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从教育到吃喝玩乐:看俞敏洪如何做投资
昨天有一条刷爆朋友圈的消息爆了出来。由新东方教育集团董事长俞敏洪和中国PE行业投资人盛希泰创立的洪泰基金已投资了一个名为“大V店”的微信电商项目。这也是洪泰基金今年11月宣布成立以来的“处女投”。从新东方本身设有的投资部门,到洪泰基金的第一个大手笔,俞敏洪的投资观到底是怎样的?
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在线教育实战十评系列之三:新东方酷学网,将冷酷进行到底的直播网校
之前,我们分析了陈向东的跟谁学,和百度合体的传课,今天我们来看看酷学网——作为线下老大新东方的线上直播代表作——是不是真的够酷!
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新东方和腾讯合资做的优答是啥产品?
新东方与腾讯的合作,业内一直在猜测会做什么产品,最近,“福尔摩斯堆”通过多种渠道了解到:叫优答!是一款题库类产品,不是K12,不是“沉重的”课外辅导,优答即将上线1.0版本,包含安卓和IOS版本,试图从移动端出发覆盖高阶段的中学生、大学生,产品功能主要有扫题和练题,题库将从英语开始,未来可能会逐渐拓展到全科。
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【更懒星期日】任性的坚持,抑或倔强的转身
新产品、新资本、新合作,芥末堆周日特刊,集结本周最新消息,带你快速洞悉教育行业动态。
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俞敏洪:自媒体精准营销,是每个企业要做的事情
新东方家庭教育微信公众号里有接近20万个家长。有两场讲座,一场讲座通过传统媒体和网络花钱做广告,另外一场就在微信号发通知,结果从微信号发通知来的人比媒体上做广告来的人多一倍以上,三分之二是自己的微信号带来的。所以像这样的精准营销,一分钱不花,就变成很多企业看重的东西。
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俞敏洪:线上教育尚无明确的商业盈利模式
新东方创始人俞敏洪认为,在移动互联网时代,新东方的转型必须要和传统地面教育相结合,让线上线下资源能够相互转化,结合双方的优势,最终形成新的产业模式。
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【懒人星期六】给我一个支点,我能撬动整个教育行业?
靠留学业务起家的新东方发展到今天,就好比靠PC业务起家的苹果当年。现在的新东方最大的业务已经从留学变成了优能,K-12作为未来增长最确定且最具有“入口性质”的市场,可能也会像iPhone撬动Mac Book销量一样,成为留学业务的杠杆。
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【懒人星期六】给我一个支点,我能撬动整个教育行业?
靠留学业务起家的新东方发展到今天,就好比靠PC业务起家的苹果当年。现在的新东方最大的业务已经从留学变成了优能,K-12作为未来增长最确定且最具有“入口性质”的市场,可能也会像iPhone撬动Mac Book销量一样,成为留学业务的杠杆。
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新东方:如果把留学业务给优能?
在越来越多家庭有条件支持低龄留学的今天,新东方是否能从优能切入,在K-12教育中创造”留学“这个需求呢?或者说,引导一部分摇摆的学生,有目标,有计划的实现自己的出国理想呢?我觉得可以试试。
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新东方高管离职后续:内部重新划定势力范围
自今年年初,陈向东、汪海涛、沙云龙相继作为排名前五的三位高管离职,新东方区划管理出现了严重的真空,自周成刚接任集团执行总裁后,新东方对全国规划作出重大调整。
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盘点|传统线下机构如何看待在线教育的未来
今年,在线教育以每天新增2.6家的速度在生长着,在线教育无疑成为每个教育机构都绕不开的话题,这其中包括刚刚起步的创业团队,也包括市值上亿量级的线下教育机构大佬们,但大佬们到底是怎么看待在线教育的呢?让我们一起听听吧。
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决胜东方大赛决赛落幕 来看看这些获奖的项目吧
10月29日,决胜网与新东方合作的“决胜东方”创业大赛决赛落幕,评委们从来自14个城市的356个报名项目中选出10个,参与了最终的决赛并评出奖项。
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俞敏洪:我管理新东方的24字箴言
所以根据我对新东方本身的研究、思考,我总结了这六句话,这就是新东方做事的指导方针:地面为本、研发为魂、体验为王、客户为先、系统融合、边界无限。
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【财报季】新东方电话会议:全析新东方线上发展的三个层面
北京时间10月24日,新东方公布了2015Q1财报业绩,Q1总净营收为3.94亿美元,净利润1.12亿美元,在线用户增长了180%,CFO谢东萤在电话会议上解读了2015Q1新东方的业绩表现,并回答了分析师提问,以下为芥末堆对电话会议重点内容摘译
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【财报季】新东方2015财年Q1财报 营收微增利润下降
新东方2015年Q1净营收同比增长1.4%,达到3.94亿美元,净利润同比下降11.2%,达到1.124亿美元。初高中生英语夏令营和住宿课程同比下降了大约30%;成人综合英语入学人数较上年同期下降31%。
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为什么培训行业老师的未来是在线上?
近日,芥末堆收到了不少热心培训机构老师的提问,希望芥末堆能够解答他们对自身职业发展的一些困惑,今天芥末君就和大家分享一篇来自原新东方名师张驰新的一篇文章,希望对老师们有所帮助。内容有删减:
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我为什么离开12年的老东家
如果你不能为老东家加分,我宁愿离开。历史是道轮回,教育培训也好、新东方也好,都会经历,无法幸免。