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截止2018年7月，A股教育行业并购共发生12起，相比于跨界教育火爆的2015年至2017年，并购数量减少，但单笔并购金额不断刷峰值。2012年至2017年，共有94起教育类并购交易，2015年至2017年为高峰期，2018年有所回落。

i-EDU以三垒股份、神州数码、亚夏汽车3例依然在进行中的并购、借壳交易为例，为您拨开云雾探其究竟，带您一图读懂A股教育并购。

细数教育行业2017年以来的A股并购案可以发现，采用大多数上市公司选用现金收购的模式。虽然不少公司都选用现金收购，但大家资金来源却并不唯一，主要可以分为自有资金、募集资金以及自有+募集三种。

来源一 自有资金

来源二 募集资金

来源三 自有+募集

即便教育企业上港股很热，上美股很远，上A股很难，但都无法阻挡教育企业证券化的热情。热情之下，为求在资本市场一展风采，各公司皆拿出自己“看家本领”：“多金之人”现金购买，“霸气之人”借壳上市。但是所有并购不仅仅有计算复杂的高额对赌，也有购买股权的利益深度绑定。无论A股并购教育资产之路选择何种方式，对于不同赛道的各类标的而言，挤进资本市场，得到背书，扩大规模，做强自己应是本心。

本文转自微信公众号“iEDU投资人俱乐部”，原标题《秒懂教育资产欲登A股之路》撰文杨萍，制图齐文競。文章为作者独立观点，不代表芥末堆立场。