芥末堆8月24日文,堆九于17: 42收到新三板上市公司东联教育发布的2018年半年度报告,财报显示: 报告期内,东联教育营业收入为500.48万元, 同比减少44.95%, 归属于挂牌公司股东的净利润为-592.01万元, 同比增长16.10%。
业绩变动原因
报告期内,东联教育实现营业收入约为 500.48 万元,较上年同期减少 408.66 万元,同比降低 44.95%,营业收入减少的主要原因为:①教育培训收入比上年同期减少 3,533,572.69 元,减少的主要原因为公司处于业务转型期,教育培训收入(会员卡收入)减少 3,259,820.62 元,但联盟校收入增加 629,154.71元;②租赁收入比上年同期减少 740,922.43 元,本期无租赁收入。归属于公司股东的净利润约为-592.01万元,较上年同期少亏损 113.57 万元,同比增长 16.10%,净利润亏损减少的原因主要是营业利润增加,营业利润增加的主要原因为:虽然本期收入较上年同期降低 44.95%,但主营中教育培训毛利率增长4.17%,销售费用同比降低 31.25%,主要原因为本期公司精简了销售队伍,销售人员成本降低,同时相应减少各地销售办事处房屋租金;管理费用同比降低 24.28%,主要原因为公司进行人力资源整合,人力成本降低,且本期不存在房屋装修摊销费用。
主营业务
“东联教育”(股票代码:831398),是以“东联·书生学校联盟”和“东联·书生幼教联盟”(统称“学校联盟”)为主体、“德育动漫”和“教师培训”为两翼的线上线下相融合的教育集团公司。东联教育由著名教育家陶西平老师担任总顾问、著名教育家魏书生老师担任董事长。
1. 德育动漫业务板块
原创的动漫片《中华德育故事》260集,将“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”的中华美德经典故事作为《中华德育故事》动画系列片的主题思想,围绕二十四孝展开古圣先贤智慧故事以动漫形式表现出来。东联教育将继续增加《中华德育故事》出品集数并深度发展版权发行、衍生品及云国学视听机(云国学手机)等业务。
版权发行方面,采取播映权授权的发行模式,授权分有偿、贴片两种方式,由公司和被授权方直接签协议。对于重点盈利市场,被授权方支付播映权费用后,取得德育故事系列片在电视台、终端或其他播出平台上一定期限内播出的权利。对于宣传推广市场,被授权方给予公司15-30秒的贴片广告位或播映时间段,取得德育故事在其播出平台上一定期限内播出的权利。
衍生品方面,开发的产品有《中华德育故事绘本》、《德育宝典》、《中华德育故事连环画》等,采取线上线下联合销售模式开拓市场。线上主要由自营淘宝官方店、合作电商平台以及分销商进行销售,线下第一发展重点盈利市场的代理商,东联教育支持代理商从主流和民营两大渠道出发,做透做深其代理的主要区域;第二发展宣传推广市场的推广合伙人,以市县为基础单位招募销售代理,尽量避免德育故事市场的全国空白区域;第三发展业内德育名师的个性化产品定制。
云国学视听机方面,云国学视听机(云国学手机)其优势为:(1)操作简单,使用范围广。适合听、看,家庭、企业、学校、培训机构都可用、有wifi即可在电视、投影仪使用;(2)内容丰富,没有广告、色情、暴力等不良画面。内含八大系统学习方案,30000+小时视听视频内容,包括德行教育、国学听读、父母学堂、学龄课程、能量卡通、名人励志、父母电影、人文地理等;(3)大品牌品质保证。创维联合出品,携手GITV、乐视、爱奇艺、阿里云、妙音动漫等共同打造;(4)完美适配现有国学市场所有国学机、电视机、投影仪;(5)视听机内容每月包含系统与内容四次更新,无需额外花费即可无限期享受新知识、新内容。
德育动漫业务运营模式:以共享模式、公开课为载体,向社区、学校、家庭输送推广中华传统文化,并以东联教育—德育名师工作坊的形式推出居家创业新模式。
2. 教师培训业务板块
教师培训业务首创的“1+1培训”模式(“视频课堂”+“线下培训”)开创了教师培训的新时代。“视频课堂”以会员自主学习或单位组织集体学习为形式。包括“中小学校长培训”、“中小学班主任培训”、“中小学教师培训”、“中小(幼)家长培训”和“幼教培训”五大课程体系,已汇集全国近700位教育名家名师视频课程以及2万余节名师课堂实录,每月更新、新增8-30位专家视频。每位授课专家的课程时间为45-150分钟不等,授课视频均由中国教师教育视频网策划、录制、编辑,分类上传。会员一年内凭专属卡号随时随地在线观看具有自主知识产权的全部视频课程。“线下培训”以面对面培训为形式,每年举办各种主题的培训约20-50场,培训内容及影响力国内领先,会员单位可免费(学费)自由选择参加中国教师教育视频网“线下培训”会议。中国教师教育视频网的示范基地还可获得1-3次/年、由中国教师教育视频网设计的菜单式“送教上门”专家现场指导服务。目前,“线下培训”已自成体系,有系统计划、主题和特有培训仪式、自编教材。中国教师教育视频网每年举办的“线下培训”有六大品牌:中国德育与班主任大会、中国教师大会、中国教育质量峰会、班主任名家论坛、名师论坛、名校之旅和全国幼教园长年会等。
发展定位:国内最大最具活力的中小学、幼儿园教师培训产品超市平台;国内最具公信力最具影响力的民间教师评比和学校评估机构。
培训产品:从“东联教育设计”走向“东联教育发现”,即发现更多中小学、幼教领域优质教育教学成果作为培训资源,形成多种类、各具主题特色的个性化培训产品,并采取与资源主体人(单位)合作分成的模式运营。新的项目主要包括:
“东联教育杯”优秀教师(含班主任)评比项目;
“校长专业化”研修项目;
“名师工作坊”研修项目;
“幼教培训”系列项目。
发展途径和方向:以“1+1培训”、评比、评估为通道,进行校(园)长培训、学科教师培训、班主任培训,努力形成国内最大中小幼教师培训平台。
3. 学校联盟业务板块
“学校联盟”以“东方书生智慧,联建名师家园”为宗旨,在魏书生老师的亲领下,依托东联教育研究院雄厚专家资源,通过对各级各类联盟校(园)、会员独具特色教育教学成果的梳理、论证、升华和推广,努力搭建一个融千校联盟、一万名师、百万会员于一体的特色展示、成果输出、资源共享、互助发展的教育大平台,缔造中国民间最具规模、最具生命力和最具历史影响力的教育百花园;同时东联教育将对联盟体校进行不同程度、不同层次的输入特色教育模式、教学课程、造血型软实力等提升支持,进一步提升联盟体校教育教学质量和文化内涵,提升联盟体学校的“五度”:即知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度,实现办学的最佳社会效益和最大经济效益。为此,东联教育还将适时以持股、控股和购买的方式对联盟体校进行投资,共建东联教育集团分层级的实体校,最终形成“平台+内容+终端”闭合教育生态链,以期实现以博大教育情怀、深厚人文精神和坚实专业素养办具有中国特色、中国风格、中国气派现代化教育的梦想。
“学校联盟”根据学校类别分为“中小学部”和“幼教部”两大组别。“中小学部”联盟者为全国各级各类中小学校,包括实验校、特色校、省级示范校和全国示范校四类不同级别;“幼教部”联盟者为全国各级各类幼儿园,包括特色园和示范园两类不同级别。
业务进展
2018 年上半年,东联教育管理层按照董事会制定的战略规划和经营计划,不断加大新产品的研发力度,积极开拓市场,加强质量和内部控制管理。东联教育的在线教育技术创新能力、落地销售水平、客户服务质量和新产品开发都得到了显著提升。东联教育在 2018 上半年经营过程中,各业务板块发展情况如下:一、德育动漫业务加强新产品(云国学视听机产品)开发和销售;二、教育培训业务模块签约了国内外多名教育名家,线下培训完成了 8 场培训计划;三、“东联·书生学校联盟”论坛已举办四场,目前已有二百多所中小学校成为联盟平台成员。总之,东联教育在 2018 年上半年基本完成了相应的经营计划。
2018 年 01 月:第九届中国德育与班主任大会(太原)暨第十三届东联•书生学校联盟论坛在太原召开;2018 年 03 月:第二十四届名师论坛暨第十四届东联•书生学校联盟论坛在济南召开;2018 年 04月:第九届中国德育与班主任大会—“德育基地带给东联教育的启示”在上海召开;名校之旅—成都知名中小学观摩学习活动在成都举行;2018 年 04 月:首届中小学校长专业发展研修班(PDT)第一期在北京开班;2018 年 05 月:“七个一分钟好习惯”家教高峰论坛暨“好家庭孕育好孩子、好习惯成就好人生”在京举办;第二十四届名师论坛暨东联•书生学校联盟论坛分别在长沙和长春举行;2018 年 05 月:首届中小学校长专业发展研修班(PDT)第二期在常州举行。2018 年上半年“线下培训”课程共举办 8场,东联•书生联盟论坛共举办 4 场,截止至 2018 年 06 月 30 日签约联盟校共 234 所。
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