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新东方“牵手”腾讯,做1+1>2的优答?
《一代宗师》里有句台词:宁在一思进,莫在一思停。产业全面升级和转型的时代,新东方没停。至于是否思进则能进,不思停就不停。曾经辉煌无比的诺基亚已黯然被收购,变革时代,越是大型企业生存挑战指数倍增,但前路如何?
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腾讯新东方合作产品优答现真身,扫题准确率80%以上?
优答1.0版是一款针对大、中学生的移动智能英语学习App,以“题”为中心,在对新东方长期积累的海量知识库进行结构化处理的基础上,提供拍照扫题、智能练题以及问答三大核心功能,通过这三个步骤为学生提供智能化的个人移动学习服务。
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教育类企业青睐哪些域名?
都说做互联网教育特“烧钱”,教育人才和技术人才,越来越高的市场费用……让很多教育人猝不及防的是,那些半路杀出来的互联网的“壕”们在另一个花钱的地方也毫不含糊——域名。来,和芥末堆一起看看这些互联网教育公司在浏览器地址栏砸下的银子吧。
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从教育到吃喝玩乐:看俞敏洪如何做投资
昨天有一条刷爆朋友圈的消息爆了出来。由新东方教育集团董事长俞敏洪和中国PE行业投资人盛希泰创立的洪泰基金已投资了一个名为“大V店”的微信电商项目。这也是洪泰基金今年11月宣布成立以来的“处女投”。从新东方本身设有的投资部门,到洪泰基金的第一个大手笔,俞敏洪的投资观到底是怎样的?
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在线教育实战十评系列之三:新东方酷学网,将冷酷进行到底的直播网校
之前,我们分析了陈向东的跟谁学,和百度合体的传课,今天我们来看看酷学网——作为线下老大新东方的线上直播代表作——是不是真的够酷!
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在线教育实战十评系列之三:新东方酷学网,将冷酷进行到底的直播网校
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新东方和腾讯合资做的优答是啥产品?
新东方与腾讯的合作,业内一直在猜测会做什么产品,最近,“福尔摩斯堆”通过多种渠道了解到:叫优答!是一款题库类产品,不是K12,不是“沉重的”课外辅导,优答即将上线1.0版本,包含安卓和IOS版本,试图从移动端出发覆盖高阶段的中学生、大学生,产品功能主要有扫题和练题,题库将从英语开始,未来可能会逐渐拓展到全科。
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新东方和腾讯合资做的优答是啥产品?
新东方与腾讯的合作,业内一直在猜测会做什么产品,最近,“福尔摩斯堆”通过多种渠道了解到:叫优答!是一款题库类产品,不是K12,不是“沉重的”课外辅导,优答即将上线1.0版本,包含安卓和IOS版本,试图从移动端出发覆盖高阶段的中学生、大学生,产品功能主要有扫题和练题,题库将从英语开始,未来可能会逐渐拓展到全科。
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【更懒星期日】任性的坚持,抑或倔强的转身
新产品、新资本、新合作,芥末堆周日特刊,集结本周最新消息,带你快速洞悉教育行业动态。
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俞敏洪:自媒体精准营销,是每个企业要做的事情
新东方家庭教育微信公众号里有接近20万个家长。有两场讲座,一场讲座通过传统媒体和网络花钱做广告,另外一场就在微信号发通知,结果从微信号发通知来的人比媒体上做广告来的人多一倍以上,三分之二是自己的微信号带来的。所以像这样的精准营销,一分钱不花,就变成很多企业看重的东西。
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俞敏洪:线上教育尚无明确的商业盈利模式
新东方创始人俞敏洪认为,在移动互联网时代,新东方的转型必须要和传统地面教育相结合,让线上线下资源能够相互转化,结合双方的优势,最终形成新的产业模式。
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【懒人星期六】给我一个支点,我能撬动整个教育行业?
靠留学业务起家的新东方发展到今天,就好比靠PC业务起家的苹果当年。现在的新东方最大的业务已经从留学变成了优能,K-12作为未来增长最确定且最具有“入口性质”的市场,可能也会像iPhone撬动Mac Book销量一样,成为留学业务的杠杆。
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【懒人星期六】给我一个支点,我能撬动整个教育行业?
靠留学业务起家的新东方发展到今天,就好比靠PC业务起家的苹果当年。现在的新东方最大的业务已经从留学变成了优能,K-12作为未来增长最确定且最具有“入口性质”的市场,可能也会像iPhone撬动Mac Book销量一样,成为留学业务的杠杆。
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新东方:如果把留学业务给优能?
在越来越多家庭有条件支持低龄留学的今天,新东方是否能从优能切入,在K-12教育中创造”留学“这个需求呢?或者说,引导一部分摇摆的学生,有目标,有计划的实现自己的出国理想呢?我觉得可以试试。
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新东方高管离职后续:内部重新划定势力范围
自今年年初,陈向东、汪海涛、沙云龙相继作为排名前五的三位高管离职,新东方区划管理出现了严重的真空,自周成刚接任集团执行总裁后,新东方对全国规划作出重大调整。
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盘点|传统线下机构如何看待在线教育的未来
今年,在线教育以每天新增2.6家的速度在生长着,在线教育无疑成为每个教育机构都绕不开的话题,这其中包括刚刚起步的创业团队,也包括市值上亿量级的线下教育机构大佬们,但大佬们到底是怎么看待在线教育的呢?让我们一起听听吧。
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决胜东方大赛决赛落幕 来看看这些获奖的项目吧
10月29日,决胜网与新东方合作的“决胜东方”创业大赛决赛落幕,评委们从来自14个城市的356个报名项目中选出10个,参与了最终的决赛并评出奖项。
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俞敏洪:我管理新东方的24字箴言
所以根据我对新东方本身的研究、思考,我总结了这六句话,这就是新东方做事的指导方针:地面为本、研发为魂、体验为王、客户为先、系统融合、边界无限。
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【财报季】新东方电话会议:全析新东方线上发展的三个层面
北京时间10月24日,新东方公布了2015Q1财报业绩,Q1总净营收为3.94亿美元,净利润1.12亿美元,在线用户增长了180%,CFO谢东萤在电话会议上解读了2015Q1新东方的业绩表现,并回答了分析师提问,以下为芥末堆对电话会议重点内容摘译