“硅谷周报”是芥末堆推出的一个全新的栏目，由芥末堆驻硅谷的小伙伴荔闽（她的邮箱是 limin.chen@jmdedu.com）带来，投递与你过去一周硅谷教育科技发生的一些新鲜事，如果你希望看到一些更有趣的东西，欢迎你写信来勾搭交流：）

                                                       (图片来源：unsplash)

Hello 大家周一早。 众所周知，AI 无疑是今年上半年最火热的词语。不过到底 AI 是什么，到底会对人类的未来造成什么样的影响，我们应该如何拥抱（或拒绝 AI）等等一系列的问题仍然还有待人们探索。不过这周一直以来对于 AI 抱有警惕的 Elon Musk 在 Twitter 上当众给扎克伯格一记耳光，直言其对于 AI 知之甚少，不应该大肆鼓吹人工智能。

不过之后，人们翻出了Rodney Brooks, MIT 的 计算机和人工智能实验室的创始主管教授的话语 —— Elon Musk 其实也对 AI 至少甚少，帮小札怼了怼钢铁侠。

那么谁能够真正说清楚 AI 呢？不过在那之前，我们可以看看 The Current State of Machine Intelligence 3.0，在其中我们看到了各行各业里 AI 的应用先锋，在教育产业里，我们看到了 Knewton、Valley、Gradescope、CTI、Coursera、Udacity 和 AltSchool。

• 教育科技的投融资事件和那些新公司们！

在聊聊这周的融资事件之前，我们先来看看 Edsurge 刚刚出炉不久的 2017 上半年美国教育市场的融资报告，一共有 58 笔融资案和超过 8.87 亿美元的融资，几乎要达到去年美国整体融资案的 80% 以上。

（可以看到在经历了 2016 年的低估之后，2017 年美国教育科技创业公司得到了资本市场的支持，获得了前所未有的关注）

不得不说的是，今年美国教育科技创业公司收到了不少大额支票，其中包括 EverFi 的 1.9 亿美元， Hero K12 的 1.5 亿美元和 Grammarly 的 1.1 亿美元，这些超大额的支票背后站着的是这个领域的新玩家 —— PE 基金，例如 EverFi 的领投方 TPG/Rise investment 和 Hero K12 的领投方 BV Investment Partners，他们之前都没有在教育科技领域有任何的投资，这都是他们第一次在教育领域下注。Jason Palmer， New Markets Venture Fund 的 GP 说，即使这样，融资的金额也远远地超过他的预期，他认为一般来说 EverFi 和 Hero K12 的融资金额应该在 5000 万美元到 7500 万美元上下。

与 PE 频频开出大额支票不同，那些在前些年活跃的传统 VC 们则显得有些踟蹰不前。他们今天都没有太多的动作，投资也往往是小额的资本，而且对于创业公司的水平更加挑剔。据芥末堆在硅谷的一位做跨境 FA 的朋友讲到，整体大环境下，已经鲜有低于 100 万美元的种子轮，大额的种子轮融资推高了整体公司的估值，因此越来越多的公司倒在 A 轮融资上，如果你无法在 A 轮证明你的产品和商业前景，要么你 Down Round，要么你死亡。

（可以看到种子轮的融资金额都超过了 100 万美元）

在针对 2017 年下半年的预测里，将会越来越多的新进玩家（尤其是 PE 和产业基金）在教育行业里寻找潜在的标地。如果你是一家在线教育科技公司，年收入能够达到 2000 万美元，保持 10% 左右的年增长率，那么恭喜你了！因为你的突出卓越的成就，将会成为众人追逐的目标。

再来看看上周的硅谷教育科技圈，最让人瞩目的是 Duolingo 以 7 亿美元的高估值获得了 2500 万美元的融资，直逼独角兽俱乐部。这笔融资将会给予 Duolingo 在 2018 年更多的团队扩张名额，他们将从 80 人扩展到 150 人，绝大部分是工程师和设计师。虽然 Duolingo 官方说，如果不是因为领投的 Drive Capital 在理念上非常吻合，他们完全没有必要引入融资，不过此前根据相关的消息称目前每天 Duolingo 在服务器上的花费就超过 42000 美元。Duolingo 未来的方向是 AI 语言学习助手，而且其目前积攒的海量语音数据也是非常重要的资源。

（芥末堆根据公开资料整理）

而另一个融资案则是腾讯出手投资了印度著名的 K12 教育公司 Byju's，虽然没有透露具体的融资数额，腾讯投资和并购部门的主管陈宏伟，认可 Byju's 在印度教育科技领域的领先地位（900 万注册学生，45万的付费用户，超过 90% 的复购率），并认可其在线教育的内容和方法。腾讯的这笔融资会加快 Byju's 收购的步伐，和上线他们全球化的应用。这个月他们收购了 Vidyartha，一个数据驱动的公司来引导学生学习，而之前他们则收购了 TutorVIsta 和 Edurite，未来将会继续加速全球业务的发展。

• 美国教育 101

近期，我们将会开始北美教育101会开始一个新的系列，系统地介绍 Public School, Charter School, Private school, Magnet school, Teacher union等概念，以及教育实践与教育改革中面临的问题。欢迎大家留言或来信告知（许桢: xuz0826@gmail.com）感兴趣的话题 :)

上周我们聊到美国教育传统派的教育理念，这周我们则聊聊被誉为美国教育改革的指导学校 Summerhill 的一些事儿。

Summerhill 是一所英国的、成立于1921年的新型学校，但在美国同样引起了巨大的关注，它不仅被美国的教育改革派奉为圭臬，同时也激励了许多教育界人士做出类似的尝试：在1960年代，美国建立了许多与之类似的学校，并不断反思、推行其核心理念。与传统学校不同的是，Summerhill 的核心在于民主与自由，其亮点在于它建立了一个民主、自由的学生自治学校社区，在这个社区中，学生可以完全自由地选课，在不伤害他人的前提下依据自己的意志自由行动。同时，学校会定期召开一些全校大会，所有的学生、家长、老师和学校员工都可以参与其中，对于学校相关的规章政策进行投票表决，每个人的投票都有同等的分量。

相比上周提到的传统派的教育理念，以 Summerhill 为典型的教育改革派更注重孩子在教育中的个人成长、学生权利，强调建立起以学生为中心的学校，在60年代蔚然成风，与传统思想形成了激烈的交锋，对于现今的美国教育形式仍有着巨大的影响，甚至成为许多人心中美国教育的标签。然而进入70年代后，人们对于教育的关注不再从教育理念切入，而是开始将教育作为一种社会资源，考察其分配是否公平合理，到了80年代，由于一系列的教育问题，人们甚至呼唤重新回归传统理念，由此，近三十年来，美国的教育就在各派的争执之中寻求更好的出路。

关于Summerhill的更多信息：

Summerhill的影片： 电影还原了summerhill的一天，同时展示了该校与英国教育标准办公室的一场博弈。

• 那些不能错过的硅谷谈资！

1. Google.org 宣布将会捐出 5000 万美元来资助那些非盈利机构，来帮助人们更好地用科技提高工作搜索的效率，获得更多合适的合作，提高已有的技能，最终帮助人们找到合适的工作。除此之外，还将有 2000 万美元去资助研究机构研究未来工作的形态，以及如何通过科技提高人们学习的效率。

2. 第二条依然是 Google。Google 本周宣布和 Digital Promise 和 Edtech Team 一起合作，开发 Dynamic Learning  Project，帮助美国本土低收入社区的教师提高科技教学素养，包括让他们购买和使用相关的科技产品，提供有效的培训等等。