面对日趋多元化的市场，有时候进步得慢了，也是一种退步。所以除了坚持对于教学内容和服务流程的优化迭代，加重后台建设、筑高内容门槛，深入学术领域甚至在地域和产业链上快速布局，都是巨头的必经之路。

根据教育部数据显示，2018年我国出国留学人数达到了历史最高点，出国留学人数已突破60万。随着中国留学潮不断上涨，学生及家长对于留学语培机构的教学质量要求也在不断提升，对于教学内容和机构的学术性背景也越来越关注。

亿欧9月24日消息，新东方近日在京举办了第二届留学考试“教学与教研研讨会”。在会上，新东方国外考试推广管理中心教师总监郑文辉表示，相比第一届学术研讨会，第二届研讨会加入了更多教育从业者对未来发展的思考。

“语培机构正在经历从培训到培养的转型。新东方留学考试在全国教学培训标准化、系统化和流程化的基础上，希望引进大量官方合作及与国际接轨的领先优质教育内容，加快布局学术领域，提升教师的教学水平与学术功底，以提高教学质量为基础为中国家庭提供服务。”

新东方的“学术护城河”

对于一家教育机构来说，商业的本质一般是要实现“创造客户价值”、“合理的总成本优势”、“规模效应”、“人性关怀盈利”这四点。外语学习作为一个“技能型”的学科，近年来也正朝着产品化和服务化发展，教育从业者的角色也在新教育形态中发生了改变。

时代需要转型，未来需要成长。应对这样的趋势，教育行业的“老大哥”新东方开始进一步搭建完善的教学产业链，朝着更深的学术领域去发展。

早在2018年，新东方就提出要构建留学考试领域的“内容护城河”——不但成立了留学考试编辑部，而且发布了深度学术分析报告《2018-2019留学考试年度报告》。值得注意的，有两点：一是，此份报告是新东方首次推出国际学科年度报告；二是《2018-2019留学考试年度报告》仍然与官方合作，确保数据的权威与客观性，但系列年度报告已经从白皮书向学术专刊转型。

此后在今年3月，新东方首次举办了留学考试教学与教研研讨会，实现了“从实践中来到学术中去”。在会上，新东方迈出了国内语培机构做学术化研究的第一步，其主办的《国外英语考试教学与研究》学术期刊也正式亮相。

而近日举办的第二届学术研讨会，又从学术反哺实践，对教学内核要求进行了调整。针对学生年龄段更下沉、小学4-6年级成为留学主力，北京新东方学校在美研、美本、美高的基础上，今年新增了美初项目；针对教学场景变化，新东方要求线上线下进行更深度的融合。

自1996年开展留学服务以来，新东方积累了23年的留学服务实践经验，包括留学考培和留学申请积累的学生数据。加快布局学术领域，或许与前途出国2014年提出的“留学闭环”服务概念有关。

的确，面对日趋多元化的市场，有时候进步得慢了，也是一种退步。所以除了坚持对于教学内容和服务流程的优化迭代，加重后台建设、筑高内容门槛，深入学术领域，甚至在地域和产业链上快速布局，都是巨头的必经之路。

教育行业的关键一役

事实上不止新东方，“学术与实践并重”已经成为教育巨头的常态。

例如教育行业另一巨头好未来，自2018年1月成立国内教培行业首家“脑科学实验室”开始，就一直在加码自己的“AI+教育”学术布局。好未来CTO黄琰此前曾不避讳地谈到，支撑好未来教育开放平台解决方案和教育生态的，是包括AI、大数据、教育云、音视频在内的前沿技术和好未来积累的优质教学资源，更底层是教育学、计算机科学、脑科学和认知科学等学术支撑。

精锐教育集团也于9月20日，宣布正式成立国际学术顾问委员会，并且聘请真格基金董事、新东方联合创始人、原新东方留学研究院院长、著名英语教学专家包凡一为精锐教育国际学术顾问委员会首席专家。

教育独角兽也不甘于人后，似乎在2019年，不搞学术的教育公司都OUT了。今年8月，VIPKID邀请世界英语教师协会首位华人主席刘骏教授，正式担任VIPKID首席学术官一职，进一步为自己的师资质量和教研内容增添砝码。此外，乂学教育、三好网等许多教育企业，也都邀请了世界一流学者担任自己的“首席科学家”。

“学术与实践并重、内生和外延发展齐飞”，实质上反映的是教育行业已经从粗放的市场规模竞争进入到更高阶层的品质竞争。围绕高级教育人才的争夺，也将成为未来行业竞争的核心内容。不管是留学赛道还是K12领域，只有在垂直领域为客户带来额外价值的服务触点提高服务质量，只有找到和技术深度耦合的应用场景并深度挖掘，才能让企业的路走得更长。

本文转载自“亿欧网”，作者殷缘，原标题《从新东方的“学术护城河”谈起，教育行业的关键一役早已打响》。文章为作者独立观点，不代表芥末堆立场，转载请联系原作者。