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尚德机构杜铮：线下的面授比线上直播更有温度？
尚德机构通过将直播、论坛和群三个场景做整体的打通，进而把课前、课中、课后整体的学习的体验全方位贯穿起来。
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【懒人星期六】都在谈企业护城河，教育行业的“壁垒”究竟在哪儿？
新鲜视角、热辣短评，芥末堆周六特刊，提炼百字精华，带你快速纵览本周教育行业新观点。
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Q1 营收 4.42 亿后，欧蓬说高耸的壁垒已建成，下一目标是重构学习价值
“99%的市场份额是不够的，他一定会用各种各样的方法来打败对手。”
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【GET2016】尚德机构欧蓬：中国教育进入“下半场”，关键点是提高生产效率(内含PPT)
重塑结构成本、重塑场景、重塑关系
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【探访】在线教育从业者的“黎明之前”
谢谢教育背后可敬的人们
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从线下到线上，转型路上跨过的那些坑
“传统面授和在线教育的关系就像是机床和猎豹”
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“军阀”欧蓬
如果敌人不够强，我们自己造一个更强的敌人。
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分豆教育于鹏：喜欢拳击的欧蓬，一定会打败所有对手
于鹏是如何看待自己的大学同学欧蓬的呢？
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【GET2015】尚德机构欧蓬细谈成人教育市场的过去，现在与未来
成人教育是漠北，欧蓬说他要蛮族崛起。
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尚德机构创始人欧蓬用个人30%股份建期权池
尚德机构创始人欧蓬用个人30%股份建期权池
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尚德机构宣布COO任命，或将执行“精耕”策略
尚德机构以内部邮件形式，任命吕凯即日起出任COO一职，此前该职位长期空缺。对吕凯的任命，不仅意味其高管团队更加多元化；同时也暗示尚德机构或将采取“精耕”策略。
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尚德欧蓬：录播课是骗局 计划近两年赴美IPO
没有升级创新教学就会停滞。
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“重生”——毫无疑问，这是一场志在炫耀的发布会
两万多字，颇多亮点，芥末堆原汁原味为大家呈现
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尚德机构凭什么敢开一场“志在炫耀”的发布会？
在上一篇收集中，我将欧蓬形容为头狼，在这一次的发布会中，明显感觉到这匹狼的爪子已磨锋利，且壁垒建造完成，用欧蓬的话来说：我已经把成人教育从2万元的门槛变成了投入4、5个亿的门槛。
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头狼欧蓬：全面转型之后做职教至少50亿的营收
一个下午很快就结束了，芥末堆告辞的时候，欧蓬正好抽完了一包烟，雾霾的白天，已经成为雾霾的黄昏，芥末堆想起，还有一个问题没问，就是：“你在线下也没做到50个亿，为什么线上就能做了。”后来想一想，在线教育刚开始，对于每一个身在其中的创业者，这个问题或许根本不用问，对于芥末堆来说，他们这些在海里游泳的人，每一个创业者，每一个在推动产业进程的人，过程比结果更重要。先驱或是先烈，对用户有所价值和贡献，即可。
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欧蓬：潜行七年，我们是转型道路上活下来的1%
99%的传统企业都会死在转型这条道路上，但我们知道我们注定是那活下来的1%。
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尚德三次忍痛转型背后的互联网帝国版图
2006年开始，尚德机构将广告投入从平面媒体转至互联网；2008年，尚德机构提出了“无限接近互联网”的战略，2010年，嗨学网上线；2013年，尚德机构孵化了内部代号“第二代”的在线教育项目——直播学习网站“对啊网”。
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尚德机构：“黑暗森林”的隐藏者
尚德机构自2001年成立以来，他几乎不在媒体前露面，尚德的地铁广告投放凶猛，人人都看到“学习是一种信仰”，但没人知道欧蓬是谁。遵循“黑暗森林法则”，欧蓬规定公司的所有人都不能接受收集。
