图源：金宝贝

芥末堆文 2021年5月，金宝贝推出面向0-3岁孩子的家庭早教核心课，旨在通过“月龄课程+月度绘本教具”的产品服务组合解决用户在家科学早教的需求。这意味着金宝贝在OMO战略的驱动下，完成了对旗下早教产品和服务体系的全面升级。

提供家庭早教一站式解决方案

金宝贝成立于1976年，2003年正式登陆中国，在上海开设了国内首家金宝贝早教中心。自成立以来，金宝贝一直重视父母在早教中的参与度。

金宝贝创始人琼·伯恩丝（Joan Barnes）曾多次表示，早教的本质其实就是重新塑造家长和孩子的互动方式，父母的参与程度越高，孩子越能从中受益。基于这一教育理念，金宝贝也将家庭视为早教至关重要的场景。

针对家庭场景，金宝贝5月发布家庭早教核心课，旨在打通从早教中心到家庭的服务场景。

核心课程采用月龄课程加绘本教具的产品服务组合，根据孩子生理、心理发育特点，按月龄解锁课程，将亲子游戏以视频课程的形式交付给家长。此外，课程中所用到的绘本与教具则以快递形式按月寄送，为家长提供家庭早教一站式解决方案。

此次课程还引入“学阶”这一概念，金宝贝将早教课程划分为六大学阶，并按照孩子的阶段性发展特点为其匹配相应的课程，将亲子游戏以视频的形式“教”给家长，其中包括育乐课、音乐课、艺术课以及亲子共读课四大模块，覆盖八大能力领域。

除了四大课程模块，金宝贝家庭早教核心课还提供以金宝IP形象为主角的3D早教动画，目前已有英文儿歌动画与好习惯儿歌动画。

OMO贯穿三大场景

随着家庭早教核心课程的推出，金宝贝如今有了三驾马车：线下中心场景、家庭场景和文化IP场景。贯穿这三大场景，OMO功不可没。

从多元场景下的早教需求出发，金宝贝制定了OMO战略，形成了基于科学早教内容的线上线下融合、互补的早教产品生态。

从中心智能硬件产品——自助签到机，到金宝贝早教App的内容和功能升级、金宝贝橙果迹会员服务体系发布，实现课表查询、约课请假、课后反馈等服务线上化，再到拼搭课、育乐课、音乐课、艺术课等中心核心课程焕新，OMO战略都扮演者重要角色。

金宝贝集团首席教育官、金宝贝科技创始人兼CEO翁翔坚表示：“此次金宝贝家庭早教核心课的发布完成了从早教中心到家庭——全场景、全客户生命周期的产品矩阵，标志着集团OMO战略达到一个里程碑式的阶段。”

出生率降低，早教行业的机会还有多大？

金宝贝目前在全国有近600家门店。去年国庆，开了拉萨的第一家门店，标志着在中国大陆地区已经覆盖到了所有省份和自治区。

翁翔坚表示：“早教行业的渗透率确实没有到一个很高的维度，但其渗透的方式不是刚刚从一二线往三四线渗透，而是一线城市如今的规模还可以成长，在三四五六线可能会有2-3倍的巨大增长空间。”

对于近日公布的第七次人口普查数据，他表示，虽然多方面的原因导致出生率下降，但是这个行业的渗透率在未来应该至少还有一到两倍的空间。“未来3-5年之内，我们觉得至少有一倍的增长空间。”

此外，他补充道，随着出生率下降，人们对于儿童的投入意愿其实在变高。“如果现在一年有1500万出生人口，其中30%选择早教，大概会有450万人。如果新增人口变成1200-1300万，但有50%-60%的人选择早教，其实对于这个行业来讲还是有增量的。”