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京东入局,互联网巨头做教育主打差异化

作者:极致洞察 发布时间:

京东入局,互联网巨头做教育主打差异化

作者:极致洞察 发布时间:

摘要:教育的本质就是:“一棵树摇动另一棵树,一朵云追逐另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”

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图片来源:unsplash

7月26日,京东云正式发布智能教育战略。大数据、云计算等技术的不断成熟,加速推进了在线教育的发展,教育无国界,无年龄界,无时间界正在成为现实,随着京东云智能教育战略的正式启动,国内互联网巨头全部入驻教育行业。BATJ+教育,引来的是狂风还是和风?

互联网巨头叩开智能教育大门

在线教育的兴起打开了教育领域的新风口,突破了地域、时间与用户群体的限制,线下教育与线上教育相辅相成,相互补短。2018年4月,《教育信息化2.0》正式发布,我国教育信息化事业迎来了全新的发展周期。

而市场对教育的要求也从“标准化”转变为“个性化”。

云计算、物联网、大数据、区块链等技术运用帮助了教育实现个性化配置,在线教育市场和教育信息化市场规模连年增长,截至2017年末,我国智慧教育市场规模超过4542亿元,年复合增长率达到22.86%。智能教育的快速发展离不开教育信息化的推进,一方面,在线教育的火爆催生了教育信息化的升级,另一方面,随着互联网信息技术的成熟,延伸到教育领域,将教育用户边界无限扩大。

传统教育和在线教育发展到现在,线上线下的结合日益紧密。同时,传统教育和在线教育发展至今依然面临阶段性问题。一方面,传统线下教育效率问题依旧存在,并且不少中小教育企业没有工具和途径实现智慧化。在线教育技术壁垒相对较高,也存在师资难以复制,技术平台良莠不齐的弊病。

另一方面,在线教育处于快速发展期,基础设施的不均匀,加速了教育资源不均衡。优秀的教育企业快速吸收智能化软硬件,进一步吸引教师和客户,落后的企业仍然陷于传统培训模式中难以自救。再者,“AI+教育”概念发展至今,依然没有完全跳出“人工智障”到“人工智能”的转化,仍然存在噱头大于实质的现象,脱离实际教学需求的智能产品层出不穷,市场存在乱象。

由此看来,互联网巨头进入在线教育行业,利用自身技术与流量优势,系统性解决智能教育发展的阶段问题,既是顺势而为,也是互联网巨头布局教育的重要切入口。

京东来了

教育行业既有着万亿级市场,又拥有智能化需求的基因,智慧教育市场对互联网巨头的吸引力自然不在话下。7月26日,京东云正式发布智能教育战略。京东云将通过线上多渠道触达,线下解决方案结合的方式,通过硬件、软件、内容和服务四部分内容,提供内容、场景、数据、设备服务,建立教育科技服务平台。同时,京东云宣布与富士康达成战略合作,依托云计算及物联网等业务优势,实现资源共享,共同开拓国内智能教育新模式。

值得注意的是,京东云智能教育提出实现B端、C端、G端全覆盖,细分领域全铺开,线上线下一条通。听起来像是一个过于庞大的愿景,但在可行性方面也有自身优势。

首先,京东云智能教育战略为企业和政府提供整套智能化方案,京东云提供底层基础技术,京东平台提供内容和服务的支持,企业和政府可以根据自身发展的情况选择性的进行合作。其次,京东教育平台已为C端客户输送教育资源四年之久,品类齐全,内容丰富,依托京东商城的流量,获客成本几乎没有。加之个性化教育的进一步升级,大而全的京东平台能满足C端客户对内容的需求。

早在2014年,京东商城悄然上线“教育培训”频道,该商品分类包括早教幼教、艺术培训、语言培训、网络课程、学习培训及其它六个大类。沪江网校、新东方在线天下网校、华教网校、正保远程教育、天道教育培训、瑞思学科英语等成为了首批入驻京东的合作商。2017年,京东发布了“京东教育+战略”,正式宣布布局教育产业。发展至今,京东的合作伙伴已经包括了新东方好未来、启德、澳际VIPKID等教育企业。

总体看来,京东布局教育产业目标明确。依托资源优势和技术优势,不断为智能教育发展提供解决方案,在累积资源和案例的同时,增加容错能力和输出,搭建智能教育服务生态圈。

BAT+N布局教育:技术只是辅助,内容才是核心

近年来,BAT+N均在打造自己的教育生态圈。

网易在2010年率先推出公开课,以产品为主导,注重自研,目前已形成网易公开课、网易云课堂、中国大学MOOC、网易一百分的在线教育矩阵。

阿里则较为谨慎,早期自研的产品主要服务于淘宝商户,近年来,线上布局在线英语教育,线下开设湖畔大学与云谷学校。有点教师情怀的马云,似乎更喜欢传统线下学校。

腾讯在自研产品上与网易形成直接竞对,自营产品包括腾讯精品课、腾讯课堂、腾讯大学与企鹅辅导。而在投资方面,腾讯则更有力度,近三年来,每年都有大手笔,投资产品就包括了新东方在线、猿辅导等。腾讯在布局教育上,将腾讯游戏的模式复制。除了模仿便是收购。

百度则紧紧抓住人工智能的概念,目前的应用还在开发期,自研产品主要针对职业教育和K12,推出百度传课和百度优课。去年推出教育大脑,开始了希望在满足用户既有学习需求的同时,依靠人工智能产生输出内容。

在进行跨界教育的途中,百度靠的是搜索和流量,阿里擅长切交易环节,腾讯依托社交。相比其他互联网巨头,京东也打出了差异化,显然京东更加偏爱技术+平台端支持,这点与百度不谋而合,不过与之不同的是,京东利用电商平台作为承载输出端口,垂直于为客户提供技术支持,至于会不会开发自营产品虽然尚未可知。虽然京东没在BAT纷纷赶早抢占市场的时候进入在线教育市场,而近两年高调打出京东云智能教育的概念,有点“不鸣则已一鸣惊人”的意思。

知名互联网评论家丁道师在接受i-EDU收集中表示,BAT巨头进军教育产业,会给传统的教育企业带来一定程度的冲击,倒逼传统教育企业自身改革升级,而新鲜的互联网血液也会进一步地推动整个教育行业良性发展。他认为,从目前各大巨头涉猎的情况来看,百度、腾讯和阿里更多以投资为主,在几大巨头的自营品牌中,做得最好的目前还是网易,无论是从开放式的慕课平台和儿童教育等。

他强调,互联网教育的概念风行多年,开放式课程的出现,让普惠教育真正成为可能。而此次京东云做教育更像是基础设施服务商,为合作企业提供平台和技术服务支持。与其余教育公司更偏向合作关系,而非直接竞对关系。

目前来看,根据近年来的市场反应,BAT在教育行业激起的水花更多还体现在技术层面的支持上。目前看来,经营产品和内容输出的网易,似乎打得更好,这也说明在线教育发展的核心仍然在于教育内容和资源,技术只是助推器而已。

在这方面,传统线下教育机构有着长久的教育资源积累。最后,应用德国哲学家卡尔·雅斯贝尔斯的名言作为结尾,教育的本质就是:“一棵树摇动另一棵树,一朵云追逐另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”唤醒灵魂的始终是积累万千的经验与知识。

本文转自微信公众号“iEDU投资人俱乐部”,作者李平静,制图齐文競。文章为作者独立观点,不代表芥末堆立场。

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