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芥末堆文  近日，光大证券发布研究报告称，在我国“9073”的养老模式下，社区增值业务成为物业公司成长最快的业务，养老服务与家政上门存在一定的协同性，开展养老相关业务，有助于增厚社区增值业务收入，也能提高员工的人均效能。

2022年我国人口负增长，60岁及以上人口2.8亿，占总人口比重19.8%，根据联合国《2022年世界人口展望》预计，到2050年该比重将达到38.8%。老年人口多，老龄化进程快，由此催生出对养老服务巨大而迫切的需求。

虽然我国社会养老服务体系已经初步建成，但还存在以下突出问题:在服务内容上存在类型有限、多样性弱、专业性差等问题；在服务供给上存在着供给能力不足、覆盖面不足等问题，社会力量动员不充分；在服务方式上存在着供需匹配不够精准、投入效率低、财政负担重、可持续性差等隐忧。

由物业来参与养老服务能有效缓解当前体系所面临的困境。一方面，物业不仅提供基础保安保洁业务，还有各种上门服务，满足老年人居家养老、差异化服务需求；另一方面，物业公司拥有大量员工，有效缓解养老服务供给短缺问题。

此外，现阶段我国大多数居民都将养老服务视为社会福利，养老支付意愿较弱。物业养老的意义在于，物业能通过自身场地和信息优势，精准了解养老服务需求，快速与居民建立信任，从而逐渐培养居民对养老服务的付费意识，降低养老服务的总体社会成本。

2020年底，住建部、发改委等等六部门正式提出推行“物业服务＋养老服务”居家社区养老模式，支持物业服务企业根据自身条件，结合养老需求，成立独立的居家社区养老服务机构，实现居家社区养老服务规模化、品牌化、连锁化经营。在政策的指引下，各地物业企业积极探索物业+养老这一发展模式，正逐渐形成可复制可推广的居家养老之路。