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大学老师“跳槽”,难

作者:青塔人才 发布时间:

大学老师“跳槽”,难

作者:青塔人才 发布时间:

摘要:平台资源、配偶子女和氛围环境是跳槽的隐性因素。

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图源:图虫创意

*来源:青塔人才(ID:cingta-job)

现在还有多少人,愿意在一所高校工作一辈子?

曾几何时,跳槽,仿佛只是为企业员工准备的专属名词,因为市场存在风险、用人优胜劣汰,所以在不同企业之间来回横跳是常态;而作为事业单位的高校,则被视为可以稳定依赖的温室,但凡进了一所大学,就再也不会考虑“切换跑道”这回事。

而今天,随着事业编“铁饭碗”的打破,一方面,越来越多的大学教师跳出舒适圈,去企业里感受不同的节奏;另一方面,高校之间跳槽的现象也越发普遍。

01、高层次人才和青椒,跳槽处境不同

对于拥有“帽子”的高层次人才来说,“跳槽”是顺理成章的选择。近几年,各地各校力争在人才引进中占得先机,纷纷开出动辄上百万的诱人条件,基本也都是为了吸引高层次人才。这一小部分的精英在流动过程中畅通无阻,自主性较强。

然而群体更为庞大的普通教师,在同样正常的流动需求下,就面临着不少困境,想要“和平分手”,束缚多且难度大。青塔人才常常能看到离职教师和“老东家”因为合同、违约金等问题对簿公堂的新闻,也有收到过来自塔友的求助。面对意想不到的情况,究竟怎样处理才最为妥当得体,实现双方好聚好散的愿望呢?

今天,我们就主要讨论普通教师“跳槽”的那些事儿。

02、跳槽的显性因素和隐性因素

或许很多“圈外人”依旧难以理解,高校教师刚刚工作几年就跳槽这件事,这好像与事业单位的稳定、不流动的“人设”不相符。但事实上,在事业编不保的大背景下,大学教师的流动已经和公司企业的人来人往一样稀疏平常了。青塔人才了解到,不少高校去年都面临着“入不敷出”的局面,新进教师在弥补人才缺口。

为什么以人员稳定著称的高校,会出现这样的“跳槽潮”呢?

其实,可以用一句话来概括:高校教师首先是人,他们也有身心舒适、家庭幸福和职业发展的种种诉求。那么,薪酬、职称、平台、环境以及配偶子女安置等等,都是影响因素。现在把它们分为显性因素和隐性因素两种情况来讨论。

薪酬和职称是紧密关联的显性因素。

对于初入职场的青椒来说,待遇是唯一肉眼可见、触手可得的酬劳。当工作几年有了一定积累后,往往会开始考虑提升生活品质,这时候如果出现薪酬更优厚的单位,很可能就心动了。一位资深塔友就表示,“原来在某西部211就职,后来机缘巧合得到东部一所普通一本学校面试的机会,反正没有家庭,比较了一下薪资待遇和城市发展,还是跳槽了”。

这是明面上的待遇差异化引发的流动,还有一种情况,是职称评定影响待遇提升的“连锁反应”所牵引的流动。

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在高校工作,以岗定薪,虽说各种绩效津贴会随着工龄增加而增加,但这种微调是不痛不痒的,所以对于青椒来说,涨工资的盼头基本都压在职称上。换句话说,同等条件下,如果职称晋升道路畅通,那么这所学校人才流入是大概率事件。

辅导员小A就算清楚了这么一笔帐。他去年从上海的一所本科高校跳槽去了同城的另一所本科,直接完成了从助教到讲师的职称晋升,基本工资多了1000块。小A告诉青塔人才,两所学校层次相当,但前者要熬到第四年才有资格参评讲师、而且要求很严苛;后者则比较人性化,只要工作满2年且能达到基本标准就可顺利评上。在“薪资福利与职称直接挂钩”的现实条件下,这种选择确实合情合理。

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除了上述显性因素,平台资源、配偶子女和氛围环境是跳槽的隐性因素。

俗话说,人往高处走。当具有一定学术成果和较高学术潜力的青椒,意识到在原有工作单位难以获得更大资源、无法满足其高层次事业追求的时候,一般就会选择另辟新路。例如,从普通一本学校跳槽至双一流高校,暂且不谈待遇,光是机会和平台就足以吸引优质人才。

再有就是家庭羁绊。不少青椒起初都是和配偶子女异地生活,为了家庭稳定和幸福,也会有部分教师选择做出一些牺牲,回到老家重新规划发展路径。

最后,可能就是对现有环境氛围感到不适。这是主观感受较强的影响因素。复杂的人际关系、憋屈的论资排辈,有时会让人被迫将很多精力投入到处理这些事上来。当人人自危并非来源于教学科研的良性比拼,而是深陷“人”的泥潭,那么或许无论前景多好,也让人想尽快逃脱。在个性与自我意识强烈的90后入职高校后,环境氛围甚至比待遇本身更容易引爆“大面积辞职/跳槽”。

03、两边踢皮球,该怎么办

讲了那么多,都是在谈主观意愿,但实际跳槽过程中,教师想要完成正常的流动,难上加难。

很多青椒通过自身努力获得更好的机会,他们跟院系领导汇报情况,并主动承诺一定配合做好离职工作交接,尽可能将影响降到最低。领导们一方面表示挽留和遗憾,另一方面祝福他们在新的岗位上能取得新成绩。然而,意想不到的是,麻烦才刚刚开始。

屏幕快照 2021-02-18 上午11.41.59.png对于合同期满、正常流动的教师来说,原以为按规矩走完离职流程就万事大吉了,可现实情况是,所在二级单位和学校人事处“两边踢皮球”,最后常常以不愉快收场。当你按照规定提前一个月递交离职申请书的时候,学院领导会表示理解,但又称因为人才流失严重,现在不敢直接签字,要人事处同意才能签;于是你来到人事处,那边的老师又疑惑道,程序上应该学院先同意学校才受理。

皮球来来回回踢过一轮,终于到了人事处处长签字的环节,可能又是一轮竭力挽留的劝说……总之,当你拿到离校通知单、从行政大楼走出来的时候,仿佛经历了九九八十一难。还有部分高校,“耍流氓”般拖进程,有些年轻老师敢怒不敢言,直到新单位频频催促、下通牒,甚至错过入职时间。

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来源:中国政府网

在这里小编想普及一条法律常识,2014年,《事业单位人事管理条例》实施以前,如果提出解除聘用合同未能与聘用单位协商一致的,受聘人员应当坚持正常工作,继续履行聘用合同。6个月后,再次提出解除聘用合同仍未能与聘用单位协商一致的,才能单方解除聘用合同。《条例》实施以后,除非有特别约定,高校教师提前30日书面通知事业单位的,就可以解除聘用合同。

所以,正常离职一定不要怂,你的正常流动是受法律保护的,鼓励维权。

而服务期未满提出离职的,相对遇到的麻烦更多。主要就是天价“违约金”,动辄上百万的工资、房补、科研启动费……目前,由于相关法律规范还未统一规划,各高校按照自己的标准处理,往往导致教师和学校无法体面分手。此外,“不守约”“为了钱”甚至“背叛”的标签都可能朝你贴来。所以,不到万不得已尽量别在服务期内离职,许多细节说不清道不明,教师和学校都少不了折腾。

04、特别提醒:档案!档案!档案!

当你终于拿着离职审批通过单,准备去办理离校手续,一定不要忽略以下几个重要的点。

档案和户籍。档案接续问题是最为关键的,事关你退休时的工龄认定,和工资直接挂钩,所以一定询问好自己的档案去向,确保没有差池。户籍也一样,很多人想当然地以为这些事情系统会自动识别办理好,所以没去关注跟踪。后面发现不知何时自己成了“黑户”……

另外,五险一金结算、党组织关系转接等待细节也要及时跟进办理,与自己的切身利益相关,可不能大意!

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