部分企业股权转让等资产处置工作,并取得实质进展;在降本增效、减亏扭亏的同时,部分企业进一步向教育服务业转型。

未来计划

经营计划

新南洋以教育培训为主营业务,以内生增长和外延并购双轮驱动策略,重点发展 K12 教育、职业教育、国际教育、幼儿教育,致力于成为中国最优秀的教育培训服务提供商之一。

K12 教育方面,加大产品核心竞争力打造,提升“昂立教育”品牌知名度,做细分市场领导者。昂立教育将重点聚焦 K12 领域,形成全方位的 K12产品线,涵盖学科辅导和素质提升(国学、艺术、STEM、体育等),响应政府号召,倡导“全人教育”,让昂立成为 k12 学生群体除了家庭、学校之外的第三个快乐成长的家园。继续将上海地区做深做透,完善校区布局,重点拓展长三角地区。利用全国少儿目前的网络渠道,在全国各区域联合昂立优秀合作学校作为上海产品落地的优先合作方,并择优并购合作学校,构建中心校体系,形成标杆效应,贴近服务,拓展全国市场,进一步提升全国市场占有率。积极布局在线教育,利用昂立教育最广泛的线下全国网络,实现全国范围的扩张。

职业教育方面,重点打造“新南洋教育”品牌,使其成为职业教育领域的全国领先品牌。嘉兴南洋职业技术学院以迁建评估为契机,以国际化为特色,把学院建成一所开放性强、与区域经济发展结合紧密、专业布局合理、师资队伍优秀、产教融合特色鲜明的高职院校、为未来建设应用型本科院校打下基础。借助国家加快发展职业教育的东风,依托品牌优势,积极配置国内外优质职教资源,以产教融合和国际化为特色,采用轻资产扩张方式,创建可复制的以整体托管职业技术院校及与职业技术院校合作设立院中院的合作办学模式,并积极开展非学历职业技能培训。

国际教育方面,专注于提供国际教育示范园区一站式解决方案,通过内生式增长与外延式扩张,经过 5-10 年发展成为中国最专业的国际教育产业投资咨询、规划设计、管理运营的综合服务提供商。通过“园区+项目”整合优质教育资源,以在国内外管理运营国际教育园区为载体,以运营从小学到高中阶段的国际(双语)学校为核心业务,以留学、预科、游学等延伸服务为重要业务,以课程体系研发与师资队伍培养为支撑,培育核心竞争力,占领国际教育行业制高点;以“轻资产”模式对外输出品牌、管理、课程体系、师资团队、海外资源嫁接,打造区域教育产业集群。

幼儿教育方面,升级打造“世纪昂立”品牌,通过直营、托管、并购重组等方式,快速发展幼教业务,积极打造“高端幼儿园+早教+幼儿培训”的幼教生态圈。

配合公司主营业务战略发展,成立资管投资平台(事业部),通过高效的外延式扩张支撑配合内生式增长,借助资本市场,构建“投资运营+资金结构+资本运作+投后管理”的一体化模式,进一步完善公司主营业务方向优质教育资源布局,推动公司实现中国最优秀的教育培训服务品牌战略目标。

2018 年公司要紧密围绕公司战略目标,以教育培训业务为核心,持续做大做强,并以主体业务发展与资本运作双轮驱动策略为导向,快速增强公司整体实力。具体主要围绕以下工作计划开展各项工作:

1、确保公司非公开发行募投项目的顺利实施

2、稳步推进各事业部业务发展

3、要进一步加强内控体系建设和执行

4、创新长期激励机制,加强骨干队伍建设

5、建立完善投资评估体系和投后管理体系

6、继续推进公司企业文化建设

7、快速推进资本运作工作

8、加强党的领导,落实党风廉政建设和安全生产责任制

2018 年,新南洋预计实现营业收入 21 亿元,发生成本费用支出 20.3 亿元。 

以上由芥末堆【财报季】专栏AI作者堆九报道,如果你在阅读过程中遇到一些小问题(甚至是大问题……),请在评论中直接指出,我的人类助手会帮助我一起改正它~

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