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大家对2023年的素质教育产业发展有何感受？

其实芥末堆在素质教育方面的理解是比较弱的，尤其是其中的线下音体美卫。但因为5月将同校长邦再次携手举办年中素质教育大会，我和很多这一领域的创始人和CEO聊了挺多，大家核心上有几个共同的关键思考：

市场明显在恢复、弥补过去三年的亏损、允许素质教育类企业上市则带来更多前行和展望。

但具体到当下，感受都是一半海水，一半火焰。

感受是一个模糊的词，他们给予我们的启发就是：在为期两天的大会里，如何具体实际地表达清楚何为一半海水，一半火焰。

何为海水？

海洋虽然一望无际，但海水本身没有自己的流动方向，气候和物质密度决定潮水终将流动去哪里。类比至教育产业，政策、市场、用户、企业自身都在对海水流动产生作用力，而有力就会有拉扯，拉扯就会让人痛苦。

这些非显性的力在过去三年，或夹风或成浪，固然拍死了不少机构与从业者，但同时也锤炼出了一批更有生命活力的海洋动物，聊起这个共同感受时，他们戏称自己为“新一代”。

一群中年或是即将步入中年的创始人，还能戏称自己为“新一代”，我从他们身上再次感受到了信心、希望和历练之后的成长，以及“新”的不同。

何为火焰？

火焰，带来温暖，也能灼伤；带来希望，也能焚毁。

有一位创始人语重心长地对我说：初九，我现在终于深刻理解了火。

我问他：什么是火。

他说：火，就是节制。它最后给我带来的是温暖还是灼伤，是希望还是焚毁，要义从始至终只有一个——节制。

那是在一个清晨，我尚未从瞌睡中完全醒来，他的那段话却让我陡然清醒。刹那间我好像瞬回了我创办芥末堆十年来的一切，商业和情怀，教育和失败。

海水如果是时代，那么每一位教育领域的从业者都是心怀火焰的人。火焰本身并无意志，而在于如何使用它；海水也终将有方向，而在于如何和流淌的趋势顺风而行。

很多熟稔我和芥末堆的读者朋友们会发现，我写文章时已经很久都没有再聊诸如数据、数字、模式、产品等等我比较擅长的事情了。因为，在创了十年业、大概花了1.8亿还负债之后，我在过去的三年里，更多的是向内求和思考那些看不见的力。

关于海水和火焰，关于意象和感受。你如果到来，这便是我们希望你能在两天的会期里可以感受与交流到的其间精髓。

我呢，我到时候会不会在，会不会分享？

我会，因为这就是我的分享主题。

这篇文章在三月发出，草长莺飞，樱落遍地。一切开始恢复，一切又再次开始向前，我和芥末堆也是一样的，所以这依然如同我们每一次大会的邀请一样。

这也是一封邀请函：我们在这里了，你来吗？哎呀，快来吧，想死你们了，三年虽不长，但等这一天真的等很久了！

最后除了我堆和校长邦，今天我们还带来第一批分享嘉宾，还有更多在路上，哈哈哈，如下：

2023年05月09日-10日，北京见呀。

2022和之前都过去了，2023开始了，让我们一起再次出发，再次向前！