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经纬、红杉、IDG，资本“三巨头”中，谁才是真正的教育投资大户？

天下三分，群雄逐鹿中原。在诸多投资领域中，教育是不可忽视的一股重要力量。伴随着“互联网+”的大趋势，教育从传统线下逐渐转向线上，而针对教育及互联网教育的投资更是日渐密集。

纵观这些年资本巨头的投资轨迹，“三巨头”IDG、红杉和经纬分别在喧嚣中默默布局自己的教育版图。既然教育这块大“蛋糕”人人都想吃，如何能吃的多、吃的好才是亟待关注的问题。迄今为止，IDG的教育类投资达25次；红杉紧随其后，达18次；而经纬教育类投资次数相对较少，为14次。

“三巨头”中，经纬的教育类投资项目尽管最少，但却拥有自己独到的投资眼光和严密的投资逻辑。相对于选择“慧眼识珠”地对早期项目进行“伯乐相马”式的扶植和投资，红杉似乎更喜欢辛勤灌溉那些开始茁壮成长的“小树”，着力于公司的发展壮大。而不同于经纬的“稳妥”和红杉的“全面开花”，IDG显然顺应了自己的投资逻辑，做到了“术业有专攻”。

在项目运作的三个主要阶段中，除却项目投资外，项目后续管理和项目退出运作也很重要。目前看来，由三“巨头”投资的诸多教育项目中，成功退出的项目仍不算多。因此，真正的教育投资“巨头”之争，仍未落下帷幕。

“私塾家”获轻轻家教A轮投资，估值逾2亿元，张邦鑫任董事

芥末堆文，指点教育科技今日对外宣布已获得由轻轻家教领投的A轮战略投资。指点旗下“私塾家SharingSchool”目前已在广州发展了近30家社区体验中心，预计于2016年8月31日达到60家，A轮融资后估值约2亿元。

轻轻家教创始人、董事长胡国志将出任指点CEO，好未来创始人张邦鑫将出任指点董事，而精锐创始人张熙和中公创始人李永新均将亲自出任指点顾问，共同助力指点团队植根社区、创新发展。

据了解，指点教育科技未来三年发展目标将包括：秉承ACT诊断式个性化教育理念，始终聚焦实现师生家长体验闭环；通过品牌直营加盟、优质资源协作或指点战略投资等多种方式，全面实施开放式的社区化教育共享平台战略；截至2018年底，在全国共享发展不少于2000家私塾家社区体验中心，孵化认证不少于10万名私塾家i微校校长（社群意见领袖），服务不少于80万个中国青少年家庭。

“小老鼠”的“独角兽”养成记：Age of Learning宣布获得1.5亿美元融资，目前估值已达10亿

芥末堆文，近日，美国教育公司Age of Learning宣布获得1.5亿美元融资，目前公司估值已达到10亿美元。据TechCrunch报道，本轮融资的投资方为Iconiq Capital，一个由Mark Zuckerberg，Reid Hoffman及硅谷其他精英等共同投资建立的资本。

据悉，Age of Learning于2010年首次推出针对家庭的产品，一年后，又开发出了针对教师的工具。两年间， 除了进行产品迭代和创新外，Age of Learning还获得了约3000万美元的融资额。2013-2014年，Age of Learning合并了大约20个应用，并实现了“突破式”发展，直至今日，Age of Learning 凭借ABCmouse开发的新产品功能和学习活动，成功获得投资者青睐，融资一亿美元。

Age of Learning的企业发展高级副总裁Zac Katz表示，本轮融资后，公司将继续专注于ABCmouse的业务发展和扩大，并将目标用户从2-7岁儿童拓展至2-8岁，保持Age of Learning的“独角兽”地位。

知鸟游学获 2000 万元融资，to B 仍是主要渠道

据36 氪报道，游学机构知鸟游学已经获得 2000 万人民币挂板前融资，由创客星领投，预计今年 11 月挂牌新三板，目前公司估值 2 亿元。知鸟游学的联合创始人苏玮表示，此次融资将用于产品研发、增强 C 端用户粘度、在美国和英国成立分公司。

有数据显示，2015 年出国游学人数达到 30 万、市场规模 100 亿人民币，今年人数预计突破 50 万，尽管如此，苏玮表示，目前国内游学产品仍存在质量良莠不齐的现象，而知鸟游学则主攻高端家庭，以 3-5 万的客单价打造更好的服务。因为在海外直接设有分公司，可以直接采购寄宿家庭和营地产品，绕过中间商，实现资源拼接、强化目的地服务能力。但苏玮介绍，目前大部分机构（包括线下培训机构、旅行社）都缺乏上游资源的采购能力。

目前知鸟游学在海外有超过 2500 个寄宿家庭、70 余个营地和 200 多个旅游服务提供商，今年上半年出境游学人数 800 人，累计人数超过 4 万，预计 2016 年全年能够实现 6500 万元营收。

在线一对一家教服务机构GotIt获得900万美元融资

芥末堆文，在线一对一家教服务机构GotIt于近日宣布其获得900万美元的A轮融资。据了解，Capricorn Investment Group和eBay（投资了特斯拉和行星实验室）的共同创始人Jeff Skoll主导了A轮投资，Fosun Group的Brad Bao参与了种子期投资。

iTunes 显示，GotIt是一个在几秒钟内帮助用户与“专家”联系并能获得10分钟左右的专业咨询服务的应用。GotIt分为网页版和app版，解决的是数学和理科相关的难题。在这个平台上的老师都拥有数学和理科相关专业的大学学位，并经过该平台的严格筛选、培训。GotIt官网显示，入驻该平台的教师每月至少可赚取400美金。

GotIt的一位中层管理人员表示，GotIt应用能让“学生以图片的形式提出问题并立刻与专家联系，该专家通过逐步的解释和问答与学生相互交流”。

做企业新媒体培训“插坐学院” 获700多万元Pre-A轮融资

插坐学院是一家专注于企业新媒体培训的教育机构，服务的就是这些面临转型的传统企业用户。今天，插坐学院宣布获得真格基金和新榜的 700 多万元 PreA 轮融资。

目前，插坐学院在课程设置上分为线上和线下两部分，授课领域涵盖企业微信运营、品牌文案、用户运营、视觉设计、活动运营等方向。线上课程采取低价策略，提供从最低的数十元的录音课程，到数百元的系列直播课程。线下课程包括新媒体大课和企业培训，插坐学院会按照不同品类、不同讲师及授课内容进行收费，单日价格在千元以内。

目前插坐学院有 80% 的学员来自于 C 端，以企业总监级别以上为主，还有一部分为中小企业老板。何川告诉 36Kr，当 C 端用户在插坐学院得到良好的学习体验之后，往往会带入 B 端需求。基于此，插坐学院会为 B 端用户提供更加个性化的增值服务，例如内部培训、咨询、解决方案等定制化服务，同时也会对课程进行打包售卖，收费标准从数万元到数十万元不等。目前，插坐学院已为招商局集团、中信银行、中国建投等多家企业机构进行了新媒体内训。

帮老师快速搭建一个在线网校，Teachable完成250万美元融资

芥末堆文，5月5日，为老师在线授课提供服务的Teachable宣布完成250万美元天使轮融资，本轮融资由Accomplice Ventures 领投，Naval Ravikant 和 Learn Capital 跟投。

Teachable在2014年成立于纽约，这是个供老师创建、管理和销售在线课程的平台，目标是让每个老师都能迅速创建一个在线网校。Teachable帮助老师组织课程内容，解决支付问题，获得课程相关的数据分析，并且品牌和定价权完全归属于老师。作为一个老师，注册Teachtable之后，可以创建自己个性化的网站，上传和编辑在线课程。同时平台提供一整套教学用的学习工具，包括在线测验、线上论坛、学生反馈等，授课完成之后，Teachable还为老师提供数据分析功能，管理学生列表和授课情况。

Teachable的营收主要来自老师对软件的订阅付费，老师可以选择每月0-299美元不等的套餐，同时也开发了免费的基础版提供给老师，仅收取1 美元以及教师在平台上课程销售额的10%。 如果课程本身是免费的，则平台不会向老师收取费用。