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2019年的教育圈，资本寒冬下洗牌尤为残酷：无论新老，既有融资数亿的新锐公司，也有经营已久的老牌机构；不分赛道，既有早已饱和的成熟市场，也有站在风口的朝阳业务。

成长保、太傻留学、韦博英语、莎翁少儿英语、朗播网、朋恩日托、学霸一对一、疯狂老师……关门停业、爆雷跑路的名单，很长很长。

眼看他起高楼，眼看他楼塌了

融资数亿的新锐公司、站在风口的朝阳业务，典型代表莫过于曾经的在线少儿思维训练知名品牌成长保。据企查查数据显示，自2012年底至2018年中，成长保先后获得5轮融资，累计至少超过3.6亿。

但随后成长保境遇急转直下。在新一轮融资中，成长保被挖出刷单、数据造假等行为，导致投资终止。激进扩展之时，资金链出现问题，2018年6月，成长保迅速被迫大幅裁员；12月，成长保员工陆续签署遣散协议，总部“人走楼空”；2019年2月，成长保被曝停止运营。一家曾被业内预估可成为下一个“独角兽”的机构，就这样倒下了。

成长保身处站在风口之上的在线数学思维赛道尚且如此，更勿论早已饱和的成熟市场，如留学。2019年2月，老牌留学机构太傻留学陷入经营危机，宣布破产清算。据新京报报道，太傻留学早在2018年已面临着经营变动，公司管理层发生全面变动，现金流紧缺、大量员工离职，导致销售人员紧缺，市场宣传不到位，销售额因此大幅下降。

英语市场更是如此。老牌机构韦博英语创立于1998年，以成人英语课程为主，在线下英语培训机构中占有一席之地。据官网信息，韦博英语覆盖全国62个城市154家线下门店。但2019年10月以来，韦博英语突然大量关店。10月12日，韦博英语创始人高卫宇发文称，公司由于经营失败导致资金链断裂。企查查消息则显示，12月，韦博英语所属公司乐能信息科技（上海）有限公司发生工商变更，翁庆彪退出法定代表人、董事长，新增王士君。

远不止成长保、太傻留学、韦博英语，2019年倒下的教育培训机构可能高达1.2万家（投资界引用企查查数据）。界面教育梳理发现，2019年早教店关店数量超过105家，北京、上海、江浙关店最多。

图解教育工作室汇总了新京报、投资界、界面教育整理的2019年陷入经营危机的教育机构后发现，儿童早教、在线K12等领域是重灾区。

2019年教育圈爆雷不断，既因行业变迁，也因经营不善。一边是盲目扩张，获客成本却居高不下；一边是资本寒冬，资金断裂即无以为继。然而，创业者们颓唐退场之时，却更留给学员们一地鸡毛：上不了课、退不了钱，还被骗贷……

没有一点点防备，就这样被骗贷

据媒体报道，2019年宣布破产的莎翁少儿英语，一度拖欠北上广深多个城市至少1500名家长费用。而在此次韦博英语爆雷事件中，大量学员也面临着无法退款又无课可上的局面；更糟的是，不少学员被韦博英语诱导，从百度有钱花等平台申请了数万元的培训贷。

燃财经揭露，韦博英语某学员购买课程时，原计划报一年的，但销售人员表示只有报2年及以上的课时才可以月付学费，否则需要一次性付清。为了减轻资金压力，该学员报了标价39800元两年的成人英语课程，每个月付款约1600多元。“直到正式签合同，韦博英语的人都没有说过我办的是分期支付的贷款。我都不清楚是什么，他们就让我扫码、点确定、绑定银行卡，之后钱就自动从银行卡扣除了。”

这种培训贷的商业闭环是，学员一旦签订合同，第三方金融机构会将贷款一次性打给教育机构，而学员无论是否上课，在合同期内都需要每月按时还款给金融机构。看似减轻了学员一次性付款压力，但一旦教育机构资金链断裂，学员不愿或逾期还款，就可能影响个人征信。

实际上，教育部等部门发布的《关于规范校外线上培训的实施意见》早就明确要求，按培训周期收费的，不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。但是，“他们改换名目，以‘课时费’等方式继续收费，提前一年、两年、三年预收。韦博英语就是如此，有一位家长，一次性交了68万元学费。”而针对韦博英语“骗贷”情形，北京拟出台相关规定，禁止引导消费者使用分期信贷方式支付大额消费。

骗贷之外，一些培训机构还有各种套路。比如“上第一节课后只能退费百分之六十”“预收学费返奖学金”“预收学费返大量课时”等等。有一些培训机构收学费像是“非法融资”一样，“比如提高单节学费，收据上写的是收三个月学费，免9个月学费，实际上由于提价，和一年的学费是相等的。或者提前收百分之八十第二季度课时费、第三季度课时费，提前收百分之五十第四季度课时费等等。家长在提前交钱的时候，你们有没有想过，也许这个机构第三季度已经破产了。”

培训机构爆雷不断也引起了官方的关注。近日，上海连发两文，明确了各部门职能分工，规定教育部门总体牵头协调培训市场综合治理工作，会同人力资源社会保障、民政、市场监管、文化旅游、体育、科技、卫生健康等部门健全市、区、街镇联动的培训市场综合治理体系。目前，上海培训机构采用的是动态更新的白名单制度，接下来，还将要建立健全“黑白名单”制度，以及“预付费”第三方平台。

俞敏洪则在痛批跑路机构“不负责任”时，建议“教育公司一定要有充分的预付款留在账上。”但有多少机构能压抑住快速扩张的冲动？

教育，从来不应该是一门生意！急功近利只会自毁品牌。千里之堤，溃于蚁穴，教育行业需要吸取铭记的经验教训很多，但牵连受累的家长和学员，利益又该如何保障？

参考资料：

企查查

新京报《“成长保”被指停止运营，部分学员被掌门少儿接收》、《2019年，他们“跑”了》

未来网《解散还是跑路？两年融资近4亿背后：成长保消失谜云》

投资界《这一年，12000家教培机构消失了》

界面教育《图解 | 这一年里倒掉的早教店》《2019报班踩雷记：家长太南了！》

燃财经《2019，有一种爆雷叫教育贷》

南方日报《灰姑娘舞蹈、韦博英语……培训机构为何频频“爆雷”》

中国基金报《这类机构跑路、爆雷不断！消费者苦不堪言北京重拳出手了！》

澎湃新闻《培训班跑路了怎么办？上海明确监管部门分工，还要建黑白名单》

芥末堆看教育《俞敏洪：教育公司一定要有充分的预付款留在账上》

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