谁是全美最大的对公渠道？也许就是它了。

PowerSchool 成立于1997年，以学生信息系统起家。2001年， PowerSchool 曾被苹果收购，后又在 2006 年出售给培生。2015年6月， PowerSchool 再度易主，被PE公司Vista Equity Partners以3.5亿美金收购。在之后的一年半中，PowerSchool 开始进行产业的投资，目前已披露7起并购，总资金超过9亿美金。通过资本并购，目前 PowerSchool 的所有产品覆盖全美超过3200万学生（美国K12学生总量为5500万人），7600个学区，200万老师以及6600万家长。旗下员工人数也从450人增长到1350人。

从其收购公司的类型来看，一类是其核心业务与 PowerSchool 相似，为学生信息系统，如 Chalkable，SRB education 等，通过并购区域性龙头企业，使得目前产品得以覆盖全美超过半数以上学校，以及加拿大部分学校。第二类的产品是对原有产品线做增补，在原有的学生信息系统之外，增添了过程性测评，学校管理，报名注册以及学习管理系统，打造 K12 学校的一站式信息化平台。

PowerSchool 的 CEO表示，希望解决目前学校遇到的两大难题：第一，各种数字化教学工具分散，老师需要在各种平台切换；第二，各平台的学生数据无法整合，导致数据的获取性以及被利用率低下。也就是说，PowerSchool要“打造统一的课堂数据管理系统“，为K12学校提供完整的信息化服务。

经过了2015年的火热，2016年美国K12领域的教育科技热度有所下降。Rethink Education投资人表示：“2016年许多投资人从K12战场后撤了，发现这个市场很难，是因为很多创业者以及投资人并不非常理解美国学校系统。比如开发了很多单点产品，只能解决某几个教师问题，但这对于学校和学区来说很难用起来，因为不可能购买几十种单点产品。学区需要的是平台型产品，而不是自己组装各种有特别功能的小产品。”未来，也就是2017年，美国K12市场将会有更多的整合动作。