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实施高价策略的巧课力,如何突破SaaS同质性?

作者:杜威 发布时间:

实施高价策略的巧课力,如何突破SaaS同质性?

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摘要:主要用户是面向年轻家长群的创新型机构

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芥末堆 杜威 7月22日

一款好的SaaS软件应该是什么样的?对于正处于市场培育期的教育SaaS行业来说,这并没有固定的模板,不同的开发者会给出不同的答案。而在巧课力这家公司看来,管理者和操作者的使用体验很重要。

巧课力隶属于深圳正态逻力公司,主要为教育机构提供SaaS管理软件,以及小程序、OA系统等增值服务。CEO蔡东翔是香港科技大学博士,谷歌中国开发者代表;CMO何湃曾在长颈鹿美语任校长。

巧课力2016年上线,初期主打早幼教赛道,目前已拓展到面向低年龄段的泛素质类机构。

垂直教育行业的SaaS软件功能同质性很强,芥末堆试用后发现,巧课力系统界面更加简洁,并通过给总校校长和分校校长、教师设置不同的操作界面,改善使用者的使用体验。融入大课表、一键生成合同、一键导出excel课表等附加功能,让产品更有科技感。

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巧课力界面

以会员管理功能为例,学生信息采用板块的显示方式,方便按类别检索;销售跟进、信息操作的历史记录会自动生成时间轴,并加入了一键生成pdf合同、导出excel课表等功能,甚至可以给学员上传头像和照片库,在使用体验和观感上都很特别。

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会员管理界面

为什么巧课力选择这样的产品风格?SaaS产品从上线到基本成型,往往经历很多次的更新、迭代,是开发者和使用者通过围绕“需求-功能”进行互动的产物。

当然,最根本的决定因素还是用户。何湃介绍,巧课力的客户有两个特点:在价格上不太敏感、注重数据管理和用户体验。以面向85后、90后家长的创新型机构为主,分布在早幼教、少儿艺术、英语、体育等赛道,如小马快跑早教、橡皮堂艺术、SDMen英语、达阵橄榄球、杨威快乐运动馆等。“我们的用户颜值都比较高”,何湃半开玩笑地说道。

SaaS软件的使用者除了机构,还有家长。巧课力用户、橡皮堂艺术创始人Nicole告诉芥末堆,新的85后、90后家长群体会更多地在线上和机构沟通,他们更喜欢自由空间较多的沟通方式,比如电子签到、自主约课等。另外机构员工也在年轻化,会有不同以往的操作体验和审美方面需求。

与注重用户体验配套的是偏高端的定价和销售策略。巧课力采用按校区定价方式,每个校区的费用为9800元/年。收入增长主要来自老客户续费、老客户开新校区、新客户缴费三种途径。

巧课力会举办行业沙龙等线下活动,维护客户粘性,同时输出自己的品牌形象。如融合奇葩说元素的“奇啪啪怼我说”,邀请教育从业者围绕教育话题进行辩论。

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线下沙龙辩论赛

何湃表示,巧课力目前有员工30多人,每月成本在40万元左右,收入则大概是这个数字的2倍。目前巧课力服务了1200个品牌,3000家校区。

关于未来,何湃表示巧课力希望与其他营销平台、小程序等进行整合,并通过联盟拼团等形式帮助教育机构之间实现资源的分享。他还透露,今年8月7日,巧课力将会举办发布会正式上线这一功能。

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