芥末堆12月4日文 今日，好未来宣布全资收购CodeMonkey，CodeMonkey也将借助好未来进军中国市场。

全资收购CodeMonkey

发布会上，好未来总裁白云峰表示，在与CodeMonkey过去几年的合作中，好未来欣赏CodeMonkey产品发展路径、底层产品理念、培养学生学习创新力的教育理念，这与好未来十分契合。

CodeMonkey是一款针对 9-16 岁孩子的以色列游戏化编程产品，于2014年5月上线。在芥末堆此前的专访提到过，CodeMonkey从游戏化学习的方式切入 K12 阶段的编程启蒙，孩子们将学习 CoffeeScript （Java 语言的简易版）帮助可爱的小猴子吃到美味的香蕉。其特点在于通关模式，动画风格和易上手的游戏规则。随着玩家在升级通关的过程中积累的编程知识增多，后期关卡对玩家解决问的能力和创造力要求更高。

创始人Jonathan Schor发布会介绍说，经过五年发展，CodeMonkey已覆盖75%的以色列中小学，用户数达到1千万。对于未来，CodeMonkey会坚定两条发展路线。一是拓展全球市场。通过好未来进一步进入中国市场，并通过多方合作，建立合作伙伴关系，拓展全球市场。另一方面，建立B2C商业模式，完善课程产品线。例如，研发Python等课程。 

好未来的编程梦和出海路

“好未来一直有个编程梦。”好未来CTO黄琰发布会介绍说，好未来团队从2014年底开始就在全球范围内寻找优质的编程项目。

好未来此前在编程教育领域的布局多为C端市场。去年中旬，好未来旗下摩比思维馆宣布与Scratch 达成合作。通过 Scratch 的工具和平台做教学研发，开发出一套体系化的少儿编程课。Scratch 方面将协助摩比在中国推广编程学习，并支持好未来的师资培训体系建设。今年，好未来投资少儿在线编程机构傲梦青少儿编程。

宣布全资收购CodeMonkey的前一天，好未来正式对外发布好未来教育开放平台。平台将面向全行业输出覆盖线上线下全场景、贯穿教学全周期的技术产品及解决方案。收购一款已在B端初见成效的编程教育机构，无疑会推进平台在编程教育领域的发展。

值得注意的是，这是好未来第一次全资收购一家海外公司。

发布会上，白云峰提到好未来发展所经历的三个阶段。1.0阶段关键词是品质，好未来致力于给学生提供最优质的服务；2.0阶段关键词是科技，运用科技解决教育资源的稀缺问题。目前所处的3.0阶段的关键词是连接，连接世界范围内最好教育资源，实现企业间的合作共赢。

好未来是否会借助CodeMonkey的以色列本土中小学资源，进入其他国家体制内学校呢？这点目前还待观望。但可以确定的是，正如白云峰所言，全资收购CodeMonkey是好未来“从中国走到世界的第一步”。

国外爆款产品进军中国是否水土不服

好未来是否会借CodeMonkey出海，尚不能确认。但CodeMonkey借助好未来进军中国市场已经很明确。随着国内编程市场的火热，CodeMonkey、CodeCombat等国外企业也纷纷瞄准中国市场。他们大多采取与之前相同的商业模式，进入公立校。

当国外编程教育机构进入中国公立校市场，他们优势在于符合中小学生学习的教育理念和内容，而劣势在于两国的教育环境的差异。例如，主打“游戏化教学”的产品形态，家长和学校是否买单。此前，有家长告诉芥末堆，游戏化教学的方式固然很好，但担心小学生未必能够理解其背后的编辑逻辑。此外，入校的方式。“美国是自下而上，中国是自上而下。”CodeCombat创始人Nick Winter介绍说，美国老师是产品入校的主要推动力。而在中国，一线教师只是产品的使用者和推荐者，校长才是最终的决策者。

与此同时，我们也看到国外产品本土化的路径，针对中国市场调整宣传方向和内容。例如搭建出口，提供相关比赛和证书；网页开发、游戏开发等课程突出作品，让家长直观看到学生学习效果和实际应用。