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拥有5.62亿用户的职业社交平台LinkedIn，是一个为那些想在自己的职业中与他人建立联系并进行求职的市场。现在，一家希望在某个特定领域发展的初创企业——针对大学生和应届毕业生，关注多样性和包容性——进行了一轮大规模的融资。Handshake为希望迈出职业生涯早期步伐的学生和希望接触他们的雇主提供服务。该平台在C轮融资中获得了4000万美元的投资。目前，Handshake在美国达到1400万用户的里程碑，覆盖了全美700所大学，拥有30万雇主。

根据PitchBook的数据，该公司现在的估值为2.75亿美元，这与两年前的B轮融资估值相比是一大飞跃，当时估值为1.08亿美元。一位非常接近该公司的消息人士说，2.75亿美元有点高，但是很接近。

此次融资值得注意的不仅仅是估值的提高，还有谁在支持它。

本轮融资由EQT Ventures领投，EQT Ventures是欧洲控股公司和基金投资公司EQT的投资分支机构。Chan Zuckerberg Initiative、Omidyar Network、Reach Capital、True Ventures、凯鹏华盈、Lightspeed Venture Partners、Spark Capital和KPCB Edge跟头。这几家投资公司和机构都对教育领域感兴趣，其中几个是重复投资者。目前，Handshake的融资总额达到了7400万美元。

迄今为止，Handshake仅在美国活跃，该公司于2014年由密歇根理工大学的三名毕业生所创立——Garrett Lord（CEO）、Scott Ringwelski（CTO）和Ben Christensen（董事会成员）。该公司的计划是利用新的资金扩展到欧洲等更多市场，利用EQT在该地区的商业网络来帮助其发展。

多年来，LinkedIn一直在努力吸引年轻用户。

2013年，该公司将用户的最低年龄降低到13岁，并推出了大学专用页面。2014年，LinkedIn开始为年轻用户添加更多工具，以便在该平台上与大学及其相关网络连接。通过各种电子学习努力，LinkedIn一直试图在你在大学可能做的那种学习和你离开后为了职业发展可能做的事情之间架起一座桥梁。

这个庞然大物也开始采取初步措施，通过让招聘者按性别检查搜索结果，为招聘者提供更多关于多样性的见解；通过对LinkedIn上更广泛的人群提供更深入的了解。

采取这些小步骤的部分原因是，LinkedIn缺少用户的数据来加快速度，因此为竞争对手留下了很大的介入空间。

在这种情况下，Handshake似乎试图将自己定位为一个平台，考虑和思考如何从底层解决多样性问题。

Handshake获取会员更多细节的方式之一是通过与大学的合作，这有助于填充关于他们个人资料的信息，而不是依靠一个人手工填写细节。（注册账户时，你会使用你的大学地址，就像Facebook刚推出时的方式一样。）

Handshake还与100多个为少数族裔服务的机构建立了关系，这些机构包括Historically Black Colleges and Universities和Hispanic Serving Institutions in the U.S.，以使他们和他们的学生更紧密地融入这一领域。

在雇主方面，它包括更多的搜索功能，供招聘人员使用更具体的参数进行搜索，以做出更多样化的招聘选择。该公司指出：“可能没有合适关系或特权背景的候选人也可以在财富500强公司面前脱颖而出。”

“我们的Handshake社区正在迎头解决所谓的‘管道问题’。拥有熟练技能的学生遍布全国每一个校园的每一个角落，我们自豪地帮助雇主发现、招聘和雇佣来自各种背景的新秀，”Lord在一份声明中说。“世界各地的学生在招聘过程中也经历了同样的不平等，所以我们很高兴与Alastair Mitchel（EQT Ventures的合伙人）和EQT Ventures进行合作，将我们的影响扩大到美国以外。”

这并不是说包容和多样性是Handshake要解决的唯一问题。

该公司引用了2018年Strada-Burning Glass Study，该研究称，超过43%的毕业生在大学毕业后的第一份工作中未充分就业——要么没有充分发挥潜力，要么做的工作没有利用他们的技能。“在毕业生就业不足的人中，50%在毕业10年后仍未充分就业。”换句话说，特别是最近的毕业生，就业差距很大，虽然很多人会获得优秀的职位，但也有很多人会失业，Handshake的想法将有助于通过提高人们与空缺职位的匹配度来解决这一问题。

事实上，这是一个有趣的对比，我们在某些领域也有很多年龄歧视，在这些领域内，年龄大的求职者经常被忽视——也许是另一个成熟的利基市场？

今天Handshake盈利的方式和LinkedIn一样：它为用户提供付费使用层来解锁更多功能。该创企最近推出了一个名为“人才参与套件”的高端雇主使用层，让组织根据多样性参数和其他更具体的标准进行搜索。这似乎是Handshake计划继续前进的道路，随着更多产品和工程人员的加入（团队人数增加了一倍，达到200人），他们将构建更多的分析、搜索和推荐算法。

它还在为下一个时代招聘一些关键员工。韦尔斯利学院前助理教务长兼职业教育执行主任Christine Y. Cruzvergara正以高等教育和学生成功副总裁的身份加入，与各机构开展合作，致力于更具包容性的举措和产品。

“CZI很高兴加入Handshake，因为它将有才华的学生与职业机会联系在一起，使他们能够充分发挥潜力，”Chan Zuckerberg Initiative的风投管理合伙人Vivian Wu在一份声明中表示。“Handshake的方法——扩大接触，建立学生社区和支持，展示大学和学位以外的成就——产生了真正的结果，特别是对于来自那些没有机会获得高质量工作和生活机会的社区的年轻人。”

本文转自猎云网，编译福尔摩望。文章为作者独立观点，不代表芥末堆立场。