雷军携米4在印度开发布会，猎豹在海外市场收益更多，海外捞金补贴国内项目的例子在其他行业并不少见，国外的大小公司进军中华大市场的更是数不胜数，教育企业也不例外，这方面可以向邻居日本学习。
日本的服务业包括教育行业，在中国以及东南亚开拓市场的不在少数，包括公文式教育、雅马哈音乐教室、七田真教育以及倍乐生旗下巧虎等都面向全球市场拓展业务。
14人VS1万人
日本NHK记录片《日式服务第一回：强大的秘密》中介绍道，日本一家只有14名学员的算数辅导班，却在海外有超过万人的学员，其中在印尼的首都雅加达开设80个班，学员共有4500人。
受少子化问题的困扰，日本的教育产业一直处在较为艰难的境遇中。这家拓展到海外的坂元辅导班位于大阪，已经有40年的历史，然而现在只有14名学员，人数最多的时候曾经有300名学员，很大程度上是因为日本国内竞争过于激烈。节目提到，坂元在国外受欢迎的主要原因是教学方法和小班教学的组织方式，这位叫坂元的老师自创了一套使用数字与线来计算的独特解析方法，同时小班所特有的学习氛围以前在马来西亚是没有的，坂元辅导班以八人左右的小班为主。然而来到中国肯定弱爆了。
48个国家，公文式教育的世界版图
公文式教育从算术、数学开始，发展到国语（日语）、英语以及其他外国语，发展到其他国家，公文教育在本土很成功，1974年在纽约开设了第一家分校，开始了海外扩张的步伐，接着在台湾、巴西和德国陆续设点，仅在美国就有2000多家学习中心。公文式教育官网数据显示，截至2015年6月，公文式教育在全球48个国家和地区有420多万用户，2万多家学习中心，采取的是特许经营模式。去年营收9000多亿日元（2014.4—2015.3）。其中海外用户超过270万，在海外有8400家学习中心， 虽然相比2011、2012年，学生总数有所下降，然而海外学生人数始终处于增长中。
（公文式教育的世界版图）
据媒体报道，公文式教育在美国和东南亚地区受到欢迎，在纽约的发展就像连锁星巴克，在扩张过程中成立了日本、北美、南美、欧洲和非洲、亚太地区以及中国六大区域总公司。然而天朝教育培训市场的竞争已经如此惨烈，现在已经发展到暑期“1元课大战”，就连培生这样的巨头在中国市场都连连受挫，公文式教育的发展状况并不理想。目前在北京、上海、广东和香港等地的七个城市设立学习中心。
走不出去的中国教育企业
国家汉办官网显示，截至2014年12月7日，全球126个国家（地区）建立了475所孔子学院和851个孔子课堂。国家大力推广的孔子学院，大概是在全世界开办分校最多的中国教育机构，而市场化的部分还很少见。
目前教育企业中在开拓国外市场的集中在留学类，以及儿童教育/游戏，宝宝巴士、Kido magic fingers、
Dr. Panda等儿童游戏类产品都在美区App Store上架，而留学服务业务天生就需要拓展国外的资源与市场，从最初的院校合作、假期游学到现在遍地的留学后生活服务项目。像米豆网、Prep4GMAT这类base在美国的公司从成立之初就跟海外市场紧密相关，Prep4GMAT在印度、美国都有大量用户。
还有新兴的STEAM类产品，比如教育机器人硬件Makeblock，通过在 Kickstarter 众筹走出第一步，据媒体报道，他们做的最好的是美国市场，其次是韩国、欧洲。
就我的推测，可能是国内市场太大，教育市场份额如此分散，谁都没有绝对优势，再加上开拓海外市场的渠道比较少，导致国内企业很难走出去。但是可能走出去就会打开一扇新世界的大门，比如地理位置和文化都跟国内很接近的东南亚，是最容易打开的市场，小米、猎豹、微信、滴滴快的等都已经在拓展东南亚市场，教育企业也未尝不可。OECD（世界经济与合作组织）发布的报告显示，2013年全球平均对每个学生的花费大约在9313美元（从中小学到大学）。中国之外，也该看看海外，教育的增量市场也许就在海外。
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