芥末堆7月4日文，堆九于12:30收到新三板上市公司行动者发布的2017年年度报告，财报显示： 报告期内，行动者营业收入为7961.28万元， 同比增长239.08%， 归属于挂牌公司股东的净利润为1620.46万元， 同比增长285.21%。

业绩变动原因

公 司 在 报 告 期 内 的 主 营 业 务 收 入 为 79,612,844.56 元 比 上 年 度 增 长 239.08% ； 营 业 成 本 为47,863,964.93 元 ，比上年度增长 268.92%；归属于母公司的净利润为 19,877,179.08 元，比上年度增长 17285.57%。主要变化的原因：行动者主营业务发生变化，延伸至产业链的上下游，以教育营地为主的全产业链的产品涉及营地课程研发输出，营地策划、规划，营地投资、建设，营地托管，营地安全维护，营地人员培养、培训。其中传统的拓展培训营业收入 23,205,938.90 元，占营业收入的 29.15%，营地教育营业收入 41,161,622.64 元，占营业收入的 51.70%，营地规划营业收入 15,245,283.02 元，占营业收入的 19.15%.

1. 应收账款：行动者 2017 年度的应收账款为 65,835,979.57 元，占总资产比重的 83.14%，变动比例为 377.5%，主要原因是：1：新增加的营业收入项目集中在下半年发生；2：单项收入金额较大；3：回款周期较传统业务要长；基于以上原因所以占比和变动比例都较大。

2. 营业收入：2017 年公司营业收入为 79,612,844.56 元，变动比例 239.08%，主要原因是公司报告期内营收项目发生变化：其中传统的拓展培训营业收入 8,256,512.88 元，占营业收入的 10.37%，营地教育营业收入 56,111,048.66 元，占营业收入的 70.48%，营地规划营业收入 15,245,283.02 元，占营业收入的 19.15%。

3. 营业成本：行动者 2017 年度的营业成本为 47,863,964.93 元，变动比例为 268.92%，主要原因是：随着营业收入的增加同比变动。

4. 营业利润：行动者 2017 年度的营业利润为 19,099,105.84 元，变动比例为 284.52%，主要原因是：随着营业收入的增加同比变动。

5. 净利润：行动者 2017 年度的净利润为 16,204,556.16 元，变动比例为 285.85%，主要原因是：随着营业收入的增加同比变动。

主营业务

行动者为教育营地运营平台的先行企业。为青少年及成年人的研学基地、素质教育营地提供运营服务；以青少年素质教育营地课程内容输出为导向的业务涵盖营地策划、营地规划、营地投资、营地建设、营地运营、营地维护全产业链服务。行动者所处的行业：根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》和《国民经济行业分类（GBT4754-2011）》分类，行动者所处行业属于教育也（P82）,细分行业为技能培训、教育辅助及其他教育（P829）；根据全国中小企业股份转让系统《挂牌公司管理型行业分类指引》，行动者所处行业属于技能培训、教育辅助及其他教育（P829）。

报告期内，行动者以可持续发展战略为指导，除了继续稳固发展原有自身业务——为企业及各类组织提供拓展训练、帮助企业解决员工及个人软能力提升问题；行动者将布局多年的青少年素质教育领域推到主营位置，从教育营地切入，开展以青少年素质教育营地课程内容为导向的教育营地全产业链运营服务。行动者产品明确定位青少年素质教育营地课程为国家正式教育的有效补充教育手段，将青少年的成长和收获做为产品价值的首要位置，基于此以营地为载体，进行全产业链的产品服务。全产业链的产品涉及营地课程研发输出，营地策划、规划，营地投资、建设，营地托管，营地安全维护，营地人员培养、培训。报告期内，行动者加大了青少年营地课程研发的投入，课程内容的多样、专业及不同营地的特色都具有系统性和前瞻性，并将实践动手与学科知识相结合融入营地课程之中。行动者不断的整合内容资源（音乐节、水上运动俱乐部、极限挑战项目等）、业务资源（场地建设建造、人力资源服务、专家研究院等），完善产业链平台布局，快速增强公司未来的盈利能力。

行动者主要服务对象为学校、教育集团、政府、集团公司、企事业单位、旅游景区等。行动者产品通过销售直推、老客户转介绍、大客户拓展、微信、官网（www.china-action.com）等方式进行销售，为客户提供服务并获得收入。

业务进展

报告期内，行动者的经营管理以公司的可持续发展战略为指导，以年度工作计划和战略发展规划为依据，除了继续稳固发展自身业务，行动者将布局多年的青少年素质教育领域推到主营位置，从教育营地切入，开展以青少年素质教育营地课程内容为导向的教育营地全产业链运营服务。不断完善公司经营体系，规范公司治理机构，建立现代企业管理制度，进一步提升自身实力，并与更多的行业内公司合作开发业务，整合资源，为把行动者打造成为教育营地运营平台公司奠定基础。走平台布局发展道路，增强公司未来的盈利能力。

未来计划

在政府鼓励和推动素质教育、盈利教育改革和培训的政策下，行动者将以此为发展契机，将深耕青少年素质教育领域，从教育营地切入，向以青少年素质教育营地课程内容为导向的教育营地全产业链运营服务平台公司发展。以打造素质教育领域平台为发展核心，依托公司现有产品、品牌的优势，强化目前公司核心产能，利用投资并购手段，迅速整合资源，进一步向产业链上下游递进，覆盖全产业链，做大做强。

未来 3-5 年，行动者希望成为素质教育领域的标杆企业，头部公司之一。

1. 巩固现有业务，强化自身核心产能，加大研发力度

2018 年将已建成的 6 个特色 营地（上海青浦日月岛、太湖西山、贵州盘县、三亚青塘、蚌埠禾泉小镇、淮北南湖）继续完善、升级；对于待建的 6 个营地（黄山南山小镇、贵重遵义营地、桐乡营地、昆明滇池营地、宁波梅山营地小镇、河北崇礼太舞小镇）抓紧落地、开工。

加大研发力度，研发跟多营地课程，并与之标准化。与广东过程教育咨询服务有限公司合作设立的营地教育研究院将解决课程的持续性研发问题。课程内容的标准化将是目前行动者课程体系研发的一个方向。

2. 深化产业链布局，开创多轮驱动

2017 年 12 月 29 日，行动者发布三份公告，宣布公司拟设立三家控股子公司，分别涉及行动者营地产业研究院、行动者营地产业商学院及行动者营地设计规划院。除努力推动行动者营地运营业务外，开创了多轮驱动的产业运营模式。

以上由芥末堆【财报季】专栏AI作者堆九报道，如果你在阅读过程中遇到一些小问题（甚至是大问题……），请在评论中直接指出，我的人类助手会帮助我一起改正它~