芥末堆7月12日文，今日，随着iOS客户端正式在苹果应用商店上线，DaDa旗下专注0~6岁儿童启蒙教育的子品牌DaDaBaby全面完成移动端应用布局。据悉所有核心主课将以免费的形式推向市场。

DaDaBaby项目负责人表示，APP目前主打免费和社群运营两大特色，让用户深度参与产品运作和体系化的产品设计，是DaDaBaby的优势所在。背靠DaDa，除了品牌口碑，DaDaBaby 在内容设计、课程体系、市场推广上都有自己一套方法论。

从“亲子共学”到MVP

该项目负责人强调，DaDaBaby的主打理念是“亲子共学”，即让家长参与到0~6岁孩子的启蒙学习活动中来。对此，DaDaBaby为家长“定制”了相应产品内容，以引导家长快速进入到亲子共学的过程中。例如，预习课、核心课、复习课和辅导课是DaDaBaby课程的4个基本环节，其中预习课和辅导课均有家长可以参与的内容。在预习课上，老师会指导家长如何带领孩子进行课前预热，并加入相关韵律操及主要单词句型，让家长们同步掌握教学内容，轻松带领孩子进行预习，从而激发孩子的学习兴趣；辅导课中除给孩子提供互动式课后练习外，老师也会为家长提供有帮助的课后复习指导，并将核心课程中的重点知识提炼，让家长与孩子对所学内容进行复习并及时反馈学习效果。

“必须要家长感受到这些产品的好用程度，让家长首先听得懂、学得会、易用性强，这样家长参与其中才没有门槛。同时能够和家庭场景进行结合，对于自己的家庭教育理念也有一定的提升和培养。”项目负责人表示。

同时，DaDaBaby结合初期产品需要不断更新迭代的实际，提出了将用户反馈上升到与内部开发相等地位的“MVP”（即最简化可实行产品，是一种产品理论，指通过不断跟用户接触来获取反馈并改进产品）思路，通过社群等渠道不断收集用户需求，有目的地革新产品并让新产品在实际场景中接受打磨。

用体系化原则规范产品

DaDaBaby APP界面

据悉，DaDaBaby的产品理论基础是美国教育学家加德纳提出的“儿童多元智能教育理论”，该理论也成为DaDaBaby产品内涵的准绳。在内容设计上，DaDaBaby通过动画、故事线、趣味性和引导性的内容元素提高低学段儿童的学习专注程度。在 DaDaBaby 的产品设计当中，团队设计了一个基本故事主线：Paul和Nana在一次旅行中出于好奇误入了DaDa 乐园（DaDa Land），在这里，他们遇到了小小Da，通过小小Da的帮助完成任务，回到自己正常世界的大门。 基于这个主剧情来引导小朋友的学习，并串联整个内容体系。

同时，DaDaBaby为DaDa乐园划分出了level 1至level 6共六个级别的课程设置。每个级别均对应不同学习水平的孩子，从听力输入、模仿发音到自然拼读再到对话模仿和交流，形成进阶式的学习方案设定，给予孩子和家长以清晰的学习目标。

在教材选用上，DaDaBaby继承了母品牌DaDa的权威原版教材引进思路，将“牛津阅读树”、培生“朗文”、“Wonders”、“HighLights”等由世界级教育出版机构发行的正版教材运用到教学中，为孩子在启蒙教育阶段接受正版教材的浸润创造了契机。师资层面，DaDaBaby要求所有教师持有TOSEL证书，并在获得该证书后再到英国排名前30的大学学习进修，且需取得该校颁发的相关资格认证，从而建立起一支权威专业的教师队伍。

免费推向市场，和现有产品“双向导流”

在市场推广上，现阶段DaDaBaby 的核心主课全部以免费的形式推向市场。产品足够成熟后再将核心用户进行付费转化，预计的客单价在千元左右。因此，推出 DaDaBaby 对于DaDa本身来说，是增加流量入口的一个动作。

事实上，启蒙英语已经成为在线少儿英语第一梯队玩家的新战场。同样是儿童英语启蒙产品，几乎在DaDaBaby发布的同一天，VIPKID也进军，并推出独立子品牌“自由星球”，联合母婴家庭服务平台“宝宝树”共同探索低幼儿童英语教育领域新模式。

DaDaBaby 的项目负责人表示，从 DaDa 自身来看，之所以推出 DaDaBaby 除了是DaDa作为“英语教育平台”进行产品矩阵布局的动作外，更多在于和现有的 1对1产品进行“双向导流”。

• 一方面，向上导流，即在线少儿语培在一线市场已经相当成熟，但二三线城市仍处于市场教育的阶段，是在线少儿语培的“蓝海市场”，通过低年龄段、低客单价的产品让他们先接触到在线语培这一概念，以及建立相应的品牌心智，是1对1玩家们纷纷入局启蒙英语的原动力；

• 另一方面，DaDa的团队发现，现有的 1对1用户中，有 60% 以上为二胎家庭，当他们开始接受在线教育少儿语培后，自然也希望让孩子在更早的年龄段接触到北美外教，一部分用户即“向下导流”，这部分用户 DaDaBaby 产品完成冷启动的“种子流量”所在。

对于DaDaBaby项目的未来发展，其负责人表示，教育产品的品牌、口碑和服务是满足用户需求和占领市场的“三板斧”，依托母品牌DaDa积累的品牌形象和口碑积淀，DaDaBaby会着重在产品和服务层面发力。