芥末堆 6月8日文，近日，知乎宣布将“知识市场”业务升级为“知乎大学”。升级后的“知乎大学”，将基于由“课”+“书”+“训练营”共同组成的产品体系，主要提供涵盖通识知识、专业知识和兴趣爱好等维度的综合知识服务。同时，知乎还宣布“超级会员”启动正式售卖，

芥末堆了解到，“知乎大学”的知识服务矩阵由“课程体系”、“书的体系”和“训练营”三方面组成。课程体系包含Live小讲和私家课，内容形式涵盖音频到视频，小体量到大体量、短时分享到长期体系化不同形式；“书的体系”包含“知乎书店”的电子书、有声书，及近期上线的“知乎·读书会”；训练营则旨在提供轻型培训服务。

在内容方面，知乎大学覆盖通识知识、专业技能、兴趣爱好三个类别。其中，通识知识让大众了解世界的运作本质；专业技能助力大众提升生活和职业技能，从容应对不断变化的世界；兴趣知识则聚焦提升大众精神生活品质。同期，知乎还宣布推出涵盖所有付费产品的“超级会员”，和“读书会会员”共同成为“知乎大学”未来的主导交易模式。

知乎大学事业部负责人张荣乐表示，未来知乎将聚焦打造知识服务平台，通过“知乎大学”一端连接内容生产者，一端连接消费者，为双方提供更深入细致的服务。除此之外，知乎还将在提升匹配效率外，控制和引导内容品质，帮助知识生产者获得应有收益。

据了解，截止目前知乎已提供15000个知识服务产品，生产者达到5000名，同时知乎付费用户人次已达到600万，日活超过100万人次。

但同时，张荣乐认为，“知识付费还在早期。”他在接受媒体收集时表示，知乎核心优势在于社区，过去“市场”给人的感觉是兜售商品的媒介，到了“大学”则成了知识的服务。知乎大学的目标是，用户能在其中找到满足他各阶段想学的知识，还能与知乎“老师”讨论甚至争执。“我们极力避免把它做成偏解决焦虑性问题的产品，我们强调知识的平等性和主动性，而不是说去让他感到焦虑，反过来再给他知识。”

因此，知乎大学定位综合知识服务，内容包含通识知识、专业知识和兴趣爱好三大类。但事实上，能否通过数据推出适合用户的内容，知乎也正在尝试。从“市场”向“大学”转变，知乎仍在为摆脱行业困境寻找出路。