根据Paul Freedman的说法，他的公司Entangled Group的名字是为了纪念他的已故的父亲和他的同事所做的物理学方面的研究的敬意，这项研究证明了爱因斯坦所做的关于量子纠缠理论方面的错误。

自2015年成立以来，Entangled Group涉及的教育方面的项目非常多。包括大学、社区大学、基金会、慈善机构、企业机构等都在寻求它的建议。Entangled Group甚至还成立了自己的非营利性组织，成立了自己的投资机构用于投资其他的教育类服务。

Entangled Group所涉及的领域之广让很多其早期投资者们感到不安，作为公司的创始人及首席执行官的Paul Freedman也认为，公司在初期发展的时候融资非常困难。

但是随着时间的推移，投资者们对于其所涉及的领域逐渐有所了解。Entangled Group在B轮融资中募集了1500万美元，估值略低于1亿美元，截止目前，公司对外募集的资金达到了1830万美元。

在这1500万美元中，有400万美元是今年早些时候完成的可转债。而剩余的资金则主要来自一家家族办公室，该家族办公室管理着来自中国的互联网科技公司腾讯的创始人的资金。该家族办公室的Carl Lu也是TDM Partners的合伙人以及前Laureate Education的管理合伙人。Carl Lu也将成为Entangled Group的董事会成员。

如果说要归纳下Entangled Group的主要业务，那么不外乎咨询、商业开发和投资三大块。Entangled Group的信念是，当今的社会已经转向了知识经济时代，但是我们的教育体系还没有跟上这个变化。Paul Freedman认为，在知识经济时代，一张学历证书已经无法支撑一个人整个职业生涯，人们必须不断地学习，不论是在学校、工作中还是在任何可以学习的地方。而对于教育机构来说也需要适应这一变化。

Entangled Group希望自己能够成为这种转变时代的连接点，当然这也会牵扯到工作，需要和任何一家希望做出改变的机构一起合作。随着新的资金的注入，公司希望能够在现有的100人团队上扩充人手以便处理更多的项目。而最近，公司刚刚在纽约设立了新的办事处。

如果从这一点来解释，Entangled Group这个名字也隐含着公司日益增长的野心和影响力。

作为一家提供咨询、投资以及公司的参与者，Entangled Group希望把自己打造成一家风险工作室（venture studio），其背后隐含的意思或许指的是研究创意和创建公司的组织。

公司目前的主要盈利模式来自其专业化服务，在2018年，其这块的收入在1000-1500万美元之间，占了公司整体营收的绝大部分。这块专业化服务主要包括为初创型公司提供销售和招聘方面的支持。截止目前，公司已经为基金会、企业机构、K12及高等教育机构的130多个项目提供支持。

根据客户的需求不同，Entangled Group所提供的咨询服务的规模也不尽相同。比如针对世界经济论坛（World Economic Forum），公司为政府和非营利性组织创建了一个平台用于确定和资助教育项目。而对于Facebook公司，Entangled Group建议其和社区大学合作提供数字营销培训项目。

Entangled Group和教育机构的合作包括了课程开发、职业就业服务以及系统级的创新规划。最近，Entangled Group就和加州社区学院（California Community Colleges）合作创建在线项目，并将在今年年底迎来第一批的学生。此外，Entangled Group还和怀俄明大学教育学院（University of Wyoming 's College of Education）合作，提供教师培训项目。这些合作项目的收费范围从9万美元到33万美元不等。

Entangled Group的咨询顾问们大都具有在高等教育领域的工作经验，在那里他们也执行过他们所建议的项目。University of Texas at Arlington（德州大学阿灵顿分校）的教授George Siemens表示，那些希望能够在正确方向上寻求突破的机构对专业性的要求非常高。他认为，大多数的大学组织架构对于变革是抵触的，尽管他们认识到变革的重要性和必要性。

如果Entangled Group只是一家咨询公司，那么他们或许并不需要额外的外部融资。Paul Freedman表示公司实际上是盈利的，而获得的利润会被用于创建新的公司或者用于投资其他公司。

对Entangled Group来说，咨询业务带来的营收大约是市场研究的2倍左右。我们需要理清楚对于产品或服务是否真的需要，是否应该开发这些产品或服务。我们正在通过咨询业务获得洞察力和良好的客户关系。公司的执行总裁Nick Hammerschlag表示，我们希望能够按照这些见解采取行动，并获得商业上的成功和获得真正的影响力。

在Entangled Group内部创建了创新孵化器，这个部门由工程师、市场营销人员和产品设计人员组成。该部门由一位风险投资副总裁管理，他的主要职责就是将每一个想法变成一家创业公司。Entangled Group会向每一家新成立的公司投资100万美元，然后决定是否将这家公司剥离出去成为一家独立公司（Entangled Group通常会保留董事会席位和股权）。

因此，新的1500万美元资金的注入也将推动创新孵化器的发展。到目前为止，Entangled Group已经成立了6家公司。

经营一家既为客户提供咨询业务，又同时有自有产品或服务的企业，有时候难免会有一些冲突。德州大学阿灵顿分校的George Siemens表示，作为一所大学，我们希望有一家咨询合作伙伴帮助你实现目标，而不用担心他会向我推销产品或服务。或许事情可以分开来看，他是来为我们解决问题的还是来为我们提供服务市场的产品的？

在Paul Freedman眼里，两者是可以兼而有之的，关键是要保持透明性。在任何时候，当我们在进行一个项目的时候，这个项目可能会给我们投资的公司带来帮助，我们都会在一开始就明确表示，我们已经在这个领域进行了投资，也会告诉我们投资的对象。

除了创建自己的公司之外，Entangled Group还在另外大约18家教育公司投资了约300万美元。这些公司中比较知名的公司包括了Andela、Guild Education和RaiseMe。未来，Entangled Group还将每年投资大约100万美元。

Entangled Group的投资也获得不错的回报。比如Practice（被Instructure收购）、Student Blueprint（被Viridis收购）、MissionU（被WeWork收购）、Gradescope（被Turnitin收购）、Koru（被CAPP收购）、Flywire（出售给Flywire的其他投资者）。

在今年早些时候， Entangled Group还完成了公司的首笔外部收购，收购了教育咨询公司ProjectEd，后者是从Amplify公司剥离出来的。公司表示未来还将进行1-2笔外部收购。

本文转自微信公众号“Power教育”。文章为作者独立观点，不代表芥末堆立场，转载请联系原作者。