【导语】 Emerge Education 是坐落在英国伦敦的垂直教育孵化器。在过去的两年期间，共毕业了5期项目，孵化了超过32个教育创新公司。Emerge Education 的孵化期为 3 个月，通过选拔的创业团队会接受一笔种子轮投资，并入驻其在伦敦的孵化器，接受三个月的创业培训。孵化周期结束之后，Emerge Education 会为每期孵化团队办一场 Demo Day， 为其进一步对接下一轮资本。

在清华附近的假日酒店里，Emerge Education 的负责人 Jan 和 Lucy 接受了我的收集。这是他们第一次来到中国，显得非常兴奋。和他们一起的还有刚刚投资 Emerge Educaiton 的全通教育首席战略官崔勇，“这次我们来到中国，希望找到更多的合作伙伴，包括投资，渠道等等。”

（左为 Lucy Lynn-Evans，在 Emerge Education 里面负责基金募资；右边为 Emerge Education 的创始人和 CEO）

“英国的教育科技到底如何？”

如果真的要用一句话来形容的话，或许可以称“它”为一片亟待开发的沃土。Eermge Education 的创始人 Jan 不无遗憾地说，“在过去的2-3年，人们更多地将目光集中在美国，忽略了英国乃至欧洲的新兴教育科技。” 

必须肯定的的说，整个英国都在积极拥抱互联网的变化。2010年，英国首相卡梅隆宣布要在打造一个“新”的硅谷，证明伟大的公司可以来自英国，因此从政策上给予了广泛的支持。从财税政策来说，英国“亲民”的政策已经吸引不少大公司将总部设在英国，这其中包括全球知名的培生。另一方面，相比美国苛刻的人才引进政策，英国政府对创业者更加友善，出台了独立的签证政策支持优秀的人才来英创业。

传统的地缘优势也是英国作为新兴科技创新之地的重要因素，从英国出发，可以辐射整个欧洲市场。同时相对于技术见长的“硅谷”来讲，英国在教育上有着更深厚的积累，除了刚刚提到的培生之外，还有牛津大学出版社等，而处在欧洲大陆的德国、芬兰一直都是优质教育的“典范”。显然，在教育科技更加呼唤优质的内容当下，这便成为一个潜在的隐形资源。并且，这些传统的教育巨头也在寻找“科技创新”的新突破。

 (英国政府支持教育科技进入校园)

人才也是英国教育科技引以为傲的一点。与硅谷一样，英国也拥有着世界知名的大学，包括牛津、剑桥，帝国理工学校等等。这些学校在为英国的创新事业，持续性地输入人才。同时，相较于硅谷的高人力成本，相同岗位的人才在英国的工资仅仅是硅谷的 2/3。

在政策，人，以及历史条件都具备的条件下，钱也到位了。许多在海外已经经历过一轮创业，并成功退出或者上市的创业者开始回到英国。他们带着成功的资本，成为新一轮教育科技的推动力量。“他们不仅带来投资教育的基金，还有丰富的科技创业经验。” EME 的投资人和导师团队都来自于这些优秀的企业家。

“做一个英国教育科技领域的 YC。”

Emerge Education (EME) 的模式是“孵化器+早期基金”，每年两届，一次孵化周期为3个月，为创业者提供场地、导师辅导、培训以及后续 Demo Day 等一系列的服务。EME 主要孵化 A 轮之前的教育创新公司，投资金额大概在 15K- 40K 之间，占比从 3% - 8% 之间不等。2014 年运转到现在，EME 孵化了5期项目，一共超过 32 家，集中在教育科技领域的三个方向：

1/ 0-6岁的儿童产品

0-6岁的教学产品一直是 EME 的关注重点，在这方面与硬件的结合是 EME 所看好的。EME 的合伙人 Lucy 强调，“这里的硬件并不是简单的智能+玩具，有对话，沟通这样的功能，而是应该有更多的教育的内核。“

EME 在 0-6 岁的儿童教育产品中投了 Primo Toys，将儿童编程的教学具体化到硬件中，并且有系列的课程辅助课堂教学。

（Primo Toys）

2/ 服务于教学场景的效率工具

“Bibblio 就是我们在这个方面投的一个项目，最近我们刚刚又追加了一轮。效率工具，在各个不同的教育细分都有市场。”EME 非常注重这类公司的发展，在已经孵化的项目里，共有 1/3 的项目都专注在这个领域。

3/ 提供职业技能培训

职业培训是一个大的潮流，EME 在这个方面也有布局，例如旗下的 Coursedot  关注在 IT 培训行业，甚至还有一些终身学习的产品，例如 Traincamp，像 Sopitfy 订阅音乐一样去订阅别人的学习列表，当然这其中也包含了职业学习这块。

Jan 强调未来他们会在这三面继续寻找优质的产品，“优质的导师，丰富的教育圈资源，以及场地等系列的服务是 EME 的优势。”

“中国是我们看重的一块市场。”

说起全通的投资，Jan 说这得感谢英国贸易总署的介绍。不过更为重要的是，全通有一套完整的海外策略，EME 能够在其中找到契合的点。“在中国，我们要寻找的是两种类型的合作伙伴，第一是拥有强大的渠道，能够为孵化的产品进入中国市场打开通路；第二是在资本上能够合作，共同投资旗下的孵化项目。” 全通显然是一个合适的合作伙伴，“整个合作非常顺利”。全通首席战略官崔勇也强调，“见了面，第二天我就向公司汇报，就决定投，整个案子不到 2 个月。”目前，全通除了 EME 的投资之外，还投资了 EME 孵化的 Bibblio 项目。

Jan 也强调虽然在之前通过很多途径去试图理解中国教育市场，但是具体如何进入，如何去帮助孵化企业进入中国仍然在探索过程中。就目前来看，“中国的主要优势在用户基数，相信英国的技术和内容都会有很好的切入点。”

目前，EME 也正在筹备一只新的基金，增强对于已孵化项目的继续投资，以及在全球范围内寻找更好的教育科技项目。现在，整个基金正在全球募资，如果有感兴趣的投资人或者产业基金欢迎与 Jan （jan@emerge.education）联系 。