昨日晚间，芥末堆曾报道丰东股份中止对魔方格的收购案，引发创业者们对VIE架构企业融入A股市场的关注。1月15日，魔方格创始人杨成夫告诉芥末堆，魔方格已经获得B轮数千万元融资，资金已到账，公司VIE架构拆分正在进行中。魔方格 B 轮融资的财务顾问是投中资本，光合派孵化器的朴俊红（Nancy）和跨考教育创始人张爱志担任战略咨询顾问。

1月14日丰东股份的公告中表示，因证监会对涉VIE架构信息披露，丰东无法在复牌要求时点内完成全部工作。魔方格最初搭建了 VIE（可变利益实体）架构，此前曾获得百度、复星昆仲资本等美元基金的 A 轮投资。

目前，证监会对拥有 VIE 架构的企业在参与 A 股公司重组时，提供了更明确的信息披露要求，这相应地增加了重组过程中尽调、审计、法务事项的工作量，这也是导致魔方格未能参与完成丰东股份重组的重要原因。

不过，从公告可以看出，丰东股份与魔方格在资本层面的合作已经在进行中，包括增资和回购方案：丰东股份在停牌过程中协助云学时代引入第三方投资者进行增资，同时与投资者的回购事项已就基本条款达成一致。

杨成夫介绍，截至2016年1月，魔方格用户自然增量已达到1600万，有效练测评数据达到几十亿条。他认为，在K-12领域，魔方格的核心竞争力体现在 800 万原创题库以及测评算法。在变现模式上，to C产品起家的魔方格确定了 to B 的商业定位，机构版产品—— Mofangge inside，为K-12线下机构打造开放的题库与测评产品。

据统计，目前中国共有几十万家线下 K-12 培训机构，或多或少面临着转型升级的压力，Mofangge inside 希望为这些机构提供一个本地化“互联网+”平台+内容+测评，解决招生、教研、效果外化等难题。Mofangge inside 推出3个月来，已经与 40 多家大型培训机构签约合作，包括宁波子轩教育、成都望子成龙、内蒙古胜利、广西东方益学、南京人人、山西译林、河南清艳、洛阳彩虹等。魔方格说，B端产品在机构教师中的使用率可以达到90%以上，老师、学生在电子作业、在线考试等功能的使用频率和粘性较高。在公立学校方面，2015年8月，魔方格与学科网战略合作，推出“学易魔方作业”，目前已在多个学校完成了试点。