今日，华蒙星体育获得2000多万A轮融资，投资方分别有威创投资、希沃教育、众辉体育、乐学创投。本轮融资将被用于高素质人才团队的建设、加大对课程及器材研发领域的投入、打造赛事塑造自身品牌和扩大地区直营店建设，华蒙星体育计划于今年落地北京、上海、广州、深圳四个城市。 

华蒙星体育创立于2013年，主营幼儿体育篮球教育，除线下篮球教育培训外，华蒙星还开发了主要面向教师的线上教学平台，在线课程包括幼儿篮球技能、幼儿篮球理论、幼儿篮球教案课等。据悉，华蒙星体育目前已与全国4000多所幼儿园进行了合作，并培养了4000余名幼儿篮球教练，在全国拥有直营俱乐部约15个。

聘用更多高素质管理人才，人品是成为教练的基本前提 

跨界人才对于大多青少年体育培训机构非常重要。基于高素质人才团队建设的目标，华蒙星体育创始人温大治在接受睿艺收集时表示，将会从全国各地引入总监以上级别的人才来做销售总监、赛事总监、人力资源总监。同时也会加大对公司各个层面人才的招聘，引入更多的商业人才。预计未来将通过校招、社招的方式将70人教练团队扩展成为140人以上的团队。

幼儿篮球教育对教练的人格及核心素质要求是非常高的，除了相应的篮球技能外，更要有教育学识的背书支持，另外还要懂得幼儿成长心理，而且教师自身具备的人品人格是华蒙星体育格外看重的。温大治强调，一个教师首先要学会做人，再去打球，只有一个教师的人品性格非常健全才能够教出好孩子，所以更应该把华蒙星看作是教育机构，而非仅为体育培训机构。

华蒙星体育的教师团队拥有很严格的培训体系，该培训体系现阶段共有5个层级，分别是新进教练的培训、潜力管理层的培训、新进管理层的培训、中层和高层的培训。同时会根据每个人的特点对其职业发展进行各有侧重的培训，针对管理层会有高层决策能力和规划能力的培训，针对教练有技能技巧方面的培训，在把他们塑造成幼儿篮球教练的过程中，让他们更懂孩子。

课程及器材迭代升级，更符合幼儿身体发展及成长

商业回归教育才是本质，华蒙星体育所有的课程都是基于对孩子的研究，真正从孩子的需求和身心发展规律、特点入手，因此得到了许多家长和园所的认可。 

华蒙星体育现阶段的课程研发分为两大部分，第一部分是针对幼儿园的TO B主题课程，幼儿篮球不仅包括运动课程，也会构建让孩子了解篮球起源、文化等内容的补充课程，来增加孩子对篮球文化的了解。第二部分是TO C的课程，研究真正适合幼儿的课程，比如主题教育。温大治说，“篮球只是一个载体，孩子最重要的是参与到整个课堂的学习中。假如这段时间受欢迎的动画片是有关超人的主题，这一学期教练就会穿着超人的服装，使用相关超人的教材和器材，通过情景模式去玩篮球，带领孩子去完成若干个项目来达到练习的目标，这些符合孩子兴趣的课堂是华蒙星体育最看重的。也因此会加大适合孩子的器械装备的开发，并建设符合幼儿的专业场馆。”

良好的企业文化是核心竞争力之一

华蒙星体育有着十分鲜明的企业文化，这也是其核心竞争力之一。文化的营造和传承是不可或缺的部分，包括包容、接纳、进取、传承等等。温大治表示，“团队的高标准要求、正能量的传递、站在客户角度服务学生与家长都是华蒙星企业文化的体现。企业对员工好应该是不计成本的，要学会接纳他们，之前强调的是人要适应制度，其实最重要的应该是制度也要适应人，各方面管理也要与时俱进，而且在管理上要更强调服务，因为管理就等于服务。同时管理者与员工应该是平等的，管理者要做的是服务好我们的员工，以身作则之外要具有服务意识。”