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芥末堆文  9月10日，教师节当天，54岁的马云以公开信形式，宣布自己将于一年后卸任阿里巴巴董事局主席，回归教师身份，专注教育公益。届时，阿里巴巴董事局主席将由现任集团CEO张勇接任。

事实上，教师出身的马云一向对教育情有独钟。在微博，马云自称“农村教师代言人”，在阿里巴巴，他被称为“马老师”。据统计，截至目前，马云在教育公益、教育产业、教育创新等领域动作不断，交出了马云公益基金会、淘宝教育、湖畔大学等多份答卷。

不久前，马云在接受《纽约时报》收集时表示，退休不是结束，而是开始。自己喜欢教育，之后会将更多时间、财富投入教育事业。可以想见，马云的教育攻略或许刚刚开始。

成立基金会，专注乡村教育

在教育公益领域，马云算得上是先行者。

2014年12月，浙江马云公益基金会成立，重点关注教育，尤其是乡村教育领域。

马云基金会参与公益形式多样，其中以设立公益基金最为熟知。成立至今，基金会相继开展马云乡村教师计划、马云乡村校长计划、马云乡村师范生计划和马云乡村寄宿制学校计划。以马云乡教师计划为例，基金会每年寻找100名老师，给予连续三年，总计10万／人的现金资助与专业培养和发展。

此外，马云公益基金还尝试从提供课程等资源、搭建教育公益平台入手，开展公益。例如与VIPKID合作，从北美外教进课堂、优质教学资源分享、定制乡村教师在线培训、三方互动交流活动等方面展开合作。

今年9月，阿里巴巴XIN公益大会上，马云曾提到乡村在应试教育之外的艺术、体育方面教育存在不足，未来，马云基金会或将在此发力。

布局教育产业，重视交易、渠道

而在布局教育产业方面，阿里则显得较为谨慎，且延续电商基因，力推交易。

据统计，阿里曾推出淘宝教育、淘宝大学、阿里云大学、阿里巴巴外贸学院、1688商学院、蚂蚁金服技术大学等多个项目。此外，阿里巴巴战略投资部及旗下基金在教育领域已投资10个项目，包括VIPKID、宝宝树、Tutor abc、作业盒子、兰迪少儿英语、CC英语等。

创办多所学校，提倡创造性

公益与产业并非阿里对教育布局的全部。

2015年，马云在杭州西湖创办了湖畔大学，目标学员主要为创业三年以上的创业者。据澎湃新闻报道，湖畔大学目前有四大教学模块，除了平台经济、打造未来组织、湖畔三板斧等课程，还有一些听起来跟商业毫无关系的必修课，比如请一个将军讲如何作战部署，请艺术家讲艺术，请足球教练讲球赛布局。

2017年9月，由阿里合伙人投资的云谷学校启动招生，这是一所集幼儿园、小学和中学于一体的15年制“非营利性”国际化学校。据媒体报道，学校第一届招收了60名一年级新生、48名七年级新生，除了29名电脑派位产生的七年级新生，其他全部由自主招生面试确定，选拔颇为严格。

在马云看来，当前教育还有诸多探索空间。2018 XIN公益大会上，谈及教育的发展趋势，马云认为，在技术革命到来的今天，教育显得尤为重要，人工智能的发展让我们担心机器将取代人和控制人，这对教育提出了新的挑战。

“我们不能再把孩子变成考试机器，而应该培养孩子的创造性和建设性，机器永远不可能比人类更有创意。”

附：马云公开信

教师节快乐！：）

各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们：

今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布：经董事会批准，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇，为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后，我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划，今天得以实现，要感谢阿里巴巴合伙人的认同，感谢阿里巴巴董事局的批准，也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人，正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力，让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

1999年，和大家一起创办阿里巴巴的时候，我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司，让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年，公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队，公司不可能只靠几个创始人，更何况我深知从能力、精力和体力的角度，任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题，如何保证马云离开公司以后，阿里巴巴依然健康发展？我们相信只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。为此，这十年来，我们从未停止过努力和实践。

我受的教育让我成为一名教师，能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责，应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作，继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已，这是我们的初心，也是我们的福报和责任，真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩，最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制，我们独特的文化和良将如潮的人才梯队，为公司传承打下坚实的制度基础。事实上，自2013年我交棒CEO开始，我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。

我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来，我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系，单纯靠人或制度都不能解决问题，只有制度和人、文化完美结合在一起，才能让公司健康持久发展。我深信，今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化，假以时日，将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

1999年创始之日起，我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力，今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我，看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化，以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才，我深感自豪！

张勇加入阿里巴巴已经十一年，自担任阿里巴巴集团CEO以来，展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力，连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力，坚信使命愿景，勇于担当，全情投入，敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一，这份荣誉当之无愧！他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历，让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心！

关于我自己未来的发展，我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了，世界那么大，趁我还年轻，很多事想试试，万一实现了呢？！我可以向大家承诺的是，阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。

马云

2018年9月10日