2015年被认为是智能电视产业由机顶盒时代向智能一体机时代过渡的关键一年。某调研报告显示，2014-2015年，智能电视终端用户增长率达到100%，平均点播时长也保持了70%的增长。在已经过去的这一年中，乐视、小米等互联网新贵纷纷快速更新、补全自己的产品线，创维、海信等老牌电视厂商也开始了自己的互联网电视品牌，“酷开”、“VIDAA”等系列产品在知名度和销量上也都取得了长足的进步。

在大屏生态中，教育内容作为不可缺少的一环受到了乐视的关注。11月末，乐视宣布推出基于乐视超级电视的家庭教育产品“乐视儿童”，包含超过20000集的儿童教育视频和一些儿童智能硬件产品。而在上周的手机式VR头盔LEVR COOL1发布会上，与新东方合作的VR教育内容也受到了广泛的关注。

集视频网站、电视厂商等多个标签于一身的乐视是如何看待教育的？乐视首席教育官李奕君解答了芥末堆的问题。

儿童教育是大屏最好的切入点

李奕君告诉芥末堆，对于教育这样一个垂直化价值极高的细分领域，围绕终端生态做内容布局，对乐视来说顺理成章、水到渠成。根据乐视的内部数据，去年乐视TV用户中有孩子的家庭占比为47%，而今年则升至51%左右，超过半数。因此，选择0-12岁年龄段作为切入教育的突破口，是最好的选择。

作为手机、平板、PC之后的第四块屏幕，面积最大的电视在儿童教育领域也有着自身独特的优势。对于还处于成长发育期的儿童来说，观看距离更远的电视相对不容易影响视力；便于家长陪伴的特点也符合这一年龄段孩子的需求。

根据调研，中国家庭对于适合孩子观看、兼具趣味与教育意义的内容有着巨大的需求量，而在供给端却存在严重的不足。仅从国产片来看，除喜洋洋与熊出没外，还没有出现下一个真正具有全民辨识度的动画IP。在这样的情况下，引进海外的人气内容就成为了短平快的解决方式。乐视的动作非常迅速，日前宣布了引进NHK人气亲子节目《躲猫猫》，并计划在这之后，也保持每年引进2-3个优质IP的节奏。

与此同时，单纯的内容已经不能在智能时代提供足够的竞争力。因此，乐视儿童在不同的维度对父母与儿童在客厅的“家庭教育”场景进行了优化：

• 看的维度：乐视儿童内容库中的20000集视频资源，被按照7个维度进行了分类。在针对用户进行推荐时，也会根据用户提供的年龄、性别等信息也会被考虑在其中，达成针对内容的个性化推荐。

• 学的维度：除分散的动画、影片外，学龄前儿童对于结构性、体系化的内容也存在着需求。为此，乐视制作了专门的电视应用“TV幼儿园”，提供体系完整的儿童教育内容。

• 参与的维度：智能时代所提供的内容还要提供参与感。乐高课程、积木课程，以及配合跳舞毯、体感摄像头等设备的内容都将成为乐视儿童的重要组成部分。此外，与线下活动的结合也被提到了重要的位置。据悉，乐视儿童的首家线下体验店已落户北京金宝贝体验中心，预计未来将开设1000家线下体验店。用户在使用互联网电视产品的同时，必然会产生海量的数据信息。通过大数据，挖掘用户的观看特征、兴趣、需求等数据，利用这些数据，乐视将与金宝贝、瑞思等机构形成线上、线下的协同。

据李奕君透露，乐视儿童2016年的目标是覆盖100万用户。自明年开始，乐视儿童将在包括金宝贝在内的中高端早教机构中进行宣传推广，拿出5亿人民币进行针对乐视电视终端的补贴。

配得上“大屏”的教育内容凤毛麟角

在儿童之外，教育仍有很多极具潜力的细分领域。在未来，它们也将是乐视教育必将发力的地方。目前，乐视已经积累了超过10万量级的教育内容，并思考、规划好了自己在教育行业的定位以及与其它教育机构的关系。

李奕君认为，电视将是一块很难被替代的屏幕，有质量的家庭生活也不可能离开电视。而乐视品牌本身的定位与调性，决定了其面向中产家庭，提供高质量内容、服务的前进方向。但是，目前市面上的教育内容，在与大屏相结合时，存在着不少问题：

• 场景不符：现如今的在线教育内容仍然以应试为主，而大屏、客厅的场景更加适合轻松、慢节奏的内容。做菜、运动、创意、素质教育等泛学习内容或许更加适合客厅。

• 质量不符：不论是从清晰度还是制作精度，现在的教育内容都还没能达到大屏时代的要求，放在大屏上会有明显的模糊感。同时，尽管如今在线教育“名师”遍地，但一个会讲课却没有镜头感、缺乏任何包装的老师是很难通过没有交互的视频课程持续的吸引注意力。

因此，符合乐视标准的教育内容，在市面上可以说“几乎没有”。在找到适合的内容及与其对应的场景前，乐视教育将不会在其它教育领域有大的动作。李奕君甚至表示，在没有合适内容的情况下，不排除“自己做”的可能性。

硬件产品面向未来，“为大家探路”

在拥有足够规模的用户前，乐视儿童暂时不会考虑商业化的问题。短期内，它要实现的目标是给用户提供具有科技感和未来感的服务与体验。乐小宝故事机以及更具未来感的VR设备就是在针对未来进行布局。

在讲到VR时，李奕君表示，尽管目前VR仅仅是量很小的“小众产品”，但其必然是未来品质生活的一部分。通过更具场景感的体验，也将为乐视带来具备差异化的竞争力。而新东方正是看中了情景对英语学习的重要性，才选择了与乐视进行合作。目前，新东方正在与乐视一同开发支持360度观看的视频内容。在乐视移动端App的360度频道，已可运用手机的陀螺仪功能进行体验。

对于教育与智能电视的结合，李奕君要做一个“探路者”，作为第一个吃螃蟹的人，乐视希望能跑在前面，“领导”大家做大规模，找到差异化场景中的差异化价值。