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从社会企业到盈利公司,Matific 想让全球的孩子都爱上数学学习

作者:荔闽 发布时间:

从社会企业到盈利公司,Matific 想让全球的孩子都爱上数学学习

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摘要:我也想有个这样的投资人...

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芥末堆 2016年3月28日 荔闽 报道

“作为一家创业公司,盈利是最终的目的,但我们也有责任用我们的产品(免费地)帮助更多的人,在这一点上,我们的投资人非常支持我们。”

在接受芥末堆收集的半年前, Matific 是一家社会企业,希望能够够通过游戏化的教学内容帮助 K12 低龄阶段的孩子能够更喜爱数理逻辑的学习,他们免费向一些发展中,教学资源匮乏的地区输送优质的教学内容。

三年以来,Matific 团队开发了超过 1000 个教学小游戏,涵盖从幼儿园到小学五年级的数学学习,同时这些游戏化的教学内容都可以根据不同的课程大纲进行本地化的结构调整,满足不同地域多年龄层孩子的需求。

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说起 Matific 成立的初衷,不得不提到一个人 —— Raz Kupferman。作为 Matific 最早的发起人,Kupferman 是希伯来大学数学系的系主任,爱因斯坦学院的主任。他发现他的孩子对数理逻辑的学习并不感兴趣,同时在基础教育阶段,学校里用的教材枯燥无聊,且落后于时代。

“数学是一门非常基础的学科,它不仅仅影响你对其他知识的掌握,同时还塑造着你看世界的方式。”

 Kupferman 教授认为改变必须从基础教育开始,他找到了 Shimon Schocken,这位在 NYU, Stanford 和 Harvard 都教过书的计算机大牛,一起来实践自己的想法。

于是,Matific 就有了最初的产品模型:基础教育+游戏化内容。由 Kupferman 教授来负责教学部分,例如知识点的分割和架构,由 Schocken 教授负责技术部分,包括游戏开发等等。不过,那个时候,Matific 还是主打的是家庭市场,希望家长们能够参与到孩子们的数学学习中来。虽然那个时候,有一些家庭付费了,但数量还是有限。

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之后 Matific 将策略转移到了学校市场,开始更多地帮助现有的教学体系改造数学课堂,并设计出相应的备课材料,让老师们能够应用到实际教学中去。现在,Matific 已经翻译成 20 多种语言,在以色列,美国,英国,澳大利亚等 40 多个国家的学校里开始使用。

Gil Almog, Matific 的 VP 告诉我,Matific 下一步的目标是在继续开发课程和在全球寻找合作伙伴。目前,Matific 现在内容开发的重点仍然是数学,将会从 K12 的低龄阶段开始,逐步拓展到更高的年龄,在那之后拓展到与数理逻辑相关的学科 。“现在游戏制作的周期已经大幅度下降,我们每个月都会有大的内容更新,大概是每个年级都有 5-10 个内容。”

在全球市场上,他们正在寻求多样的合作伙伴,主要分为几块:

1,内容的本地化,从最为基础的翻译开始,然后逐步搭建基于当地教学的框架。

2,出版社合作,利用 Matific 的开发能力,生产出更符合本地孩子的内容。

3,分发渠道,让 Matific 的产品进入更多的学校。

对于中国市场,Matific 表示出极大的兴趣,但同时也强调目前还不是公司发展的重点。Gil 说教育市场具有地域性,我们正在试图了解中国,通过芥末堆以及我们的中国朋友们,但我们真正要进入则还是要依靠在当地靠谱的合作伙伴。“与全球其他国家一样,我们要有一个可以信赖的合作伙伴。”

目前,Matific 的收费方式是订阅制,学校向 Matific 购买帐号给老师和学生,依据不同地区的不同情况,订阅费有所不同。而如果孩子在家庭中也想使用 Matific 的产品,那么则是一年 30美元,无限制登录。Matific 一共有超过 100 名员工,且于一年前完成 1200 万美金 A 轮融资。

【预告】在接下来的一个月里,芥末堆都将会持续带来以色列教育科技公司的一手收集,欢迎大家持续关注,留言参与讨论!

图片来源:s3.amazonaws.com

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