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在本周发布的教育产品中，芥末堆精选4类产品带来本周盘点，4类产品涉及早幼教、知识付费、体育教培、农业教育等领域。
从报道中可以看出，早幼教仍是教育行业关注的重点，同时体育教培行业的赛道越来越细分，农业等其他新兴赛道逐渐出现。
KA儿童之家是2017年推出的幼教行业产品，作为北京伊顿国际幼儿园旗下品牌，KA儿童之家通过运营管理、教学课程、培训督导、家长大学等板块的产品与服务，将伊顿自营园所的运营经验、教学内容及教学服务输出给国内更多的幼儿园。
KA儿童之家CEO姜涛认为，引入互联网+元素的幼教行业与重度垂直O2O业务相似：瞄准幼教这一垂直领域，在线上搭建IT体系，在线下构筑运营体系。
教学课程与园所环境、教师以及家长之间的天然联系为KA儿童之家设计新的商业模式提供了可能。基于对课程内容、园所教研、教师培训、环境创设、家长大学等学术管理服务的整合，KA儿童之家推出了学术会员的服务收费方式，提供围绕不同课程的园所特色教室解决方案。
据了解，KA儿童之家今年预计仅为100家园所提供整套优化方案的服务，但对于学术会员服务，KA儿童之家并不限制服务用户的数量。
栗子孕育计划将母婴行业中分散的B端商户整合起来，形成一个整体的服务套餐，让普通的孕产群体更方便的找到服务方，也为后端商户带来了精准的客户群体。
在栗子孕育的整体服务包中含有基础的月嫂看护服务、产后瘦身、瑜伽、营养管理，体制测评等等服务内容，其中基础服务继续由月嫂机构完成，而剩下的服务环节则转移到其他对应的专业服务机构中去。
现阶段，栗子孕育的服务范围主要集中在上海以及华东地区，从今年开始将向北方城市拓展。沈弋翔表示，栗子孕育将采用城市合伙人的方式加快市场拓展速度。为此，栗子孕育已经建立了整套的服务管理与业绩管理的SOP体系。同时，栗子孕育还开发了SaaS系统完成整个B端业务流的串联、人员、市场的管理等。
从2016年公司开始整合母婴供应链以来，目前栗子孕育已经与100多个母婴品牌建立了合作关系，约有2万名用户已经购买了服务套餐。2017年，栗子孕育实际营收近3千万元，预计2018年实际应收将达到1亿左右。
近日，喜马拉雅FM推出了一款智能音箱“晓雅Mini”，主要针对0-14岁的儿童市场。
据悉，晓雅Mini音箱能提供适合儿童的语音智能交互功能，提供天气问询、加减乘除、英语翻译等一系列语音服务，还可设置提醒功能，每天提醒孩子按时睡觉、吃饭、刷牙等。同时，晓雅Mini音箱上也配备了人相应的音频内容，包括儿童故事、英语学习内容、童谣以及给家长们提供的学习内容等。
与其他公司做音箱的思路与其不同，做硬件并不是喜马拉雅的最终目的。喜马拉雅FM副总裁李海波介绍，两者的区别就是智能遥控器和数字图书馆。在移动端用户增量有限的情况下，智能音箱的推出某种程度上可以延展用户的使用场景，即将其使用场景平移到手机之外的场景中去。同时也可以为其B端业务做铺垫。
万国体育作为击剑培训细分领域的最早入局者，成立于2006年，专注于5-16岁的击剑培训领域及其他青少年体育培训项目。其主营业务是击剑培训，以及延伸出来的击剑赛事举办和击剑装备销售。
万国体育CEO张涛表示，万通主要是通过举办赛事、基于自身庞大的会员数量等方式打造赛事IP。万通目前万国拥有近540人的教练团队，对于如何保证形成规模化的师资队伍，张涛介绍说，一方面通过引进退役运动员，而另一方面通过师资培训培养优秀的教练团队。
万国所公布的《2017年年度报告》中提到，下一步万国将加快赛事业务发展。在规模化的基础上，公司将充分利用场馆和会员规模优势，积极开展赛事等多种衍生业务。
近日，「新农宝」宣布推出农业知识短视频平台「蜜蜂TV」。蜜蜂TV 已上线微信小程序，同时视频内容在梨视频、抖音、火山小视频、优酷、爱奇艺等平台分发。
新农宝成立于 2015 年，是一家农业 SaaS 服务商。2017 年公司完成了 2000 万元 A+ 轮融资，投资方为夸克资本、甲子启航。公司主要业务方向是面向涉农企业提供信息化云服务，以营销场景为切入口，提供全渠道、全场景解决方案。
公司和农业头部企业合作，扎根农业 SaaS 的各个场景，持续做深做透。团队熟悉农业业务场景，同时积累了大量行业资源。创始人兼 CEO 金明德总结公司三年来的历程，就是“从村里做到乡里，再做到省会”。
金明德表示：“蜜蜂TV视频做的是农业知识翻译的工作，产品的初心就是考虑到农业知识的晦涩难懂，所以想通过图文音频、互动讲解的形式，将知识变得简单，让知识价值传播最大化。”
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